252：建設(shè)公共網(wǎng)絡(luò)的十個理由[2]
創(chuàng)建于2019年06月01日
——送給未來的禮物
一损姜、思維的盲區(qū)
基本規(guī)律：每個人思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑由ta賬號的錢決定。
I殊霞、90%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在10萬之內(nèi)摧阅；
II、9%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在100萬之內(nèi)绷蹲；
III棒卷、0.9%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在1000萬之內(nèi)；
IV：0.09%的人終生思考的投資和創(chuàng)業(yè)半徑在1億之內(nèi)祝钢；
而真正的創(chuàng)新投入至少在10億以上比规，這就使得創(chuàng)新和未來成為極少數(shù)人思考的專利。
因此拦英，禁錮創(chuàng)新思維的不是教育拔妥，而是金融體系检眯。
99.99%的人從未真正思考站在自己的角度去思考創(chuàng)新和未來，
是人類與創(chuàng)新和未來絕緣的根源运敢。
另一方面，創(chuàng)業(yè)扎堆出現(xiàn)在10萬元單位的領(lǐng)域啃炸，使這些領(lǐng)域必然成為惡性競爭的黑海。
每年會有數(shù)百萬十幾萬元的投資，因惡性競爭而被“燒掉”肃晚。
數(shù)百萬，十幾萬為單位的投資仔戈，總量是萬億級別关串，甚至數(shù)萬億級別。
為了避免自己的十幾萬投資被燒掉监徘，大家拼命加班加點晋修，拼命取悅消費者，拼命促銷凰盔，但對大家而言墓卦，這些拼命只是產(chǎn)生了更多的成本。
虧損不僅不會因為大家的勤勞與努力而停止户敬，反而會加劇落剪。
深陷泥潭的大家感到絕望，把希望寄托在未來尿庐，希望給自己孩子最好的教育忠怖。
希望自己的孩子不在受自己承受的苦難........
但問題的關(guān)鍵：教育并不能改變思維的方式，教師也是這樣思考問題抄瑟。
因此凡泣，如果大家不能走進(jìn)思維盲區(qū)，大家對教育的玩命投入皮假，只會更早的將我們的下一代拉進(jìn)“競底”的泥潭鞋拟。
二、公共網(wǎng)絡(luò)能夠讓每個人走入創(chuàng)新區(qū)
大家會發(fā)現(xiàn)：
10億人每人付出1000元的勞動惹资，總量是1萬億投資贺纲。
這1萬億投資可以輕松創(chuàng)造數(shù)十萬億的新增資產(chǎn)和技術(shù)。
大家以這些新增資產(chǎn)和技術(shù)為抵押褪测，可以繼續(xù)創(chuàng)造數(shù)十萬億的提貨憑證猴誊。
這數(shù)十萬億的提貨憑證再投資，可以調(diào)動數(shù)十萬億的勞動汰扭，
可以使每個領(lǐng)域都實現(xiàn)智能化稠肘、無人化，
創(chuàng)造數(shù)千萬億的新增資產(chǎn)和技術(shù)萝毛，對應(yīng)數(shù)千萬億的股權(quán)資產(chǎn)和充足的提貨憑證项阴。
這些股權(quán)資產(chǎn)和提貨憑證被繼承，會給大家的下一代創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)自由和時間自由。
在股權(quán)共享的創(chuàng)新區(qū)环揽，創(chuàng)新者以自己資產(chǎn)為抵押略荡，叫發(fā)行提貨權(quán)。
也就是說創(chuàng)新者（你）干1天歉胶，創(chuàng)造1天的價值汛兜，這個價值直接由系統(tǒng)變成你第2天的權(quán)力。
這就使創(chuàng)新者（你）第2天的權(quán)力變?yōu)椋禾嶝洐?quán)=投資（本金）+勞動成果>本金通今。
即粥谬，創(chuàng)新者的本金會隨著創(chuàng)造性勞動的付出而越來越多。
本金可以因為能力而越來越多辫塌，會使大家擺脫口袋錢的束縛漏策，自由突破思維的箱體。
只有思維可以自由突破箱體臼氨，知識和技術(shù)才與資本等價掺喻。
只有知識和技術(shù)真正的與資本等價，大家的創(chuàng)造力才真正被釋放出來储矩。
三感耙、思為什么公共網(wǎng)絡(luò)可以，傳統(tǒng)金融體系不能持隧？
1即硼、屬性決定性質(zhì)
公共網(wǎng)絡(luò)屬于大家，大家是以資產(chǎn)抵押舆蝴，發(fā)行提貨憑證谦絮，產(chǎn)生的是存款题诵。債務(wù)與成本指向公共網(wǎng)絡(luò)本身洁仗。
大家的未來只繼承了資產(chǎn)和存款，債務(wù)與成本則被公共網(wǎng)絡(luò)繼承了性锭。
銀行是屬于別人赠潦，大家以資產(chǎn)為抵押，申請獲得提貨憑證草冈，產(chǎn)生的是貸款她奥，債務(wù)和成本指向大家和未來。
大家的未來不僅會繼承存款怎棱，還會繼承貸款哩俭。貸款增速比存款增速快，因此拳恋，債務(wù)壓力會隨著時間的推移越來越沉重凡资。
大家越希望賺錢，大家的未來背負(fù)的債務(wù)壓力越大谬运。
即隙赁，股權(quán)屬性的本質(zhì)差別決定債務(wù)指向的本質(zhì)差別垦藏，債務(wù)指向的本質(zhì)差別決定未來繼承的內(nèi)容屬性具有本質(zhì)差別。
2伞访、成本決定效率掂骏，效率是財富之源
公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零，零成本則不需要收利息厚掷，不收利息意味著債務(wù)只在理論上存在弟灼，而實際則沒有債務(wù)。
銀行網(wǎng)絡(luò)成本極高冒黑，收利息袜爪。貸款必須盡快歸還，持續(xù)還貸薛闪，存款持續(xù)被對沖辛馆，錢并不穩(wěn)定。
3豁延、股權(quán)共享使創(chuàng)新成本達(dá)到最低
在股權(quán)共享的框架下昙篙，
每個創(chuàng)新點，我們是以競標(biāo)的方式選擇1家創(chuàng)新團(tuán)隊完成創(chuàng)新诱咏。我們只需支付這家創(chuàng)新團(tuán)隊的成本苔可。
在股權(quán)獨享的框架下，
每個創(chuàng)新點袋狞，市場會有幾千家創(chuàng)新團(tuán)隊重復(fù)性投入焚辅，這會使成本增加幾千倍。
幾千倍的成本投入會讓創(chuàng)新陷入持續(xù)虧損苟鸯，無法更進(jìn)一步同蜻。
比如，完成全民控股云錢包早处，
共享出行團(tuán)隊只需開發(fā)一款A(yù)PP產(chǎn)品湾蔓，車主和打車人都是股東，就會優(yōu)先使用這款產(chǎn)品砌梆。
這個團(tuán)隊根本不需要再天天琢磨著靠虧損與營銷修建所謂護(hù)城河默责，而是可以繼續(xù)向無人駕駛方向做深度研發(fā)。
再比如咸包，完成全民控股云錢包桃序，
智能教育團(tuán)隊只需開發(fā)一款集成錄播與直播功能一身的視頻平臺（APP和網(wǎng)站），教師作為股東就會直播課堂內(nèi)容烂瘫；學(xué)習(xí)者作為股東就會使用這些內(nèi)容媒熊。
整個社會教育資源會快速被集成到這個平臺之上，而不是像現(xiàn)在一樣四分五裂，大家都說自己是趨勢泛释，但實際都不是趨勢滤愕。
再比如，完成全民控股云錢包
10%的新車主優(yōu)先購買自己持股的電動汽車平臺怜校，就可以為這家公司提供2000多億訂單和收入间影。
這個訂單和收入比特斯拉過去十幾年的投入總和還要高。
如果我們選擇與特斯拉合作茄茁，我們可以輕松讓特斯拉突破瓶頸魂贬，走出困境，一騎絕塵裙顽；
如果我們選擇和特斯拉的競爭對手合作付燥，我們可以讓特斯拉的競爭對手超越特斯拉；
在我們完成全民控股之后愈犹，這種競爭關(guān)系在所有領(lǐng)域都存在键科。
比如，如果我們的股東都優(yōu)先選擇A石化消費漩怎，B石油的業(yè)務(wù)會迅速垮掉勋颖；
比如，如果我們的股東都優(yōu)先向A銀行存款勋锤，其他銀行業(yè)務(wù)會迅速陷入困境饭玲。
簡言之，公共網(wǎng)絡(luò)會讓松散的我們叁执，變成一致行動的我們茄厘；
一致行動的我們會讓整個市場圍著我們轉(zhuǎn)，為我們服務(wù)谈宛。
我們開創(chuàng)這種局面次哈，未來才能繼承。
