不知道曾幾何時，周鴻祎——奇虎360的董事長——就被大家稱為“紅衣教主”。我想殖演，叫“紅衣”是因?yàn)楦拿种C音，“教主”則是指他在精神層面年鸳，已經(jīng)成為了某種象征趴久。
在西方天主教會，從事圣職的人員搔确，都身著紅衣彼棍、頭戴紅帽，彰顯身份的特殊尊貴膳算，不信仰天主的人座硕，稱這些人為“紅衣主教”√榉洌“紅衣教主”华匾，雖然不是真的“紅衣主教”，然而名字中的重合机隙，我認(rèn)為蜘拉，并非完全巧合，這從一個側(cè)面反映了人們對周鴻祎的敬畏有鹿。他是這個行業(yè)里充滿爭議和具有巨大能量的人诸尽。
上周，我利用乘地鐵的時間印颤，讀完了周鴻祎的唯一著作，《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》穿肄，這是一本解析年局、揭秘性質(zhì)的作品，也是一本公關(guān)性質(zhì)的作品咸产，更是一本軟性廣告矢否。
行業(yè)里的臭名聲
咱們這位教主，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂是臭名昭著脑溢。當(dāng)然了僵朗，也可能是因?yàn)樗娴木褪悄菞l鯰魚赖欣，以至于大家都不喜歡他，又不出來公關(guān)验庙，所以拼命抹黑顶吮，所以就成了今天的樣子。
但是粪薛，我腦子還有一點(diǎn)點(diǎn)記憶存在的悴了，當(dāng)年備受3721的騷擾，莫名奇妙就安裝上了违寿，這個東西是教主做的湃交，姑且不管動機(jī)是什么，結(jié)果首先是不好的藤巢。
然后另一個事情搞莺，是他把3721賣給了雅虎，然后回頭離職創(chuàng)立360助手掂咒，把3721又給殺滅了才沧。這個從商業(yè)行為上來看，大家覺得這老哥不仗義俏扩，你自己把產(chǎn)品賣了糜工，回頭又給殺掉，這不是坑人么录淡？
360助手強(qiáng)勢控制了用戶的電腦后捌木，開始封殺各類軟件的廣告和推廣，并且收取保護(hù)費(fèi)嫉戚，誰不合作刨裆，就弄死誰。以前網(wǎng)上出現(xiàn)過著名的右下角的戰(zhàn)爭彬檀，說的就是這個事情帆啃。
成功在納斯達(dá)克上市
不管老周過往的經(jīng)歷、所作所為窍帝，到底如何努潘，但是畢竟他用事實(shí)說話了，拿下3億桌面用戶坤学，瀏覽器打下一片江山疯坤，百度嘴里狼口奪食做搜索，都用事實(shí)“讓你們閉嘴”深浮⊙沟。可敬、可畏飞苇、可嘆菌瘫。
上市后蜗顽，我記得整個圈子里對老周的聲音，有點(diǎn)回暖的跡象雨让。那時候雇盖，微信還沒那么火。3Q大戰(zhàn)剛剛冷卻宫患，騰訊轉(zhuǎn)型走開放戰(zhàn)略刊懈，開始大規(guī)模做公關(guān)，樹立品牌形象娃闲，而老周呢虚汛，則漸漸有人說，如果說中國有兩個懂怎么做客戶端的皇帮，一個是馬化騰卷哩，一個是周鴻祎。
雖然大家不喜歡他属拾，但是承認(rèn)他的實(shí)力将谊。
互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)業(yè)精神領(lǐng)袖
到本周，我讀完了老周的書渐白，感覺對老周的理解更進(jìn)一步了尊浓。以前，大家都說他的壞話纯衍，我聽多了栋齿，這叫一面之詞。我也知道事情并非如此襟诸。為什么這么說瓦堵？當(dāng)時我在騰訊工作，去虹橋坐高鐵歌亲，走進(jìn)書報亭菇用，一本周刊放那里，上面畫著一個破裂的企鵝陷揪，寫著“狗日的騰訊”惋鸥，我心里充滿了屈辱和不解。因?yàn)槲以隍v訊工作悍缠，我知道我的同事們揩慕，年輕、朝氣扮休、向上，每天都活得那么正能量拴鸵，不管是領(lǐng)導(dǎo)也好玷坠，伙伴也好蜗搔，天天把體驗(yàn)掛在嘴上，生怕用戶覺得我們產(chǎn)品不好八堡，怎么被人這么罵樟凄？
所以，老周被說得不堪兄渺，我覺得缝龄，老周也是公司經(jīng)理人，也要有開發(fā)給他干事情挂谍，如果他卑鄙齷齪叔壤，怎么會有人追隨他，難道真的為了錢就可以不要臉口叙？我是存疑的炼绘。我甚至直接就問出來了，360也是技術(shù)導(dǎo)向型產(chǎn)品妄田，老周到底怎么給程序員洗腦俺亮，才能讓他們做這么卑鄙的事情？同事說疟呐，他們也是人脚曾，也要過日子。
直到看了這本書启具，我算是做到了兼聽本讥。有人罵，當(dāng)事人也要辯護(hù)富纸。善惡自己再去分辨囤踩。
今天老周站出來，講解互聯(lián)網(wǎng)方法論晓褪，我想大家是承認(rèn)的堵漱，不管過去的恩怨如何，也不是因?yàn)樯鲜谢练拢统赏鯏】芮诼且驗(yàn)橛脩簦允贾两K好港，用戶都沒有拋棄他和他的產(chǎn)品愉镰。他的產(chǎn)品給用戶創(chuàng)造了價值，用戶成就了他今天的榮耀钧汹，這個就足以說服一切了丈探。
其實(shí)，我看老周的書拔莱，翻來覆去都在寫一件事情碗降。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維隘竭，其實(shí)就是八個字“用戶至上、體驗(yàn)至上”讼渊，其他一切动看，皆可商議。他也說了“互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙”爪幻，我之前更看過一篇文章菱皆，說“根本就沒有互聯(lián)網(wǎng)思維”，其實(shí)說得都是一個意思挨稿，就是商業(yè)的真諦仇轻，亙古不變，就是要創(chuàng)造價值叶组。只是到了今天的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)拯田，價值導(dǎo)向有所變化，更加向普羅大眾去傾斜甩十，價值與商業(yè)利益的關(guān)系開始復(fù)雜化了船庇，轉(zhuǎn)換過程開始間接化了。
老周可謂是深入淺出侣监，循循善誘鸭轮，案例豐富翔實(shí)，語言淺顯啰嗦地把整個過程講解得清清楚楚明明白白橄霉，我身為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人窃爷，都有點(diǎn)恨他，覺得他把互聯(lián)網(wǎng)的褲衩都撕了姓蜂，我們還有什么秘密按厘，還有什么優(yōu)越感呢？全沒了钱慢。
拜用戶教
如果稱老周為紅衣教主的話逮京，那到底是什么教呢？他自己說了束莫，是“拜用戶教”懒棉。就是一切以用戶至上。這個東西览绿，可以說策严，是所有互聯(lián)網(wǎng)人的共識。至少騰訊的愿景是這么寫的“一切以用戶價值為依歸饿敲，做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”妻导，你看，說的也是用戶，這個東西在我10年進(jìn)公司就是如此倔韭，估計(jì)之前也早就想好了暑脆，所以馬化騰和周鴻祎，根本就是早有默契狐肢。正所謂棋逢對手，兩家才能打得火熱沥曹，這是力量的交鋒份名，當(dāng)然，結(jié)局不怎么好妓美，因?yàn)榇蠹掖虻没馃峤┫伲延脩艚o得罪了。
所以說壶栋，互聯(lián)網(wǎng)人辰如，整個從業(yè)生涯，都是在修煉贵试。修煉什么呢琉兜，就是拜用戶教的不傳之秘——用戶至上。因?yàn)橘Y本牽扯其中毙玻，有的時候豌蟋，你身不由己，所以才要修煉∩Ｌ玻現(xiàn)在360也是上市公司了梧疲，老周到底怎么繼續(xù)實(shí)踐他的互聯(lián)網(wǎng)方法論，我們拭目以待运准。
附圖：老周的書的腦圖幌氮，自己粗粗畫的，以饗讀者胁澳。
