產(chǎn)品設(shè)計中的行為方式

習慣是很難被改變的祟同,我們每天都會看到一些新年愿望被告吹,例如辦理了健身卡卻不怎么使用张吉,計劃做了很多,但實現(xiàn)的很少催植,還有類似的儲蓄計劃總是無法實現(xiàn)肮蛹。

成功實現(xiàn)這些計劃卻是非常困難的,不論是烹飪健康的飲食创南,還是選擇更好的儲蓄習慣伦忠,或者是保持更加積極的生活方式。然而稿辙,有很多產(chǎn)品和服務(wù)能幫助我們輕松的實現(xiàn)目標昆码,設(shè)計師們意識到,傳統(tǒng)的設(shè)計方法并不總是能夠有效的解決這些復雜的習慣問題邻储。

在Opower赋咽,我們的團隊需要一個獨特的行為方式來設(shè)計產(chǎn)品,利用最新的行為科學研究方式吨娜,以創(chuàng)建一個能激發(fā)人們節(jié)約能源的意識脓匿,還能帶來愉快的用戶體驗。了解心理學和行為科學背后的人都知道如何解釋這種行為宦赠,并作出對應的決策陪毡,采取行動進行有效的設(shè)計米母。正是基于這種方式,我們已經(jīng)成功的改變了用戶的生活方式毡琉,并幫助客戶節(jié)省了數(shù)十億的能源開支铁瞒。

行為設(shè)計的四個階段

最近我們團隊開發(fā)了一個簡單的基本框架,作為我們的設(shè)計過程和評估產(chǎn)品的指導意見绊起。在這篇文章中精拟,將會詳細介紹這個框架,使所有設(shè)計師都是可以使用虱歪,以確保設(shè)計產(chǎn)品時有足夠的吸引力蜂绎、說服力和可操作性。



第一階段:吸引注意力

用戶通常想知道的第一件事是笋鄙,我為什么要在乎這個產(chǎn)品师枣?作為設(shè)計師,可能有一個夢幻般的產(chǎn)品萧落,但是不能提供人們愿意關(guān)注的功能和信息就沒有人愿意知道践美,就更談不上考慮使用產(chǎn)品。



a找岖、使它獲得吸引力:擁有吸引人的外觀設(shè)計和耐看的故事情節(jié)陨倡,或者是引人注目的動效交互式設(shè)計。

b许布、引起情緒反應:創(chuàng)建一個吸引點出來兴革,設(shè)計出有吸引力的點,使用戶難以忘懷蜜唾,不管是驚訝杂曲、好奇、或者是有趣的袁余;

c擎勘、顯示個性化的內(nèi)容:用戶有強烈基于他們行為的目的性,從興趣和價值觀量身定制相對應的信息來回應用戶颖榜。

案例

Airbnb:在用戶進入的第一屏上設(shè)計出使得用戶引人入勝的圖片或著是視頻棚饵,并且語言和圖片是充滿熱情的邀請,以此鼓勵用戶繼續(xù)訪問這個網(wǎng)站朱转。



Mint:在異常消費時蟹地,發(fā)送相關(guān)的E-mail提醒用戶。這些E-mail能有效吸引用戶的注意力藤为,因為它是個性化和充滿情感的怪与,迫使我們進行下一步的操作。



第二階段:決策影響

一旦用戶有興趣參加缅疟,我們就需要提供一個明確的操作步驟分别,并能提供給用戶有力的參與其中的原因遍愿。



a、提供清晰耘斩、簡單的內(nèi)容:取消或者消息提示應該是具體的沼填、易于理解的。就好像在回答一個人的問題括授,并幫助用戶作出明智的選擇坞笙。

b、提供建議:提供明確的下一步或者是選項荚虚,人們不得不做一些事情薛夜。用戶比較看重的建議和專家的個性化的建議,并消息的來源是可靠的(包含社交網(wǎng)絡(luò))版述。

c梯澜、闡述好處:用戶都希望這樣做能為我們做什么?這包括一些外在獎勵(金錢渴析、回扣等)晚伙,還有生活方式的改善(舒適),或者是上升到用戶的內(nèi)在動機和價值觀俭茧。

d咆疗、重新組織信息:改變觀念和使用科學的行為模式發(fā)送信息,并提供一個具體選擇(注:運用錨點效應)母债,通過向用戶闡明稀缺性或者社會性的一些激勵因素民傻,如社交方面比較和證明。

案例

Opower:就鼓勵數(shù)百萬的家庭通過社交平臺的比較场斑,以減少能源的使用,并展示他們的使用情況牵署,比較誰用的最少和最多漏隐,這些信息是很有影響力的,讓用戶重新思考對于能源使用的情況以及想方設(shè)法的少用奴迅。



Kickstarter :和其它的眾籌網(wǎng)站一樣使用了很多方式來影響我們的決定并作出承諾青责。經(jīng)常能看到一些項目會同時提供額外的福利(例如提前獲得產(chǎn)品)和內(nèi)心滿足(例如內(nèi)心有一種支持者的驕傲)。抵押的植入加強了與行為科學的融合取具,例如會提交相關(guān)的社保證明(多少人是已經(jīng)承諾的)和稀缺性(有限的時間和每個抵押的時間限制)脖隶。



第三階段:促進行動

當用戶作出決定的時候,下一步就是幫助跟進暇检,使得操作更加方便产阱,盡可能的無障礙。



a块仆、簡化操作:將目標操作分解為小而高效完成的步驟构蹬,通過簡化界面王暗,減少對于用戶的一些認知上的負荷(信息分類或者循序漸進的方式),確定和解決用戶所在操作中面臨的共同障礙庄敛。

b俗壹、經(jīng)驗指導:用戶的體驗會促進用戶的學習認知,可以提前設(shè)置一些默認值藻烤。

c绷雏、幫助用戶創(chuàng)建一個計劃:鼓勵用戶設(shè)定目標和承諾付出行動,發(fā)送一些提醒并跟進當前所處的狀態(tài)怖亭。

d涎显、在適當?shù)臅r候觸發(fā):時間是很關(guān)鍵的影響因素,確保觸發(fā)的時間是在用戶最有行動力和有能力采取行動的時間段內(nèi)依许。

案例

Brigade:鼓勵用戶討論新聞和政治相關(guān)的問題棺禾,創(chuàng)建一些工具,幫助用戶進行投票峭跳,在選舉之日前進行宣布膘婶,APP能幫助用戶找到自己在當前位置所在的投注站,并根據(jù)用戶的幾個簡單問題提供建議性的投票蛀醉。




ZenPayroll Giving:使用慈善捐款的方式來消除這種摩擦悬襟,并準許用戶通過定期的、自動取款額的方式來直接從薪水中捐助拯刁,然后次月記錄相關(guān)捐助的詳細信息脊岳。




第四階段:持續(xù)保持

僅僅一次行動是遠遠不夠的,對于產(chǎn)品真正具有持久力的影響垛玻,我的設(shè)計需要激勵用戶繼續(xù)保持這種習慣割捅,并隨著時間的前進,感受到一種進步帚桩。



a亿驾、祝賀當前的成就:以積極的反饋,并顯示最新的進展情況账嚎,考慮一個獎勵時間機制莫瞬,以增加參與和加強習慣以持續(xù)下去。

b郭蕉、建立長期的合作關(guān)系:而不是一次性的聯(lián)系疼邀、設(shè)計、擴展時間和提高召锈,需要更多的了解用戶使用的經(jīng)歷和需求上的變化旁振。

c、強調(diào)內(nèi)在的動機:內(nèi)在的動機是長期的行為習慣的最有力武器,研究表明规求,用戶當這些被吸引到目標筐付、社會關(guān)系、地位阻肿、自我表達瓦戚、融會貫通和自我陶醉的主觀體驗時,更加容易堅持下去丛塌。

案例:

Nest :隨著時間的推移较解,顯示用戶的能源利用情況的月度報告,對于一個不會一天到晚管理溫控器的人而言赴邻,這些簡潔明了的信息圖表就提供了一個展示機會印衔,并提醒用戶應該如何做更能節(jié)省能源和金錢。此外姥敛,使用像徽章“葉子”和“名譽”來呼吁我們的內(nèi)部地位和競爭意識奸焙。



Runkeeper:還有很多類似的健身類APP使用各種各樣的手段來幫助用戶長期的堅持下去。用戶可以設(shè)置活動目標彤敛,并追蹤這些目標的最新進展与帆,單獨作為一個社會群體的一個部分,個人的成績墨榄、排行榜和持續(xù)的反饋幫助我們觸發(fā)內(nèi)在的動機玄糟。



最后一點想法

作為設(shè)計師,我們需要考慮的是用戶有效的使用我們的產(chǎn)品時袄秩,能快速簡單使用并理解阵翎,明確什么促使用戶開始關(guān)心和采取行動,并積極的保持下去之剧。運用這些行為習慣郭卫,我們將會確保各個階段能在產(chǎn)品中有效運行,最終會對產(chǎn)品迭代升級提供參考背稼,并使產(chǎn)品時刻保持優(yōu)勢箱沦,不被用戶所拋棄。我們希望這個框架能非常有效的使各種各樣的行為習慣進行合并統(tǒng)一雇庙,整合到我們所設(shè)計的產(chǎn)品中去。

作者:Aaron Otani

https://medium.com/swlh/a-behavioral-approach-to-product-dsign-166d22628970#.adcdozvw4

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