方太艰猬，一個家喻戶曉的廚電品牌横堡，用了22年的時間，跨越百億規(guī)模冠桃，團(tuán)隊從20多人發(fā)展到16,000多人命贴，它是如何做到的呢？
打開《方太文化》這本書食听，你會找到答案的胸蛛。
陳春花，秦朔作序推薦樱报，周永亮葬项，孫虹剛，龐金玲三位作者通過訪問方太上百位高管和員工迹蛤，及時兩年民珍，收集整理百萬字企業(yè)原始素材襟士，合力之作。
方太的董事長茅忠群提出的做企業(yè)的三個經(jīng)典問題嚷量，總結(jié)起來就是：“為什么”
“成什么”“信什么”敌蜂。這三個問題答案我們大家都很熟悉，這就是一個企業(yè)的使命津肛，遠(yuǎn)景和核心價值觀也稱為“企業(yè)三觀”。
每一個企業(yè)都有自己的使命汗贫，方太也是如此身坐。從開始到現(xiàn)在，方太的使命也在不斷地升級中落包。2018年年初部蛇，方太的使命升級為“為了億萬家庭的幸福”咐蝇。
這個新的使命有三個關(guān)鍵詞：一是“幸秆穆常”，二是“億萬”有序，三是“家庭”抹腿。
幸福
方太讓顧客幸福，產(chǎn)品好肯定沒得說旭寿，還要讓產(chǎn)品更美善警绩。比如，方太的“不跑煙”的抽油煙機(jī)盅称，“星魔方”肩祥，“水槽洗碗機(jī)”等都是有創(chuàng)意的產(chǎn)品。而且在購買產(chǎn)品后缩膝，顧客享受安心的服務(wù)——產(chǎn)品安裝混狠、維護(hù)，健康烹飪疾层，健康養(yǎng)生和幸福人生相關(guān)的服務(wù)等将饺。
億萬
方太的顧客數(shù)量早已超過千萬，用“億萬”比較合適云芦，還有“億萬”不是具體的數(shù)字俯逾，是一個數(shù)量級，是方太的目標(biāo)舅逸。
家庭
這里的“家庭”有六層含義：一是顧客家庭桌肴，二是員工家庭，三是合作伙伴家庭琉历，四是方太大家庭坠七，五是祖國大家庭水醋，六是人類大家庭。
我們看到方太的新使命把中華優(yōu)秀文化傳遞給和方太有關(guān)聯(lián)的人彪置。
好人品拄踪，造就好產(chǎn)品，好企品拳魁。
在方太惶桐，做人，要行“五個一”：立一個志潘懊，讀一本經(jīng)姚糊，改一個過，行一次孝授舟，日行一善十拣。
在書中蔫缸，關(guān)于“讀一本經(jīng)”的記錄中凸椿，有個清潔工陳阿姨乡小，覺得自己沒文化也不需要。開始讀的時候很吃力奢啥。在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下秸仙，漸漸跟上了。讀經(jīng)三年扫尺。變化很大筋栋。
“五個一”看似簡單，堅持做到正驻，帶來的變化很大弊攘。“五個一”不僅適合個人修煉姑曙，也適合組織系統(tǒng)襟交。
借用書中詹姆斯·艾倫的一段話，與大家共勉——
人的心靈像庭園伤靠，這庭園即可理智地耕耘捣域，也可放任它荒蕪，庭園不會空白宴合？
如果我們想要一個美好的人生焕梅，我們就要翻耕自己心靈的庭院，將不純的思想一掃而光卦洽，然后栽上清純的贞言，正確的思想，并將它培育下去阀蒂。
