傾聽(tīng)更是一個(gè)接收對(duì)方信息的過(guò)程位谋。 傾聽(tīng)可分為以下三個(gè)步驟：?1.深呼吸：目的是保證傾聽(tīng)者的情緒穩(wěn)定，將注意力集中在對(duì)方說(shuō)話這件事上。 人所有的束...

傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ)，善于傾聽(tīng)的人才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)捕透。管理者要善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)圆米，且要控制好自己的情緒，能夠聽(tīng)進(jìn)去別人的勸告声畏。 善于傾聽(tīng)也是員工最看重的...

公開(kāi)象限：我們知道并且別人也知道的信息姻成，是團(tuán)隊(duì)管理中最重要的公開(kāi)象限。像公眾人物的公開(kāi)象限就比較大愿棋。 公開(kāi)象限的一大好處科展，是其社會(huì)影響力大，人們...

潛能象限：自己和他人都不知道的區(qū)域糠雨。 潛能象限是四個(gè)象限中信息最多的才睹，因?yàn)樗鼘儆谖磥?lái)，是未知的可能甘邀。 管理者不要輕視任何一個(gè)員工的能力琅攘，要盡量幫...

盲點(diǎn)象限：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是自己不知道，但是別人知道松邪。 盲點(diǎn)象限擴(kuò)大之后坞琴，人會(huì)感覺(jué)自己很危險(xiǎn)。如果一個(gè)人有性格缺陷逗抑，那他的盲點(diǎn)象限就會(huì)非常大剧辐。 當(dāng)別人...

隱私象限分為三個(gè)層次： 1.DDS：又黑又深的秘密邮府。每個(gè)人的DDS不要過(guò)多荧关，否則會(huì)給自己造成太大的壓力。但工作中就沒(méi)必要制造太多DDS褂傀，以免生活...

目標(biāo)管理模型建立步驟： 第一步,利用目標(biāo)書寫公式寫出目標(biāo) 第二步,列出阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素忍啤。 第三步,列出可以幫助目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件。 第四步,寫下個(gè)...

目標(biāo)書寫=動(dòng)詞+任務(wù)（客觀）+指標(biāo)+目標(biāo)（衡量） 1.動(dòng)詞+任務(wù)：是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 2.指標(biāo)：是指在一系列工作中可以測(cè)量的數(shù)據(jù)指標(biāo),對(duì)于一些關(guān)...

SMART法則 1.specific明確具體：目標(biāo)必須是明確具體的仙辟，且能夠有效地傳達(dá)給所有成員同波，讓團(tuán)隊(duì)成員真正理解并接受 2.measurabl...