培訓(xùn)行業(yè)這一年2020這一年：線下的寒冬隶校，線上的熱火
疫情幾乎改變了全行業(yè)的命運軌跡，外部局勢的這種急劇變化蛹锰，對于教育頭部品牌來說這一年真是上天入地的一年
看完前面幾章深胳，最大感受在線教育這一年太火了：
1、大家都轉(zhuǎn)型在線：
新東方財年大會宣布铜犬，告別純粹的地面時代舞终，全部線下業(yè)務(wù)OMO化（線上線下相融合），加重對產(chǎn)品技術(shù)的投入癣猾；好未來在線化更為徹底敛劝，營收占比40%，免費課纷宇，各種本地化網(wǎng)課夸盟，上線題拍拍免費答題等；猿輔導(dǎo)加大品牌廣告投入像捶，瘋狂品牌露出
2上陕、瘋狂投放廣告——海陸空式全方位投放桩砰，荷槍實彈
猿輔導(dǎo)投放額15億+，學(xué)而思12-13億释簿，作業(yè)幫10億左右五芝，高途課堂8-9億元
地面:地鐵、樓宇電梯辕万、公交站牌等
線上：春晚枢步、定制綜藝、抖音渐尿、影視植入醉途、各界領(lǐng)袖人物代言等資本注入
3、資本扶持——在線教育資本的寵兒
超過200億美元的資本注入砖茸，投給在線教育的頭部選手
猿輔導(dǎo)三輪融資35億美元隘擎，好未來兩輪38億美元，作業(yè)幫23.5億美元凉夯，跟誰學(xué)8.7億美元等
思考：
①目前來看货葬，各個頭部公司都在極力的做品牌投入，爭奪市場劲够，相對應(yīng)的就是高額獲客成本震桶，未來肯定更高，現(xiàn)在有資本扶持征绎，但這種狀態(tài)可以持續(xù)多久?
②頭部品牌都在做大班課蹲姐，終端競爭力是什么？是品牌人柿，人柴墩、產(chǎn)品、服務(wù)凫岖，精細(xì)化運營江咳，還是數(shù)據(jù)沉淀？
③各個頭部品牌發(fā)展迅猛哥放，管理亦是一挑戰(zhàn)歼指，文中每個頭部品牌都提到了一環(huán)——組織變革，不管是架構(gòu)的重組婶芭，人才的培養(yǎng)留存东臀，還是薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整等，都是目前各個公司迅速發(fā)展下的頭等大事犀农。
