企業(yè)用人如何庵朝，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行情況吗冤。那么又厉，作為企業(yè)管理者的你，該如何選人呢椎瘟？

01人品過硬覆致，執(zhí)行力強(qiáng)

好的員工永遠(yuǎn)是人品過硬，執(zhí)行力強(qiáng)的員工肺蔚。用人第一原則就是要求員工具有良好的人品和非常強(qiáng)的執(zhí)行力篷朵。為什么這么說呢？根本原因在于以下兩點(diǎn)：

首先婆排，無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位笔链，它必須要考慮到盈利段只，這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。企業(yè)要想盈利鉴扫，就必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度赞枕，逐步形成自己獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，要求全體員工圍繞著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)坪创。

這個(gè)時(shí)候炕婶，如果員工執(zhí)行力不強(qiáng)，或者是"創(chuàng)新意識(shí)"太濃厚莱预，就很容易對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化造成沖擊柠掂，甚至將企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化給毀棄、將企業(yè)拖到瀕臨倒閉的邊緣依沮。對(duì)于任何企業(yè)和單位而言涯贞，都是這樣的。企業(yè)必須先確保自己的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化不被打破危喉。

其次宋渔，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使得個(gè)人英雄主義不再盛行辜限，各個(gè)企業(yè)皇拣、單位都是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)薄嫡。事實(shí)上氧急，也只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、系統(tǒng)作戰(zhàn)岂座，企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存下來态蒂。這時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)费什、統(tǒng)一步調(diào)钾恢，就必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高度聽從指揮手素，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)一步調(diào)瘩蚪，統(tǒng)一行動(dòng)泉懦，否則企業(yè)必將在市場(chǎng)環(huán)境下被淘汰。

這兩個(gè)原因疹瘦，決定了好的員工必須具備強(qiáng)的執(zhí)行力崩哩；企業(yè)也只會(huì)認(rèn)可那些執(zhí)行力強(qiáng)的員工為好員工，而不是那些自以為是言沐、自詡小聰明邓嘹、愛好"創(chuàng)新"的員工！

執(zhí)行力強(qiáng)的員工主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是聽從直接上級(jí)的指揮险胰。"一切行動(dòng)聽指揮"汹押，實(shí)際上要求的就是員工聽從自己的直接上級(jí)的指揮，否則越級(jí)聽命或者越級(jí)指揮起便，都容易造成指揮失誤棚贾、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

二是時(shí)間觀念強(qiáng)榆综。每天做好自己的《工作日志》妙痹，按時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不拖延時(shí)間鼻疮、不敷衍工作怯伊。

三是高度的企業(yè)歸屬感和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。為了團(tuán)隊(duì)的利益陋守，可以拋棄自己的私利震贵，犧牲小我，成就大我水评，將身心全面融入到團(tuán)隊(duì)中去猩系。

02專業(yè)，敬業(yè)中燥，專注

對(duì)于絕大部分人來說寇甸，我們的聰明才智都屬一般；所以疗涉，我們也很難做到"一心二用"拿霉。所以，對(duì)待工作咱扣，我們必須專業(yè)绽淘，專心、專注闹伪、專一沪铭。簡(jiǎn)單的說壮池，用人第二原則就是"專心工作"。

首先杀怠，專業(yè)椰憋。必須在某一個(gè)領(lǐng)域能獨(dú)擋一面，過硬的專業(yè)本領(lǐng)赔退，能輔導(dǎo)員工提升專業(yè)橙依。

其次，敬業(yè)硕旗。熱愛工作窗骑，積極奉獻(xiàn)，用心才是硬道理漆枚！

定崗定員慧域，各負(fù)其責(zé)。每個(gè)員工都有自己最核心的浪读、最專一的工作。在自己的崗位上辛藻，員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智碘橘，做好自己的本職工作。如果一項(xiàng)工作同時(shí)多人負(fù)責(zé)吱肌，那么最后的必然結(jié)果就是誰也不負(fù)責(zé)痘拆，事情越做越糟。

第三氮墨，專注纺蛆。聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作规揪，這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力桥氏、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。

每個(gè)員工都有會(huì)各種繁瑣的雜事猛铅，但是作為一名好員工字支，必須學(xué)會(huì)“二八法則”，將你寶貴的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的奸忽、最本職的工作上面去堕伪，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用栗菜，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)欠雌，變相的也證明了自己的價(jià)值。

03勇?lián)?zé)任疙筹，主動(dòng)暴露問題

企業(yè)所喜歡的員工富俄，永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工禁炒，因?yàn)樗麄冇凶孕拧⒂衅橇ν芾摇⒛軒?dòng)團(tuán)隊(duì)中其他成員共同成長(zhǎng)齐苛。上級(jí)放心，下屬拼命桂塞，勇于承擔(dān)責(zé)任的員工始終是企業(yè)的青睞者和時(shí)代的弄潮兒凹蜂。

用人第三原則，就是員工勇于承擔(dān)責(zé)任阁危，同時(shí)敢于主動(dòng)暴露問題玛痊，盡快將問題解決，而不是越積越多狂打，最后變成巨大的包袱擂煞。

這樣的員工，就事論事趴乡，不回避对省、不逃避，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)和困難晾捏，直面挑戰(zhàn)蒿涎，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中其他成員實(shí)現(xiàn)逆境突圍。當(dāng)遭遇問題或者困難時(shí)惦辛，主動(dòng)劳秋、及時(shí)暴露出來，拒絕遮遮掩掩胖齐，分析問題并且快速解決問題玻淑，同時(shí)總結(jié)、反省和提高呀伙，提高自己的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力补履，這樣的員工只會(huì)越走越順！