有數(shù)據(jù)顯示硼一，早在2015年累澡，中國醫(yī)療健康的市場規(guī)模已經(jīng)超過4萬億人民幣，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)5年后即2020年般贼，這個(gè)規(guī)模將達(dá)8-10萬億愧哟。有著如此巨大的市場，醫(yī)療健康行業(yè)毫無疑問會(huì)成為資本追逐的熱點(diǎn)哼蛆。而資本市場的表現(xiàn)蕊梧，也沒有令人失望，從2010年至今腮介，醫(yī)療健康領(lǐng)域一級(jí)市場投資規(guī)模肥矢，年均增長率高達(dá)54.7%，2017年融資規(guī)模超過400億叠洗。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)常說甘改，站在風(fēng)口上旅东，豬也可以飛起來。然而十艾，真正可以洞悉這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和未來的人抵代，卻又少之又少
本期，聯(lián)璧港（lbp365.com）《眾創(chuàng)大咖秀》為大家請(qǐng)來了上海源阜股權(quán)投資管理有限公司投資總監(jiān)婁安舉先生疟羹，讓他為大家分享一下醫(yī)療大健康行業(yè)的那些事兒主守。
秉良知行業(yè)立本，惠大眾天地立心
當(dāng)我們問及婁總是如何機(jī)緣巧合加入到醫(yī)療大健康投資領(lǐng)域的時(shí)候榄融，除了我們可以想象到的参淫，諸如行業(yè)的發(fā)展空間等原因，婁總談到了他在人生路上遇到的兩個(gè)領(lǐng)路人愧杯。
第一個(gè)是他早年遇到一個(gè)醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者涎才。這個(gè)人是做體外診斷試劑領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的，技術(shù)很好力九，項(xiàng)目沒有問題耍铜，然而他的創(chuàng)業(yè)過程卻很坎坷。在研發(fā)階段跌前，他投入了五六年的時(shí)間棕兼，其中的艱難坎坷不言而喻；到了審批階段，相關(guān)審批部門的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻出了一些事情，于是在這個(gè)階段前前后后耽擱了近兩年的時(shí)間醒叁；當(dāng)產(chǎn)品準(zhǔn)備投入市場之時(shí)，上天卻和他開了一個(gè)玩笑茎芋，國家取消了體檢時(shí)的一些強(qiáng)制要求，這個(gè)產(chǎn)品瞬間就失去了市場蜈出。這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷讓他對(duì)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的敬畏之心田弥。
而第二個(gè)人則是現(xiàn)在公司的創(chuàng)始人。他原本對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域并不是十分了解铡原，但通過個(gè)人的不斷學(xué)習(xí)偷厦，以及通過對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同和利用，他在醫(yī)療領(lǐng)域最終做出了耀眼的成績燕刻。源阜創(chuàng)始人的親身經(jīng)歷沪哺，讓他終于有信心加入到這一個(gè)令人敬畏的行業(yè)
訪談過程中，婁總多次強(qiáng)調(diào)：“我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)惠及大眾的事情酌儒，更多的時(shí)候我個(gè)人是懷著做公益的心態(tài)，用感恩的心做事枯途〖稍酰”
王陽明先生曾有這樣一段話論證良知：若鄙人所謂致知格物者籍滴，致吾心之良知於事事物物也。吾心之良知榴啸，即所謂天理也孽惰。致吾心良知之于天理於事事物物，則事事物物皆得理矣鸥印。
如果說勋功，現(xiàn)在還有什么行業(yè)是必須少不了良知，醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)必是其一库说。不管科學(xué)如何發(fā)展狂鞋，醫(yī)療終究有未知未明之處，人類在醫(yī)療的道路上有緣是探究之旅潜的。而在醫(yī)藥醫(yī)療市場化的今天骚揍，秉承一顆良知之心去做事業(yè)，才能真正在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟啰挪。
聚焦醫(yī)藥醫(yī)療信不，解析行業(yè)前景
2017年，中國進(jìn)入健康管理時(shí)代亡呵。伴隨著國民消費(fèi)水平的提高抽活，以及健康意識(shí)的逐步增強(qiáng)，“健康管理”逐漸成為家庭消費(fèi)的重要構(gòu)成部分锰什。正如文首所提及的下硕，醫(yī)療大健康領(lǐng)域，在當(dāng)下及可預(yù)見的未來歇由，在創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域卵牍，都將成為資本必爭的一個(gè)領(lǐng)地。
從一些行業(yè)報(bào)道可知沦泌，萬達(dá)糊昙、萬科保利、恒大谢谦、阿里释牺、騰訊、京東等眾多房地產(chǎn)行業(yè)回挽、互聯(lián)網(wǎng)公司都在紛紛布局醫(yī)療大健康領(lǐng)域没咙。難怪馬云會(huì)說：未來首富一定出現(xiàn)在醫(yī)療大健康領(lǐng)域。
面對(duì)如此巨大的蛋糕千劈，有人可能會(huì)問：醫(yī)療大家康的未來趨勢(shì)是什么呢祭刚？有哪些值得關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域呢？在訪談過程中，婁總為我們做出了詳細(xì)的解答涡驮。
首先暗甥，健康管理將是醫(yī)療大健康的主要實(shí)現(xiàn)形式。健康管理的模式的核心就是打造以人為核心的覆蓋“保險(xiǎn)+醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”捉捅、“預(yù)防+治療+康復(fù)”的閉環(huán)生態(tài)圈撤防。所以，無論是當(dāng)下還是未來棒口，以“患者為中心”的健康管理都將是醫(yī)療大健康的主要載體和環(huán)節(jié)寄月，而醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)是醫(yī)療大健康的最重要載體。不過无牵，我們也不能忽略家庭的作用漾肮。隨著“居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的不斷深入合敦，未來醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)越來越多樣化初橘，家庭在健康管理中的作用也會(huì)越來越重要。
其次充岛，現(xiàn)在醫(yī)療大健康領(lǐng)域是站在風(fēng)口的豬保檐，并不是說醫(yī)療大健康的春天已經(jīng)到來。醫(yī)療大健康的成熟不是一蹴而就的崔梗，它與方方面面都息息相關(guān)：
1. 醫(yī)療商業(yè)化水平
2. 管理式醫(yī)療的運(yùn)行狀況和效率
3. 醫(yī)療信息化水平
4. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展水平
醫(yī)療大健康的成熟與實(shí)現(xiàn)可能不是一蹴而就的夜只，但只要政府、社會(huì)蒜魄、企業(yè)可以相互合作扔亥，這一天就會(huì)很快到來。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)谈为，投資需謹(jǐn)慎
近幾年旅挤，面對(duì)如此巨大的市場，很多創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望躋身醫(yī)藥大健康領(lǐng)域伞鲫，并從中分得一杯羹粘茄，其中也不乏投機(jī)者。然而秕脓，真正了解這個(gè)行業(yè)的人都會(huì)知道柒瓣，這個(gè)行業(yè)，不是你想進(jìn)來吠架，就可以輕易進(jìn)來芙贫。
醫(yī)療是一個(gè)有著高技術(shù)壁壘的行業(yè)。技術(shù)壁壘傍药、審批壁壘磺平、生產(chǎn)壁壘魂仍、營銷壁壘等等，都可能成為像進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或投資人面前不可逾越的高山褪秀。婁安舉建議蓄诽，在選在加入這個(gè)行業(yè)之前，大家需要明白自身所具備的條件資源媒吗，明確自己的目標(biāo)和定位，反復(fù)拷問自己的決心之后再進(jìn)來乙埃。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者闸英，每一個(gè)人都需要知道，技術(shù)才是自己在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的根本介袜。如果你有了技術(shù)甫何，有了決心，你需要做的就是在風(fēng)險(xiǎn)最小化的同時(shí)用最小的成本將自己的技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化遇伞。
對(duì)于投資者來說辙喂，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)域，千萬不要錯(cuò)過鸠珠。但是作為投資人巍耗，你也需要和創(chuàng)業(yè)者一樣要有“板凳愿做十年冷”的韌性。如果你希望在這個(gè)行業(yè)一兩年內(nèi)賺到錢渐排，那還不如放棄這個(gè)行業(yè)炬太。
案例分析
在醫(yī)藥大健康領(lǐng)域，每一個(gè)項(xiàng)目的成功驯耻，都離不開創(chuàng)業(yè)者和投資人的雙重努力亲族。
在訪談過程中，婁總跟我們分享了自己的第一個(gè)案例可缚。婁總接觸到的第一個(gè)涉外投資項(xiàng)目霎迫，是將國外的成型的醫(yī)療器械技術(shù)引入國內(nèi)。在當(dāng)時(shí)沒有人脈帘靡，沒有資源知给，甚至連國內(nèi)外的一些相關(guān)手續(xù)都沒有打通的情況下，婁總的團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目創(chuàng)始人進(jìn)行了深度的接觸测柠。經(jīng)過一段時(shí)間的反復(fù)調(diào)查炼鞠，不僅確定了項(xiàng)目的可行性，更驗(yàn)證了項(xiàng)目創(chuàng)始人的性格以及確認(rèn)了其對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)著與信心轰胁。最終兩者達(dá)成了一致的訴求谒主，婁總代表公司選擇投資了該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并在后續(xù)的合作過程中赃阀，兩者相互幫助霎肯，相互扶持擎颖，直到最后的成功。
在第三期《眾創(chuàng)大咖秀》中观游，嘉賓李哲曾經(jīng)說過投資就是一場博弈搂捧。投資者與創(chuàng)業(yè)者需要以朋友之道相待，才能取得彼此的信任懂缕；其次投資者必須對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的市場有著足夠的了解允跑，他才能為創(chuàng)業(yè)者提供更加有力的幫助；最后搪柑，往往需要有品牌或?qū)嶋H的案例為自己背書聋丝。
一個(gè)投資人，或一家投資機(jī)構(gòu)工碾，只有具備了這些條件弱睦，才可能取得創(chuàng)業(yè)者的信任。投資者與創(chuàng)業(yè)者正是在如此的相互博弈過程中渊额，逐漸取得彼此的信任况木，最終攜手走下去。
婁總雖然沒有仔細(xì)描述投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系旬迹，但從他的講述的案例之中火惊，我們也看到創(chuàng)業(yè)者和投資者之間的博弈。同時(shí)也可以看到舱权，一個(gè)項(xiàng)目從產(chǎn)生到最終成功矗晃，離不開社會(huì)各方的努力。
