“傳統(tǒng)的市場營銷部門通常是為曝光而曝光,為品牌而品牌锌奴,既不對工作結(jié)果設(shè)置可量化的考核指標(biāo)兽狭,也沒有明確的后續(xù)目標(biāo)。而運(yùn)營恰恰相反鹿蜀,它從一開始就是奔著產(chǎn)品的最終用戶而去箕慧,有著清楚的事前規(guī)劃、事中量化茴恰、事后承接颠焦,獲取可量化的數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),分析數(shù)據(jù)往枣、評估成效伐庭、優(yōu)化運(yùn)營策略是過程,獲取符合產(chǎn)品定位的用戶是目標(biāo)婉商。故此似忧,兩者在整體工作的投入產(chǎn)出比上完全不可同日而語≌芍龋”
上一章盯捌,為大家介紹了用戶養(yǎng)成中前兩步。在這兩步中蘑秽,產(chǎn)品和用戶就像是一對因外貌而互相產(chǎn)生好感的少男少女一樣饺著,關(guān)系曖昧且保持距離箫攀,卻沒有實(shí)質(zhì)性的了解和接觸,接下來也會給大家介紹用戶養(yǎng)成的后續(xù)步驟幼衰。
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