說起名字的事情說了很多章贾节，說明這個事情從來就是一個最難的事情狞悲。
很多大企業(yè)至今還在一直犯錯撮抓，本書多次提到的施樂辦公設(shè)備，后來被富士膠片收購摇锋，我現(xiàn)在就在這個企業(yè)里面工作丹拯。收購后的名字叫富士施樂，目前在辦公設(shè)備市場的份額節(jié)節(jié)敗退荸恕，并不樂觀乖酬，j國企業(yè)一直有一種大日本情節(jié)，生怕不是富士這個國姓的戚炫，公司對此的解釋是:因為收購以后運用了富士膠片的專利技術(shù)注入其中剑刑，所以要加富士二字。
幸好有大中華情節(jié)的李書福并沒有誕生吉利沃爾沃這個牌子双肤，讓沃爾沃從此成為風水的代名詞而不是安全的代名詞施掏。而聯(lián)想ibm徹底毀了ibm的案例還是證明了聯(lián)想是比吉利有大中華情節(jié)的，聯(lián)想看來是有意毀掉ibm茅糜，5g投票案看來是冤枉他們了七芭。
其實這幾章看下來，作者是想告訴我們蔑赘，大企業(yè)不要想著吃老本狸驳，自戀之前成功的品牌预明。小的永遠記住要做獨立的小而美的生物，總會有進入客戶心智的一天耙箍，馬云爸爸天天都在喊小而美撰糠，就是定位的精髓所在。
