《高效能人士的七個習慣》樊登說說起這本書要回到15年前，我擁有這本書的時間也不短视乐，十年前在佛山的時候男摧，朋友送的蔬墩。我想以我當年的淺薄認知必是沒怎么讀懂的。運用的也就是在工作中最基本的“要事第一”原則耗拓，再隨著職位的上升“雙贏拇颅，互相成就”等也成為我工作的一個重要原則。神奇的是十年間我差不多搬了十次家這本書竟然追隨我來到了現(xiàn)在的家乔询，還放在床頭樟插。幾次目光劃過它都跳入我眼眸，但均因年代久遠而沒再重新翻動過它竿刁。今天竟用另一種方式對它的了解更進了一層黄锤。
廢話少說，這7個習慣我們都不陌生食拜。但了解多深就看功力鸵熟，樊登說這本書對他的人生事業(yè)低潮時影響很大，可見真的實踐了一本書监婶，也真的可以改變一個人的命運旅赢。而我擁有了它十年，就不說了和大部分人一樣一樣的惑惶。自我安慰煮盼！
一、積極主動带污，這四個字經(jīng)常用于我對同事的評價或同事對我的評價中僵控，沒覺得稀奇。今天的重新理解發(fā)現(xiàn)它們很重要鱼冀。具備這四個字的人就從依賴型人格轉為獨立型人格报破，人生格局就不一樣了悠就。光這一條就可以堵死大部分人的升職之路。想想哪個企業(yè)會用一個總想推卸責任的人呢充易？比如我們經(jīng)常聽到的這事是某某叫我做的梗脾，我媽不喜歡這個男孩子所以我分手了。其實所有的結果都是自己選擇的結果盹靴，我認為某某叫我做這件事是對的炸茧，我才會做。我選擇了讓媽媽高興所以放棄了戀情稿静。lulu老師在婚姻幸福課里說：“親愛的你永遠擁有選擇的權利梭冠。”所以停止推卸責任改备，停止抱怨控漠，為自己的人生負起責來。積極者專注自己能影響的悬钳，從而擴大自己的影響圈盐捷，縮小關注圈。消極者關注自己無法改變的他去，結果相反毙驯。
二倒堕、以終為始灾测。企業(yè)中的目標管理就是以終為始，似乎也是常用的詞垦巴。所有的行動都沖著目標去媳搪，公司的目標好定，收入骤宣，利潤頂多加一個老板的個人情懷秦爆。我們?nèi)松哪繕擞秩绾味兀课覀円屛覀兊男袨榉囊粋€什么樣的中心呢憔披？什么能成為我們?nèi)松臒羲认蓿咳绻允聵I(yè)為中心，家務育兒就成了負擔芬膝。如果以育兒為中心可能失去自己望门。史蒂芬.柯維說“以原則為中心”。用中國話說遵從自己的內(nèi)心锰霜，心是不能動的筹误。我想想我的人生中心，應是：“不害人害己的前提下癣缅，盡量提高自己和家人的精神和物質生活厨剪，為社會多做貢獻哄酝『蓿”我覺得在這個前提下做事我的心是安定的問心無愧的再悼。
三、要事第一褂痰，這條都要念爛了直晨。如果今天20歲以上的人沒聽過這一條万哪，估計你從沒進入過職場。這里還是要說說我今天新的理解抡秆。角色奕巍，我們扮演很多角色，作者認為我們要優(yōu)先完成我們所有角色應做的最重要的事儒士，而不僅是工作的止。從而保證行為和目標一致。事情做不完怎么達成目標着撩？授權诅福！正確的授權應該是雙方溝通要達到的結果是什么，對方可利用的資源是什么拖叙？責任和獎懲都得確定氓润，這才是有效的授權。
四薯鳍、雙贏思維咖气。如果我們做到前三條，基本我們個人領域可以升為專家了挖滤。第四條開始就是公共領域想取得成功的習慣崩溪。雙贏思維，說起來容易做起來又何其的難斩松。雙贏一定是雙方努力的伶唯，而不僅是一方的退讓。還有一條原則“不能雙贏就放棄”不要透支我們的情感賬戶惧盹，本次積累的情感賬戶額度可以下次再用乳幸。就像王菲的離婚。離婚后還可以是朋友钧椰。
五粹断、知彼解己。這個我感覺最欠缺的大概是這點演侯。與人溝通時自傳式的回應姿染。用自己的感受代替對方的感受。喜歡自以為是，好為人師悬赏。這個我最先意識到的大概是lulu老師的課“如何聽孩子才會說狡汉。”講到我們要如何傾聽孩子闽颇，要共情盾戴，要引導孩子自己把答案說出來。說實話我和孩子溝通中因為這堂課我改了很多兵多。卻從沒想過與成年人溝通中同樣適用尖啡。要改進方法和lulu老師的方法一模一樣。共情剩膘，將自己代入傾訴者的角色衅斩，說出傾訴者的感受。就能立刻拉近距離怠褐，因為懂我畏梆。
六、綜合統(tǒng)效奈懒。又是溝通奠涌，溝通的最高境界就是達到雙贏。雙方達不成一致時不著急選擇磷杏，也許對方給出的選擇不是最好的溜畅，我們要有信心創(chuàng)造出雙方滿意的第三選擇。
七极祸、從四個緯度不斷的up,up,up慈格。不斷的給這四個賬戶存錢，以保證前面的6條習慣能成熟而靈活的運用贿肩。寫這篇文章我正在我的智力和精神口袋里存錢峦椰。我分享出來龄寞，您看到了汰规，對你有益，我就在我的社會和情感口袋里存錢物邑。接下來我要為我的身體存錢了溜哮。晚安！祝大家都有一個高效幸福的人生色解！
