自我提升閱讀打卡第199天(11月2日)?
? ? ? ? 今天晚上繼續(xù)余世維《贏在執(zhí)行(干部版)》第三章第二節(jié)蘸泻,第三節(jié)閱讀,這兩節(jié)主要講戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程跪腹。所謂戰(zhàn)略就是做正確的事时迫,強(qiáng)調(diào)的是首先要做正確的事,而不是把事做正確惫搏;所謂運(yùn)營(yíng)就是把事做正確,也就是說(shuō)做正確的事應(yīng)該是走在前面蚕涤,把事做正確應(yīng)該是走在后面筐赔。這一節(jié)提出了有效執(zhí)行戰(zhàn)略的七個(gè)步驟:1.量化愿景;2.用口號(hào)傳達(dá)戰(zhàn)略揖铜;3.規(guī)劃結(jié)果茴丰;4.去掉無(wú)需完成的戰(zhàn)略;5.開(kāi)放戰(zhàn)略天吓;6.狀況與進(jìn)度管理自動(dòng)化贿肩;7.建立執(zhí)行與戰(zhàn)略之間的良性循環(huán)。在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)龄寞,還應(yīng)注意將戰(zhàn)略變成共識(shí)汰规;戰(zhàn)略可以復(fù)制,但執(zhí)行很難復(fù)制物邑;把問(wèn)題擺到桌面上討論溜哮。戰(zhàn)略流程界定了企業(yè)希望行進(jìn)的方向,而人員流程則界定了哪些人該參與其中色解。至于運(yùn)營(yíng)流程茂嗓,則是為這些人指明路徑,并將長(zhǎng)期的規(guī)劃分解成短期目標(biāo)科阎,以便達(dá)成述吸!