七年就是一輩子掺冠。這句話是李笑來的名言沉馆。我相信它，因為七年后我看到了一個重生的自己德崭。
最近兩年我常常有恍然大悟斥黑、如夢初醒的感覺，我就像一顆被雨水澆灌的春筍眉厨，常常能聽到自己嘎吱嘎吱長高的響聲锌奴。我的玻璃心也曾經(jīng)碎了一地，不過現(xiàn)在它長成了一顆“硅膠心”——有彈性憾股，有韌性鹿蜀。
如果你要問我箕慧，是什么樣的經(jīng)歷讓我成長，我到底收獲了什么茴恰，卻很難一語道破颠焦。這種過程不能靠一句話，一本書塑造形成琐簇，它可能需要上百本書蒸健、上百次挫折、多個高人指點婉商，一層層的撥云逐漸瞄到了月亮的影子似忧，中間也會有越撥云越多，難見天日的日子丈秩。
如果有時光機盯捌，能夠穿梭回去對七年前的自己說些什么，讓自己少走些彎路蘑秽，我可能會給剛畢業(yè)的我的三個忠告饺著。
1.獨立思考的力量
剛畢業(yè)我就去做了咨詢顧問，其實是給銀行員工做培訓(xùn)肠牲，我的項目經(jīng)理要求很嚴苛幼衰，私下里經(jīng)常責(zé)問我，你不知道這件事要這么這么做嗎缀雳，你的腦子哪里去了渡嚣。終于有一天，她對我說肥印，你雖然沒腦子识椰，但執(zhí)行力很強，那就多做執(zhí)行工作吧深碱。我當(dāng)時只聽到了后半句：她竟然夸我了腹鹉。可也許她的重點在前半句敷硅。
人有一個邏輯腦和一個本能反應(yīng)的直覺腦功咒，大多數(shù)時候我們使用的都是直覺腦，遇到危險會逃跑竞膳，有人表揚會開心航瞭，這種直覺反應(yīng)除了天生基因里的攜帶，還有后天經(jīng)歷的塑造坦辟。
對于一個很少使用邏輯腦的人刊侯，他的想法、行為除了本能反應(yīng)锉走，主要來自于“聽說”和“他是這么做的”滨彻。他人這么說過藕届，他就這么做。對他影響最大的是他信任的人亭饵、有權(quán)威的人的說法休偶。但現(xiàn)實中，每個人都有每個人的立場辜羊，他的說法不一定等同于他的做法踏兜。他的做法是他所處情況的最優(yōu)選，但不一定是你的最優(yōu)選八秃。
沒有邏輯碱妆，沒有思考能力，大概聽專家說昔驱、聽名人說是最優(yōu)選疹尾，尤其是讓他這么做的人已經(jīng)給了他理由的時候。最后這種情況尤其可怕骤肛，他真的是為你好纳本，還是你只是“他今天喂養(yǎng)的火雞”。
長期使用邏輯腦腋颠，慢慢會形成獨立思考能力繁成。對一個邏輯縝密的人最好的褒獎是：你邏輯自洽。如果一個人過往的所有說法淑玫、做法邏輯互不沖突朴艰，且自成體系，他的邏輯思維一定非常強大混移。看看你周圍的幾百侮穿、幾千人歌径，可能都找不出一個這樣的人。
可剛畢業(yè)的我并不懂得這個道理亲茅，大多數(shù)初級崗位也并不需要很強的邏輯能力回铛。直到幾年前，領(lǐng)導(dǎo)交代了一項編制制度規(guī)范的工作克锣，我才發(fā)現(xiàn)自己這項能力的缺失茵肃。
太陽下沒有新鮮事，對于沒有做過制度規(guī)范的我袭祟，首先要做對標研究饱亮，研究業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)制度規(guī)范，找到可行點和可用點葫慎，挪為己用。經(jīng)過對自家產(chǎn)品的定位和對業(yè)內(nèi)制度的參考，我的初稿出爐了欧募。文章大綱和制度流程并沒有什么問題仆抵。能夠把流程捋順，條目捋順并不能說明你有獨立思考能力镣丑。
接著，領(lǐng)導(dǎo)出招了传轰。他說，按照我們的產(chǎn)品能力慨蛙，產(chǎn)品要這么這么定價，業(yè)務(wù)模式要用這種這種期贫。我按照他的要求修改后提交了跟匆，過了幾天領(lǐng)導(dǎo)叫我過去，小劉啊通砍，產(chǎn)品的定價是沒問題了玛臂，后面的業(yè)務(wù)提成不能再這么高啊，這樣公司要賠多少錢進去啊封孙。還有迹冤，以這種定價水平，企業(yè)入駐模式就得重新思考了虎忌，某某家這么做是因為利潤高泡徙，運營成本能hold住。我們到底要采用什么模式膜蠢，既能保證產(chǎn)品競爭力堪藐，又能保證盈利呢？你再去好好想想挑围。
不知道你體會到?jīng)]有：牽一發(fā)而動全身礁竞。事物之間是有邏輯關(guān)系的，更改某一點后杉辙，與他有關(guān)系的所有相關(guān)事項都要重新修正模捂。而這些關(guān)系，并沒有任何人會提前告訴你。它是你對過往經(jīng)驗的觀察枫绅、思考泉孩、總結(jié)提煉的。都有哪些事項與之有關(guān)系并淋，他們之間存在什么樣的關(guān)系寓搬，你的思考是否正確，是否得到過驗證县耽，沒有任何一堂課會直接教授這些問題句喷。我羨慕那些有洞見的人，他們能夠馬上看到事物的關(guān)鍵兔毙，給出關(guān)鍵性結(jié)論唾琼。當(dāng)然，這些洞見都是過往多少年的深刻思考后才形成的澎剥。
能夠清楚下定義锡溯，并知曉各事物間的邏輯關(guān)系，這是每個有獨立思考能力的人最后都會練就的技能哑姚。而獨立思考是每個想要晉升祭饭、想要自己獨立負責(zé)業(yè)務(wù)、想要成為管理者的職場人的必備技能叙量。你需要深刻理解自己負責(zé)的業(yè)務(wù)倡蝙，在關(guān)鍵時候給出正確的決策，給下屬指明努力的方向寺鸥。錯誤的決策品山、錯誤的方向給公司造成的損失都是難以想象的。
培養(yǎng)獨立思考能力眼坏，是七年后的我想給剛畢業(yè)的我的第一個忠告。
2.愿景導(dǎo)向
有過幾年工作經(jīng)驗的人都經(jīng)歷過返工情況魄懂，沒有明確目標闯第、溝通有誤解、領(lǐng)導(dǎo)臨時變卦可能都是原因填帽。這些原因背后都有一個最根本的原因：任務(wù)沒有愿景導(dǎo)向篡腌。領(lǐng)導(dǎo)今天交給你的是一項命令，而你并不清楚這項命令對達成公司的目標叛甫、愿景有什么幫助杨伙。于是第二天，領(lǐng)導(dǎo)可能想到一種新的方法抖苦，那就會形成一項新的命令锌历。你忙于奔波于完成命令哲身，抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有主見，變來變?nèi)ァ?/p>
如果這種狀態(tài)并非常態(tài)怔揩，也無可厚非商膊。大多員工也并不擁有提出建設(shè)性宠进、顛覆性解決方案的能力。但如果你的領(lǐng)導(dǎo)總是朝令夕改实幕，員工都抱怨連連昆庇，那你就該跳出來闸溃，和領(lǐng)導(dǎo)聊聊命令背后的愿景導(dǎo)向了拱撵。你可能需要和領(lǐng)導(dǎo)分析這些命令是想要達成什么目標拴测，達成這項目標的終極目標是什么集索，當(dāng)下有沒有更好的方法欲诺。有了這些分析，你能更愉快的去執(zhí)行命令蛹含，領(lǐng)導(dǎo)也能更清楚哪些任務(wù)完全是無用功浦箱。
聰明的你大概知道何為愿景導(dǎo)向了吧祠锣。工作前兩年里我們大多是在執(zhí)行層面，對于自己的工作能對公司業(yè)績產(chǎn)生多大影響蓬推，能夠達成什么愿景并沒有清晰的認知澡腾。直到我們工作不堪重負动分，我們想要晉升，才會開始去理解命令或任務(wù)背后的導(dǎo)向姆另。所謂的愿景導(dǎo)向坟乾，就是明白各項計劃、任務(wù)右核、命令能夠達成的終極目標，以終極目標為導(dǎo)向的思考方式。
有一次和領(lǐng)導(dǎo)一起下班躏鱼，聊起他正在看的一本書殷绍，我問他：您看書無數(shù)主到，哪本對您最有啟發(fā)、最有幫助畔师？他說是《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》牧牢，他講到里面一個故事：一對夫妻趕飛機遲到了，一路狂奔到飛機口時登機口已經(jīng)關(guān)閉了伯铣，廳外飛機即將準備起飛腔寡，這對夫妻中的老公并沒有糾纏登機口的小姐請求其打開登機口掌唾，而是走到大廳旁邊的玻璃窗，站在機長能夠看見的地方犀斋，用懇求的眼神望向機長叽粹，一分鐘后登機口打開了却舀，妻子大喜，兩人順利登機辆脸。很多人誤機后會懇求地勤人員放行啡氢，殊不知他們沒有權(quán)限打開登機口，再多的理由和故事都于事無補倘是，但機長有這個權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)說叨粘，你要知道你想達成目標是什么升敲，你要談判的對象是誰轰传，誰有決策權(quán)，哪些舉動鼻弧、哪些利益會影響對方的決策锦茁。智也码俩！
時至如今，這是我每在遇到困難笨篷、無法推動事情發(fā)展時的錦囊秘笈瓣履。當(dāng)你無法推動事情發(fā)展時袖迎，一定有你可以借助的資源和力量，能幫助你推動燕锥，你需要找到他們辜贵，訴諸利益請求他們幫你推動托慨。
愿景導(dǎo)向可以延伸到工作生活的方方面面厚棵，幫你解決問題。舉個自身的反面例子婆硬，很多人都會有些固有習(xí)慣，有些曾經(jīng)能幫助你的習(xí)慣在某一時刻后會阻礙你的進步。我有一個習(xí)慣躏嚎，要學(xué)習(xí)某個新的領(lǐng)域菩貌，先去買本書看。書看的差不多了虚茶，就覺得自己學(xué)會了仇参。你覺得這個習(xí)慣有問題么？也許沒有罩扇。直到有一天我發(fā)現(xiàn)自己讀了很多書怕磨，依然做不好事時。我懂得了很多設(shè)計理論员帮，依然設(shè)計不出一一款好的海報捞高。我讀了很多投資理念帜消，投資收益率依然無法跑贏股市大盤。我讀了很多寫作技巧辈讶，依然寫不出一個好故事贱除。
問題出在哪兒？沒有愿景導(dǎo)向碍讯。我只是基于既有習(xí)慣去行動，要學(xué)習(xí)就先去讀書捉兴。卻沒有思考設(shè)計一款好海報到底需不需要系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)倍啥，更好澎埠、更快方法是什么。直接模仿高手的海報作品氮趋，多臨摹幾幅作品江耀，效果也許更好决记。快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時代索昂，堅守一成不變的習(xí)慣并沒有什么意義扩借。知道能幫助自己達成愿景的最好方法潮罪，然后訓(xùn)練形成習(xí)慣，才更勝一籌沃暗。
送給七年前自己的第二個忠告是何恶，做事要愿景導(dǎo)向。
3.與情緒安然相處
在大多數(shù)時候唬涧，人的情緒處于平和狀態(tài)，沒有驚碎节、喜抵卫，也沒有悲介粘、怒。高能量情緒極其消耗能量和精力，哭過喪的人都知道哭上三天三夜的感受题涨。但人生不如意之事纲堵，十之八九。遇到八铐望、九的不如意之事正蛙，人的本能反應(yīng)是產(chǎn)生情緒营曼，或憂或悲，或恐或怒锻全，或思或驚鳄厌，即負面情緒了嚎。
情緒來也快去也快响委，有統(tǒng)計稱情緒持續(xù)周期為90秒窖梁，原本90秒情緒周期對我們并沒有什么影響纵刘。但我們深有體會假哎，和老公吵架冷戰(zhàn)要好幾天鞍历，和婆婆不和生悶氣要好幾天劣砍，無緣無故被車撞會抱怨一整天。這些負面情緒常常會困住我們香嗓，讓我們陷在悲傷里靠娱、憤怒里掠兄、焦慮中。
好多年前迅诬，我常常會抱怨百框。平常聊天聚會铐维，我會抱怨領(lǐng)導(dǎo)有多差慎菲，同事素質(zhì)多低露该，客戶有多不近人情。我前男友曾經(jīng)很煩我這個毛病包警，多次提醒我害晦。我明知抱怨不好暑中，卻忍不住鳄逾。注意到這個問題雕凹，我漸漸減少抱怨次數(shù)枚抵，且只和自己關(guān)系密切的人抱怨。這樣經(jīng)歷了好幾年，我嘴上抱怨將近沒有了竖慧，公司制度不公平也不會私下和同事嚼舌根圾旨。但我心里是不滿的魏蔗。
有一次和同事散步聊天莺治，同事說她特別佩服某某某谣旁。她說榄审，從來沒見過她抱怨浪感，有負面情緒昔头，她永遠都是正能量狀態(tài)，常常鼓勵人影兽。想起老板特別器重她揭斧，接手的工作應(yīng)該也不容易，遇到困難赢笨、挫折都沒有一點負面情緒嗎未蝌？同事說，從來沒見過她情緒不好茧妒。
后來萧吠，另外一位同事請我吃飯，他經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的大風(fēng)大浪桐筏，現(xiàn)在重新回歸員工身份積累經(jīng)驗纸型。他說，人生來就是受苦的梅忌，人生都是痛苦的琼腔。我忽然間就想起那次和同事聊天，那位從來不曾情緒不好的某某某。她的腦子里洲赵，從來就沒有痛苦、抱怨不滿的情緒。不是因為她不抱怨抄腔，而是她不曾有這種情緒绵患。人都會有受挫的時候，走不過去的時候，為什么她從不曾有痛苦？
一念一世界捐顷。情緒和事實從來就不是一回事。所有的情緒都是幻覺，痛苦是幻覺传透，不滿是幻覺，焦慮也是幻覺浸赫。
情緒是對事實重新認知后的體驗碧查。如果你對事實的認知是積極的传惠，你的感受就是積極的羊瘩。反之就是消極的。壞事不會變成好事，但如果你能從壞事中看出積極的意義，那你就不會有負面情緒酗宋。舉個例子哎迄，失戀從來不是好事旨涝，如果能避免所有人都會選擇避免慨默，但事實發(fā)生后虾攻，你能改變的是認知寻狂，不是事實纠亚。如果你認為失戀讓你有了更清晰的自我認知条篷，看到自己的性格缺陷乞巧，知道自己更適合的伴侶類型，失戀并不會讓你痛苦，它只是一次成長經(jīng)歷。如果你不認為這件事傷害了你蚓炬，這件事從來就不曾傷害你犀暑。
自此之后广辰，我不是嘴上不抱怨几睛，抱怨這個詞已經(jīng)從我的字典中消失焕济。重建認知，情緒就會改變。記住這句話：所有的情緒都是幻覺肿轨。不被情緒左右玫恳，就安然接受它不恭。這是所有情緒問題的出口式散。深一層解讀，有機會再和簡友們聊秽誊。
送給七年前自己的第三個忠告是怒坯，重建認知归敬，與情緒安然相處。
受過很多傷躯舔，流過很多淚布讹，卻日漸堅強篤定鲁沥，回望七年前那個空有一股熱情的我马靠，我知道自己重生了。抬頭，陽光刺眼揖赴，是新的開始了铭拧。期待七年后再次重生的自己肪跋！
僅此此文向青春致敬疏尿，獻給逝去的七年晤郑，獻給千千萬萬想要成長诫龙，想要為自己而活的年輕人锦聊。
PS:親愛的簡友們豆赏，你們愿意來薔薇石這里一坐纹笼，是想了解什么內(nèi)容呢纹份？你們更多愿意聽到哪些內(nèi)容的分享呢？在留言區(qū)用數(shù)字回復(fù)我吧：1.投資理財2.職場心得3.個人成長4.數(shù)據(jù)分析 5.市場營銷6.商業(yè)解讀?7.攝影知識?8.其他（請備注）
感謝你的參與廷痘！您是薔薇石的第一波貴人蔓涧。
#薔薇記#： 記錄生活之美和智慧之妙。
這是薔薇石原創(chuàng)的第74篇文章笋额。
