公開象限：我們知道并且別人也知道的信息杨名，是團隊管理中最重要的公開象限脏榆。像公眾人物的公開象限就比較大。
公開象限的一大好處台谍，是其社會影響力大须喂，人們會產(chǎn)生信任感。最大的壞處在于沒有隱私趁蕊。
公開象限的擴大其實就是一個人不斷成長的過程坞生，一個人能夠通過擴大自己的公開象限增強自己在團隊中的可信度。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就在于得到成員的尊重和信任介衔。一個人如果有足夠大的公開象限恨胚，就會擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。
如何增大自己的公開象限：①將隱私象限轉(zhuǎn)化為公開象限：將一些你不好意思說或者忘記說的內(nèi)容向員工做自我揭示（跟別人講述自己的人生經(jīng)歷是一個非常好的自我揭示的方法炎咖，也是十分有效的溝通方式）赃泡。團隊內(nèi)部的溝通寒波，最重要的是呈現(xiàn)一個生動立體的形象。跟員工除了溝通工作上的事情升熊，也多溝通一些生活上的事情擴大公開象限俄烁。②將盲點象限轉(zhuǎn)化為公開象限：最常見的方法叫作懇請反饋，有了客戶的反饋才能及時發(fā)現(xiàn)自己的問題级野，提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力页屠。員工的話術(shù)要經(jīng)過精心的設(shè)計和訓(xùn)練，要熟練背誦下來蓖柔，還必須親切自然且完全口語化
