職場上介褥，很多人專業(yè)過硬，實戰(zhàn)經驗也豐富递惋，做事也踏實可靠柔滔，但在領導眼中，卻一直只是善于執(zhí)行的人萍虽，經常走上經理崗位以后就早早遭遇發(fā)展瓶頸睛廊。要突破這個魔咒，我有3個方法教你杉编。
01我們要善于定義自己的職場價值超全，樹立個人標簽
鮮明的個人標簽是區(qū)別于他人最有效的手段咆霜，比如我們說起以前的同學，如果說成績最好的嘶朱，跑得最快的蛾坯，最調皮搗蛋的，最好搞笑的疏遏，大家馬上會想起這個人脉课；如果直接說名字，時間長了财异，很可能就會想不到到底是誰倘零。
這個方法在職場上也是特別適用。你必須要挖掘自己的職場價值戳寸，給自己貼個標簽呈驶，這樣領導和同事一說起什么事情，第一個想到的就是你疫鹊。
一個朋友袖瞻，早年也是早早晉升為經理，但后來就幾乎一直停留在這個崗位订晌，讓我覺得很費解。一直在前段時間她問我該如何回家人事的問題：你認為自己的工作重要嗎蚌吸？我才意識到她的問題在哪里锈拨。
她北京郵電大學計算機系畢業(yè)；有過整個公司項目協(xié)調的經歷羹唠，擔任過總經理特別助理奕枢，協(xié)助推進項目開展；在現(xiàn)在單位工作五六年佩微，負責計費和對帳系統(tǒng)的維護及運營缝彬，將原來支零破碎，分布在各部門的計費對帳工作統(tǒng)一到一個系統(tǒng)下哺眯，由部門統(tǒng)一管理谷浅；她還承擔部分客戶的回款追蹤。
對于公司來說奶卓，她的職場價值在哪里一疯？她擁有深厚的技術背景和豐富的項目管理經驗，能夠高效地統(tǒng)籌夺姑、推動平臺的建設和運營工作的開展墩邀，是運營類部門管理人員最合適的人選。
但在她以前求職中盏浙，她都只是把各段工作經歷當作分散割裂的“做事”能力的證明眉睹，這樣公司自然不會把她當作管理層的后備來考慮荔茬。
所以在我們工作中，一定要善于規(guī)劃自己的職場價值竹海，不是我現(xiàn)在有什么能力才具備什么樣的價值慕蔚，而是提前規(guī)劃，再根據規(guī)劃去學習站削，讓自己早早具備未來上升崗位的能力坊萝，這樣就能獲得更多的提拔機會。
02要積極表現(xiàn)许起，主動爭取十偶，世界只獎勵主動爭取的人
其實很多時候領導并沒有很明確的意向準備提拔哪一個人，也只是一直在觀察適合的人园细。當然惦积，踏實做事的你有可能會入領導的法眼，但也有可能猛频，領導的眼光被那些經常在他面前刷存在感的人吸引狮崩。
在職場上，做事主動一點鹿寻，積極一點總沒有壞處睦柴，當然可能會招致別人的諷刺打擊，但你要知道毡熏，決定你提拔的是領導坦敌，他更青睞能夠主動幫助他解決問題的人。
而且痢法，有上進心的人也更愿意向滿滿正能量的人靠近狱窘，看齊，你主動爭取财搁，又踏實肯干蘸炸，還會得到這些同頻人的肯定和追隨，由此而具備未來領導者的潛力尖奔。
我以前的一個部門助理就是在做助理工作的同時搭儒，主動加班參與產品策劃的工作，幫助產品經理做推廣數(shù)據分析提茁；一年后仗嗦，我就把她提拔為產品經理。現(xiàn)在在華為擔任項目經理甘凭。
?03遇到機會稀拐，不要猶豫，說“我可以”
看到這么一個小故事丹弱，部門總監(jiān)想提撥一位下屬做經理德撬，有兩位候選人铲咨，從能力上來說，她更傾向于那位女生蜓洪。但另一位男生主動找她纤勒，表示自己很想獲得這個機會，他列舉了自己的種種優(yōu)勢及對以后負責部門的規(guī)劃隆檀；但女生卻沒有什么表現(xiàn)摇天，后來總監(jiān)找她聊，女生說擔心自己能力不夠恐仑。最后總監(jiān)把經理的職位給了那位男生泉坐。
別人還沒有投票，你為什么把自己否決了裳仆？腕让！
職場上有個說法：其實每一個主管都是“帶病”提拔，為什么這樣說歧斟，因為在提拔他的時候纯丸，他還并不完全具備這個崗位要求的能力，頂多只能算是“見習生”静袖。每一個高管的游刃有余都是從青澀的菜鳥起步的觉鼻。
所以，在遇到機會時队橙，你一定要說“我可以坠陈。”喘帚，有了這個必勝的信念后畅姊，你會最大極限地調用自己大腦的潛力咒钟，你會發(fā)現(xiàn)，看似不可能的任務最后都有了解決方案，而且它的順利會超乎你的想象恩商。你篤定的事尤蒿，老天都會幫你。
職場達人萍嬉，得到簽約說書稿作者乌昔；18年摸爬滾打，職場干貨和個人成長分享壤追，助你升職加薪磕道。
