作者：張萌
?第一章 時(shí)間價(jià)值很高的人生是什么樣子的
讓你的人生變得很貴雌隅！
我們所說的很貴的人生窘问，首先它是跟收入有關(guān)的烛芬，它要能夠讓我們活得體面隧期。然后它還必須讓我們有一種價(jià)值感飒责，從而給我們帶來認(rèn)同感和滿足感。
--- 華為：10個(gè)億賠付辭退7000名34歲以上的老員工仆潮。（太過安逸就會(huì)失去危機(jī)意識(shí)和前進(jìn)動(dòng)力宏蛉，這對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展都是弊大于利的。）
--- 48歲單身母親數(shù)十年不放棄腦癱兒子性置，修成出色的國(guó)學(xué)經(jīng)典家庭指導(dǎo)師拾并。
改變永遠(yuǎn)都不會(huì)來不及，也永遠(yuǎn)不存在不可能鹏浅。從來沒有來不及改變或者不可能改變的人生嗅义，只要我們還有改變的決心和勇氣。
下面看看如何改變隐砸。
?找到合適我們自己的“抓手”之碗。
我們?nèi)松械淖ナ郑悄軌蜃屛覀兺瓿勺儸F(xiàn)季希，獲得生存資本的核心技能和優(yōu)勢(shì)继控。它可以是我們賴以謀生的工作技能，也可以是我們?cè)谀骋环矫娓鼜?qiáng)的解決問題的能力胖眷。
凡事比別人多做一些，比其他人做得優(yōu)秀一點(diǎn)霹崎。當(dāng)別人還在茍且的時(shí)候珊搀，用自己多一點(diǎn)的付出收取他人的茍且紅利。
勢(shì)能高的人尾菇，人生才能很貴
什么是一個(gè)人的勢(shì)能境析？
就是一個(gè)人在做事的時(shí)候，所站的高度和在這個(gè)高度上所具有的眼界派诬，以及在這種視角下考慮問題的深度劳淆。這些對(duì)于一個(gè)人做事的成敗有著非常大的影響，而這些也是由一個(gè)人的格局所決定的默赂。
為什么一個(gè)人的勢(shì)能越高沛鸵，他成事的勝算也就越高呢？
我們努力奮進(jìn)的路程更像是在走迷宮缆八，格局小曲掰、勢(shì)能低的人永遠(yuǎn)只能待在迷宮里面奮力奔跑。而格局大奈辰、勢(shì)能高的人呢栏妖？他站得更高，看得更遠(yuǎn)奖恰。同樣的努力吊趾，勢(shì)能高的人贏的機(jī)率要高宛裕。
打破圈層的局限，結(jié)識(shí)更多更優(yōu)秀的人论泛，開闊自己的心胸揩尸，主動(dòng)向比自己優(yōu)秀的同事請(qǐng)教。打破自我思維孵奶，開啟分享模式疲酌，把自己的技能和知識(shí)分享給更多的人。這其實(shí)都是在不斷提升自己的格局了袁，同時(shí)也是在為自己的“勢(shì)能”蓄勢(shì)朗恳。因?yàn)閯?shì)能越高的人，你的人生就會(huì)變得越貴载绿。太關(guān)注粥诫、太在意自己的得失，就會(huì)在格局（勢(shì)能）上差了很多崭庸。
為什么我那么努力還是沒能成功怀浆？
那可能是你的努力還不夠聰明，聰明的努力是一種高水平的勤奮怕享。最反對(duì)的就是那種把自己感動(dòng)到不行的赠法、不夠聰明的努力，這是一種徹徹底底的低水平的勤奮坏怪。這種勤奮的前景只能是越勤奮再愈，越窘迫。
所謂高水平的勤奮就是跌帐，通過一整套系統(tǒng)中的思維升級(jí)首懈、方法論和輔助工具，讓自己以同樣的努力取得數(shù)倍的回報(bào)谨敛。這也是“財(cái)富高效能”當(dāng)中“高效能”的正確解讀究履，財(cái)富高效能完整的解讀應(yīng)該是這樣的：通過一套高效系統(tǒng)，讓我們更快脸狸、更加高效地過上一種富足且有意義的人生最仑。
低水平勤奮的表現(xiàn)：學(xué)習(xí)的東西太寬泛，不成體系肥惭。
高水平的勤奮方案就是：運(yùn)用“核心知識(shí)點(diǎn)”法盯仪，將學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)用自己喜歡的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)起來，然后再結(jié)合“單點(diǎn)突破”和“聯(lián)想記憶”兩種能有效提高效率的方法蜜葱，形成一套完整的學(xué)習(xí)提升方案全景。
我們的社會(huì)從來沒有像今天這樣豐富、復(fù)雜和多變牵囤，面對(duì)這樣的社會(huì)爸黄，我們需要快速學(xué)習(xí)滞伟，以更新對(duì)身邊事物的認(rèn)知。在這樣一個(gè)時(shí)代炕贵，高水平勤奮梆奈、高效率學(xué)習(xí)就顯得更為重要，一旦掌握了高效的秘密称开，你就有機(jī)會(huì)擁有高質(zhì)量的人生亩钟。
用成長(zhǎng)帶動(dòng)成長(zhǎng)，用人脈開啟助力
假如有一天你的技術(shù)圈子里面的人想要自己創(chuàng)業(yè)鳖轰，上哪里去尋找靠譜的合伙人呢清酥？還是在圈子里面找嗎？這不太合適蕴侣。圈子里的人是都很厲害焰轻，但是大家厲害的地方都一樣。你會(huì)的他基本上都會(huì)昆雀，他會(huì)的東西你也不陌生辱志。但是一家創(chuàng)業(yè)公司可不是只要技術(shù)好就行的。這時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你所認(rèn)識(shí)的人基本上都是一些技術(shù)人員狞膘。為什么會(huì)這樣呢揩懒？這就是圈層效應(yīng)，它跟吸引力法則有一定的相似之處挽封。
這跟現(xiàn)在所推崇的算法推薦的道理是一樣的旭从，在算法推薦時(shí)代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)情況场仲。如果你在網(wǎng)上點(diǎn)開了一則娛樂新聞，第二天你就會(huì)看到更多的娛樂新聞退疫，用不了多久渠缕，你眼里的世界就會(huì)變成一個(gè)充滿了娛樂屬性的世界。如果你點(diǎn)開的是一則詐騙類的新聞褒繁，第二天你同樣能夠看到更多類似的新聞亦鳞，你眼里的世界就跟看到娛樂新聞的人大不一樣。
大數(shù)據(jù)背景下的算法推薦會(huì)讓我們的視野變得越來越窄棒坏，變現(xiàn)思維下的圈子燕差、圈層會(huì)讓我們的社交和人脈變得越來越窄。這句話坝冕，請(qǐng)你一定要記住徒探。
就是因?yàn)樗麄兊讓拥幕具\(yùn)營(yíng)邏輯都是一樣的功利性，算法推薦的底層的邏輯是什么喂窟？是流量测暗，整個(gè)系統(tǒng)只對(duì)流量負(fù)責(zé)央串。怎么才能實(shí)現(xiàn)流量的最大化？很簡(jiǎn)單碗啄，就是投其所好质和。而且大數(shù)據(jù)的投其所好不是根據(jù)調(diào)查問卷得來的，而是根據(jù)你的行動(dòng)痕跡分析出來的稚字，這個(gè)結(jié)果可是非常精準(zhǔn)的饲宿。它迎合的是你的本能而不是理智，什么樣的東西能讓你下意識(shí)地點(diǎn)開胆描，它就向你推送什么瘫想。至于你是不是真的需要，會(huì)不會(huì)讓你的視野變得越來越窄袄友，會(huì)不會(huì)讓人變得越來越淺薄殿托，很遺憾，它的考量標(biāo)準(zhǔn)里面沒有這個(gè)選項(xiàng)剧蚣。
變現(xiàn)思維下的圈子同樣也是這樣支竹，變現(xiàn)是整個(gè)圈子社交的核心邏輯。要想進(jìn)入這個(gè)圈子鸠按，你得看看自己夠不夠分量礼搁。而這個(gè)稱重的天平就是技術(shù)的好壞。至于說你是不是需要我的技術(shù)幫助目尖，對(duì)不起馒吴，這不是我們要考量的，除非你也可以給圈子里的人提供同樣的技術(shù)幫助瑟曲。
單一圈層會(huì)有什么樣的后果呢饮戳？最直接的就是人員優(yōu)勢(shì)的極度單一。
這個(gè)困局又該怎么突破呢洞拨？
人脈與朋友不同扯罐，如果不能用來變現(xiàn)，我們要那么多的人脈干什么烦衣？
如何更高效地引爆你的社交能量歹河，如何更好地在運(yùn)用圈層利好的同時(shí)實(shí)現(xiàn)圈層突破，讓更多不同的人來跟你實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)花吟，如何更加高端秸歧、更加體面地實(shí)現(xiàn)人脈的變現(xiàn)。到底應(yīng)該怎么做呢衅澈？
答案就是：用成長(zhǎng)帶動(dòng)成長(zhǎng)键菱，用成就換得成就，用利他幫助自我今布。
有自己的圈子也不是什么壞事纱耻，但是對(duì)于圈子之外的人芭梯，只要對(duì)方需要而自己也有能力，那就先幫助他成長(zhǎng)起來弄喘，先用你的優(yōu)勢(shì)來成就他玖喘。不要管他是不是技術(shù)派，越是不同的蘑志，越是值得你關(guān)注的累奈。這樣一來，圈層突破對(duì)你來說就不是什么難事兒了急但。當(dāng)你需要的時(shí)候澎媒，在你幫助下成長(zhǎng)起來的，你用自己的優(yōu)勢(shì)成就的那些人波桩，他們都可以也非常樂意跟你形成互補(bǔ)關(guān)系戒努。這時(shí)候你的社交資源才算是全面引爆。前提是镐躲，一定要有一顆利他之心储玫，這是做成這件事的基本前提。
