很多公司在做人力招聘計劃的時候，是根據(jù)項目的需求來做的砸逊，就是各個項目上報需要的人，匯總，如果人不夠钓辆，招人，如果人太富余铝噩，裁人趟庄。
問題是， 項目總是動態(tài)的變化棚愤，年頭做的計劃搓萧，所有的項目人都夠杂数，但到了年中就會項目之間搶人，鬧得不可開交瘸洛。
問題在哪里呢?
在于缺乏一個動態(tài)監(jiān)督和管理人力負(fù)荷的工具揍移， 市面上所有的人力計劃工具都是靜態(tài)的，老板想看到公司的整體人力負(fù)荷情況幾乎不可能反肋，只能誰的嗓門大照顧誰那伐。
發(fā)現(xiàn)了一個動態(tài)監(jiān)督和管理人力資源的工具：掌柜預(yù)算 www.planmyresource.com
可以動態(tài)的拖動各個項目的啟停時間， 人力部署石蔗，同時罕邀，公司整體的人力資源曲線就發(fā)生變化，各個只能部門的負(fù)荷率养距，該部門人力在各個項目之間的分配比例都用一個動態(tài)的曲線圖和柱狀圖表現(xiàn)出來诉探。
大家都來試一下吧， 似乎市面上還沒有類似的軟件棍厌。免費軟件肾胯，盈利模式是用戶打賞，一杯咖啡錢耘纱，不給也沒事敬肚。
