一家小型創(chuàng)業(yè)公司每年都會收到成百上千的簡歷滤祖，何況像谷歌筷狼、臉書、蘋果匠童、亞馬遜等這些頂尖的科技公司埂材，每年的簡歷直接可以用噸位計(jì)算了，大家擠成紙薄也想塞進(jìn)郵箱汤求。因此俏险，為了不把自己累成狗严拒，也不讓吹牛者渾水摸魚，他們肯定有一套篩選最優(yōu)應(yīng)聘者的方法竖独。

那究竟是哪些訣竅呢裤唠？反正肯定不是百度、谷歌等能隨隨便便搜索到的一沓莹痢。他們的招聘過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離基本的查詢算法和量子物理學(xué)种蘸，用人話就是：絕對不按常理出牌!

如果你也想聘請到最好的高科技人才或成為頂尖企業(yè)的一員，不防試試這些秘密的招聘策略格二。

1.比約定的提前或延遲15分鐘打電話

WHY劈彪？找到那些時(shí)刻能進(jìn)入工作狀態(tài)的人

當(dāng)你在約定的時(shí)間打電話給他們，基本所有人都可以回答出那一系列探索性的問題顶猜，因?yàn)椴还苄睦磉€是資料都準(zhǔn)備充分沧奴，簡直跟過家家一樣。但是如果你在他們睡覺长窄、健身或者上廁所時(shí)聯(lián)系呢滔吠？是慌不擇路還是有條不紊？這就是那些頂尖科技公司尋找的隨時(shí)能夠進(jìn)入工作狀態(tài)的人……就算XXX時(shí)都是零反應(yīng)時(shí)間吶挠日！

2.盡可能將面試時(shí)間表安排的混亂且不可預(yù)測

WHY疮绷？去發(fā)現(xiàn)那些能獨(dú)立思考勿需指揮的人

確保面試官或應(yīng)聘者都無法預(yù)料到下步將會發(fā)生怎樣的情況。這樣在所有人都無任何線索時(shí)嚣潜，才能發(fā)現(xiàn)那個(gè)表現(xiàn)最好執(zhí)行最強(qiáng)能準(zhǔn)確達(dá)到目標(biāo)的人冬骚。而絕對不是按照指令，亦步亦趨的追隨者懂算，難道你只是想找個(gè)傀儡嗎只冻。

3.可以在他們文稿演示時(shí)動(dòng)點(diǎn)手腳，出點(diǎn)差錯(cuò)

WHY计技？觀察應(yīng)聘者在遇到棘手問題喜德，低于預(yù)期估計(jì)時(shí)如何自我調(diào)整

可以特意將應(yīng)聘者演示所用的設(shè)備調(diào)至無法正常工作，如果應(yīng)聘者表示無所謂垮媒，并不影響自己發(fā)揮舍悯，那算是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)檫@說明即使?fàn)顟B(tài)不佳睡雇，他們也能很輕松的完成工作萌衬。如果有人準(zhǔn)備了B計(jì)劃，也值得鼓勵(lì)它抱，因?yàn)樗麄兯紤]周全秕豫，做事完備。

4.面試過程中故意使用一些不正確的假設(shè)

WHY抗愁？淘汰那些容脾氣暴躁馁蒂、經(jīng)不起指責(zé)的人

舉個(gè)簡單的例子，比如簡歷上曾在恒大工作蜘腌，那你就問“你在中海工作了多久”Ｄ拧？即使糾正也屢教不改嘿嘿撮珠。注意應(yīng)聘者糾正你時(shí)的語氣沮脖，是冷靜、自然還是憤怒芯急？這就是那些頂尖科技公司找到能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的人勺届，畢竟一個(gè)人的力量有限，更多的是與其他員工相處娶耍，如果觸及其底線還能保持冷靜免姿，那至少不會搞得公司和上級頭大，后院失火了榕酒。

5.要求應(yīng)聘者獨(dú)立解決某一具體問題

WHY胚膊？因?yàn)槟阏娴暮苄枰獎(jiǎng)e人來幫忙解決這個(gè)問題啊，免費(fèi)多個(gè)思路不好嗎

頂尖公司經(jīng)常將實(shí)際經(jīng)營中遇到的問題交給應(yīng)聘者去斯奧解決想鹰，這是個(gè)免費(fèi)拓展思路的絕佳方式紊婉，運(yùn)氣好真能碰上迎刃而解的人才。

6.讓應(yīng)聘者頻繁的前往不同房間

WHY辑舷？發(fā)現(xiàn)那些即使感覺很不舒服喻犁，也能保持興奮的人咯

不用為應(yīng)聘者搞得太舒適，最好稍微折騰下何缓，換換房間肢础、等等時(shí)間、聽聽廢話之類歌殃，這樣可以發(fā)現(xiàn)哪些人在自身狀態(tài)下降的時(shí)候仍能保持興奮和警惕乔妈，畢竟這也可能就是真實(shí)狀況了。

7.一遍遍問同樣的問題氓皱，over and over again

WHY路召？測試一致性，有些吹牛逼的問多了就露餡

信息社會波材，很多事情都可預(yù)測股淡，包括面試的問題，大家真是有備而來廷区。所以不要擔(dān)心一遍一遍問他們同樣問題唯灵，這可是測試應(yīng)聘者一致性的絕佳方法。當(dāng)他們一層層升級隙轻，遇到高級角色時(shí)埠帕，特別是氣場強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)們嘻嘻~~~若有水分則內(nèi)心難免打顫垢揩，這就可能發(fā)現(xiàn)前后不一的狀況。相信他們內(nèi)心奔過一萬只草泥馬敛瓷，都打到最后一關(guān)了哈哈

8.可以安排兩個(gè)面試官叁巨，一個(gè)唱白臉一個(gè)唱紅臉。

WHY呐籽？看看哪些咖可以頂?shù)米毫Ψ嫔祝瑪偵蟼€(gè)林黛玉你伺候啊

讓應(yīng)聘者坐在桌子中間，面試官斜角而坐狡蝶，這樣的話她就有可能同時(shí)觀察或回答多個(gè)問題庶橱，并對不同的反應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。有時(shí)針對回答產(chǎn)生的分歧贪惹，他隨之給出的解釋或者反應(yīng)才是真正值得參考的答案苏章。兩人可輪番上演問答大戰(zhàn)，測試下他壓力的承受度究竟如何馍乙，太容易混亂或崩潰那趁早放棄布近，你肯定伺候不來。

9.扔出個(gè)問題丝格，然后隨意地打字撑瞧，大點(diǎn)兒聲敲鍵盤

WHY？找到那些注意力可高度集中的人

分心真的再正常不過显蝌，我也經(jīng)常做著做著去玩手機(jī)或點(diǎn)開其他網(wǎng)頁预伺，受到聲音等干擾時(shí)會思緒混亂。但企業(yè)需要注意力高度集中的精英曼尊，所以不妨拋出個(gè)問題酬诀，在他開始回答時(shí)大聲敲鍵盤。嘻嘻你可以解釋說“在聽呢骆撇，只是做記錄”瞒御。觀察下他到底能集中精神繼續(xù)完成，還是忘記自己的答案啊……精神力強(qiáng)的基本可以堅(jiān)持將工作做完才干別的神郊，畢竟拖延癥很惱人肴裙。

就業(yè)是雙向選擇的過程，我們有自己想去的公司涌乳，公司也有自己想要的員工蜻懦，能找到合拍的并不容易。so夕晓，如果你通過努力宛乃、提升、篩選等關(guān)卡，好不容易進(jìn)入征炼，那在小宇宙爆發(fā)前不要輕易離開析既；同樣，沒有員工企業(yè)不可能走得太遠(yuǎn)谆奥，也許他不夠完美渡贾，但如果可能，給于培訓(xùn)和提升的空間雄右，將心比心吧。