2013年它碎，京東建立了一個物流實驗室，搞機器人研發(fā)搜贤，想通過人工替代降低節(jié)節(jié)攀升的物流成本虑灰。此前，從2009年到2013年误墓，京東物流成本投入分別為1.44億元蛮粮、4.77億元、15.15億元谜慌、30.61億元然想、41.09億元，每年都是倍數(shù)級的增長欣范。劉強東孤注一擲的自建物流邏輯变泄，要是再沒有概念或技術(shù)上的突破，就有可能在商業(yè)上被證偽了熙卡。
那時候直接負責(zé)的肖軍杖刷，包括劉強東本人，或許都想象不到他們的無人機除了物流驳癌，還會跟莊稼地和農(nóng)民發(fā)生如此密切的聯(lián)系滑燃。
京東研究無人機的幾年里，無人機行業(yè)本身的技術(shù)成長和商業(yè)應(yīng)用都發(fā)生了巨大的變化颓鲜。這期間表窘，楊苡的北方天途在艱難創(chuàng)業(yè)中經(jīng)歷了工業(yè)無人機運用、無人機培訓(xùn)的嘗試后終于下定決心要把農(nóng)用植保無人機當做主打方向甜滨，大疆在消費級無人機市場獨孤求敗以后發(fā)現(xiàn)了大金礦開始強勢插入乐严，極飛更是早早就放棄了消費級無人機市場。
4月的第二個周一衣摩，京東發(fā)布了京東農(nóng)服APP昂验。本意是高筑墻以對抗阿里電商的京東無人機這一次走在了前面，隨著植保無人機的蓬勃發(fā)展，京東無人機在物流之外開辟了第二戰(zhàn)場既琴，這個戰(zhàn)場上占婉，目前還沒有阿里。
2016年甫恩，菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅懟京東稱逆济，“不要認為搞了個無人機，就是進入了智慧物流” 磺箕，兩年過去了奖慌，京東不僅搞了智慧物流，還搞起來了智慧農(nóng)業(yè)松靡。
互聯(lián)網(wǎng)圈子看待阿里和京東的競爭简僧，有一個基本認知，就是國內(nèi)城市的流量已經(jīng)觸到了天花板击困，未來的增長將十分有限涎劈，這從近兩年的雙十一數(shù)據(jù)中就可以看出來。所以阅茶，對京東和阿里來說，未來只有兩條路可以走谅海，第一是走出國門脸哀，東方不亮西方亮；第二就是下沉扭吁，喚醒縣域市場和廣大農(nóng)村的流量撞蜂。
無論是消費品下鄉(xiāng)，還是農(nóng)產(chǎn)品進城侥袜，阿里和京東的套路都是基本相似的蝌诡，搞鄉(xiāng)村推廣員、服務(wù)中心枫吧、物流延伸等等浦旱，誰也玩不出新的花樣。在同樣的玩法下九杂，阿里VS京東強弱對比如何颁湖，大家心理都有一桿秤，但這一次京東換了玩法例隆。
京東集團副總裁甥捺、X事業(yè)部總裁肖軍在京東農(nóng)服發(fā)布會上稱，京東將以無人機作為切入口镀层，與上下游企業(yè)展開合作镰禾，整合農(nóng)林植保產(chǎn)業(yè)，利用京東無人機研發(fā)和應(yīng)用優(yōu)勢打造科技助農(nóng)新場景，利用大數(shù)據(jù)管理為農(nóng)民提供智慧化吴侦、信息化服務(wù)屋休。
肖軍的這幾句話顯然是經(jīng)過煉詞煉句的，京東在無人機研發(fā)的既有優(yōu)勢和未來優(yōu)勢在業(yè)內(nèi)是可見的妈倔，那么基于研發(fā)的優(yōu)勢博投，與上游無人機廠商開展合作，深度接入植保無人機規(guī)亩⒑化生產(chǎn)就成為一個重點拓展方向毅哗，用技術(shù)駕馭制造企業(yè)，這也是科技企業(yè)一貫的套路捧挺；另一方面虑绵，“應(yīng)用優(yōu)勢”主要指的就是此次發(fā)布的京東農(nóng)服APP了，只不過闽烙，這個環(huán)節(jié)京東是否具備優(yōu)勢翅睛，以及場景到底“新”不新，則值得商榷了黑竞。因為從應(yīng)用功能來看捕发，用互聯(lián)網(wǎng)平臺對接農(nóng)戶（耕地）和飛手兩端，進行撮合交易或為無人機及農(nóng)資銷售引流很魂，京東絕對不是第一個做類似平臺的吃螃蟹者扎酷。
其實除了阿里和京東，其他知名互聯(lián)網(wǎng)公司也都有自己的農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目遏匆，比如網(wǎng)易的黑豬和大吉大利雞法挨，騰訊的“為村”社交平臺等，但無一例外的幅聘，在農(nóng)業(yè)從業(yè)者眼中都稍嫌花哨凡纳，賺了大把的名聲，卻在自己的內(nèi)部都不見得多受重視帝蒿。
農(nóng)業(yè)界現(xiàn)在也有一個較共性的認知荐糜，即農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹俏磥淼拇笫袌觯r(nóng)資陵叽、金融狞尔、電商等具體玩法都要落實到農(nóng)業(yè)服務(wù)中去，而通過農(nóng)業(yè)服務(wù)巩掺，可以打通整個上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈偏序。京東這次的動作，終于像是做農(nóng)業(yè)的正確姿勢了胖替。
無人機方面研儒，京東在硬件上已經(jīng)先行一步了豫缨，如今的京東農(nóng)服更彰顯出整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的野心。成敗的關(guān)鍵端朵，或許要看京東在流量和資金方面的既有優(yōu)勢能否快速及時的轉(zhuǎn)化為肖軍口中的“應(yīng)用優(yōu)勢”好芭，這個優(yōu)勢一旦成真，目前的無人機植保上下游產(chǎn)業(yè)鏈冲呢，甚至農(nóng)資市場的格局舍败，一定會發(fā)生明顯的改變。
七十多年前敬拓，盟軍用一命換一命的辦法在諾曼底搞登陸邻薯，用一個月的時間通過這個口子向德國背后投入了近三百萬兵力，然后又用了一個月時間光復(fù)巴黎乘凸，打遍天下無敵手的德國人從此變成了顧此失彼的夾心餅干厕诡。諾曼底登陸最大的一個意義是加深了英國的護城河，德國從此斷了大規(guī)模進攻英國本土的念想营勤，另一個意義是極大支援了和德國人正面硬鋼的蘇聯(lián)人灵嫌，從而奠定了歐洲戰(zhàn)場最后的結(jié)局。如今形勢下的互聯(lián)網(wǎng)格局葛作，城市里的巷戰(zhàn)依然激烈寿羞，雙方用砸錢的辦法寸土必爭，而堅持社交的騰訊和盟友京東的農(nóng)業(yè)服務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了登陸赂蠢。
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文 / 大雪紛飛 責(zé)編 / 谷雨
