? ? 進入2016年屁商，許多初創(chuàng)企業(yè)陷入流量瓶頸期烟很。即使產品再優(yōu)質，流量卻也存留不住蜡镶。企業(yè)做不出轉化率雾袱，優(yōu)質流量越來越少，即使高價購買官还，效益也不大芹橡。到2017年，蔓延到整個互聯網圈望伦。流量為互聯網的根基林说，一旦萎縮，一切供給與輸出都將受到影響屯伞⊥嚷幔互聯網高速增長用戶的時代已經結束，客戶基本飽和愕掏，難以挖掘新流量度秘。當一個互聯網新興產業(yè)獲得高收益，就會隨之跟隨更得想要獲得效益的跟風者饵撑。市場就那么大，資源一定是有限的唆貌。雖然我們不能控制大趨勢滑潘，卻可以學會控制其中的變量。由于流量稀缺價格飛漲锨咙，因此形成了商業(yè)化的趨勢语卤，導致市場畸形。這其中有一個重要因素就是壟斷酪刀，所有的流量都集中在頭部粹舵。流量也摻雜著陷阱與欺詐，因數據不透明骂倘，難以辨別真?zhèn)巍?/p>
? ? ? 由于互聯網流量大致飽和眼滤，獲取新流量則成為各個新企業(yè)的目標，競爭隨之激烈無比历涝。我們需要思考的是诅需，如何在當今局勢下漾唉，推陳出新，而不是僅僅在意流量得失堰塌。一個不成熟不服中的產品即使花費高額的價格購買大批流量赵刑，產品不引人入勝，流量依然會流失走场刑。因此般此，目光要放長遠，不應過度計較眼前得失牵现，也不可盲目跟風铐懊。
