? ? ? ?很多同學(xué)們來(lái)到職場(chǎng)環(huán)境串远，憑借在十幾年學(xué)習(xí)生活中積累的洞察力、情商儿惫、學(xué)習(xí)能力能進(jìn)行快速的適應(yīng)環(huán)境澡罚。結(jié)合自己新人身份的優(yōu)勢(shì)，頻頻超越周?chē)I(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)一個(gè)應(yīng)屆生的預(yù)期肾请。于是很快留搔，你在得到足夠的認(rèn)可和信任之后順理成章的拿到了第一次主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，你該如何把面對(duì)職場(chǎng)中這個(gè)小小的拐點(diǎn)铛铁？
? ? ? ?伴隨著機(jī)會(huì)而來(lái)的還有挑戰(zhàn)：
1隔显、跨部門(mén)溝通時(shí)不再有前輩替你打招呼，對(duì)接的同事又不是很配合饵逐？
2括眠、空投到一個(gè)相對(duì)陌生的項(xiàng)目里，一時(shí)間有點(diǎn)蒙圈倍权，抓不到頭緒和重點(diǎn)掷豺？
3、工作復(fù)雜程度上升薄声，從原本的單一環(huán)節(jié)的執(zhí)行者變成整個(gè)事件的推進(jìn)者当船，稍微有點(diǎn)焦慮和力不從心？
4默辨、多方干擾因素德频，不可控的阻力太多，但領(lǐng)導(dǎo)只要求你對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)缩幸？
? ? ? 這是負(fù)責(zé)人的含義：沒(méi)有借口壹置、沒(méi)有退路——無(wú)論條件如何、資源如何表谊，你都必須想辦法拿到結(jié)果钞护。
? ? ? ?心態(tài)作為基礎(chǔ)決定了你能做多好，方法是手段盡可能的掌握會(huì)保障你至少不會(huì)做到多糟糕铃肯。走過(guò)的彎路多了患亿，自然就有想嘮叨的話說(shuō)，分享幾則經(jīng)驗(yàn)：
1、匯報(bào)工作的能力
? ? ? “你可以做不好步藕，但你得提前告訴我”
? ? ? ?新人主導(dǎo)項(xiàng)目往往都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題：自己尚且不滿足需要達(dá)成結(jié)果所必需的配置惦界。
? ? ? ?該問(wèn)題的具體反映為：專(zhuān)項(xiàng)工作技能經(jīng)驗(yàn)缺乏、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予了責(zé)任但并沒(méi)有賦予足夠的實(shí)權(quán)讓你調(diào)用充分的資源咙冗、在公司里自己的面子太薄說(shuō)話不好使沾歪。
? ? ? ?解決這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有好方法，只能靠不斷的積累能力和資源雾消，標(biāo)題中給出的只是短期內(nèi)能奏效的對(duì)策灾搏。
? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)在交付工作給一個(gè)新人時(shí)也會(huì)抱著試一試的態(tài)度，這個(gè)時(shí)候盡量詳細(xì)的匯報(bào)工作進(jìn)度是很有必要的立润。我簡(jiǎn)要概述一下具體方法：
? ? ? ?提高匯報(bào)頻率——每天發(fā)出針對(duì)該項(xiàng)目的總結(jié)性日?qǐng)?bào)
? ? ? ?豐富匯報(bào)內(nèi)容——1狂窑、確認(rèn)工作目標(biāo)以及各目標(biāo)的預(yù)期完成時(shí)間；2桑腮、上報(bào)潛在延期的風(fēng)險(xiǎn)和理由泉哈；3、針對(duì)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)給出最優(yōu)解決方案并描述出實(shí)施方案后能達(dá)成的效果破讨。
你的能力不足以解決所有問(wèn)題是理所當(dāng)然的丛晦，但是老板要的依舊是一個(gè)完美的交付結(jié)果，這個(gè)時(shí)候能做到的就是提陶，告訴他項(xiàng)目可能無(wú)法完美完成的風(fēng)險(xiǎn)烫沙，以及如果我來(lái)做能做到的相對(duì)最佳結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)判斷是承受風(fēng)險(xiǎn)還是配置更高資源隙笆。你就能把你項(xiàng)目中你無(wú)法完全處理好的部分推回給領(lǐng)導(dǎo)锌蓄，讓他成為該部分的最高責(zé)任人。
