21世紀(jì)什么最重要?
2017年會上，劉強(qiáng)東宣布京東要全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型禀崖，讓技術(shù)驅(qū)動和支撐所有業(yè)務(wù)衩辟，京東有三樣?xùn)|西最重要，那就是：技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)!
劉用重要事情說三遍句式波附，宣示了京東對向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的極度渴求艺晴。雖然京東商城做得不錯昼钻，但是東哥深知：電商這門子生意，其實并沒有什么技術(shù)門檻封寞。
馬云雖不懂技術(shù)然评，卻多次公開強(qiáng)調(diào)技術(shù)生死攸關(guān)的重要性。阿里技術(shù)動作頻頻狈究，08年決定自研“飛天”系統(tǒng)碗淌，17年3月9日，啟動代號為“NASA”的計劃抖锥，17年10月11日亿眠，宣布成立達(dá)摩院，螞蟻金服甚至聲稱不是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司磅废，而是一家科技公司纳像。
雖然產(chǎn)品和商業(yè)上被黑出翔，但不可否認(rèn)还蹲，百度依然懷揣技術(shù)夢想爹耗，從十年前的少帥計劃，到All in AI谜喊，押注自動駕駛潭兽，百度孜孜不倦地從硅谷挖技術(shù)大咖，然后大咖們又源源不斷地因為家庭原因流失斗遏。
連以產(chǎn)品能力強(qiáng)著稱的騰訊山卦，也加入這場技術(shù)競賽。挖來張瞳坐鎮(zhèn)诵次，組建ai實驗室;17年11月账蓉，騰訊合作伙伴大會宣布，AI in All逾一。
為什么要強(qiáng)調(diào)技術(shù)?
雖然呼著喊著重視技術(shù)铸本，標(biāo)榜著技術(shù)驅(qū)動，但實際上中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功大多依靠業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新遵堵，而非技術(shù)創(chuàng)新箱玷。
比如美團(tuán)、頭條陌宿、抖音锡足、滴滴、拼多多壳坪、支付寶舶得、以及微信，無不是業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新成功的典型爽蝴。
聰明的CEO們不可能不清楚沐批，機(jī)智的投資人們也不可能不明白纫骑。
既然如此，那為什么還要強(qiáng)調(diào)技術(shù)?企業(yè)向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要到底是什么?是主動思變還是迫于無奈?
利益導(dǎo)向珠插，化身科技互聯(lián)網(wǎng)公司往往有更高估值惧磺，比傳統(tǒng)公司有更多溢價，這可能是核心意義捻撑。
品牌形象磨隘，企業(yè)重視技術(shù)更容易獲得社會認(rèn)可，擺脫土味顾患、擁抱科技對企業(yè)品牌形象有正面影響番捂。
競爭手段，沒門檻的行業(yè)江解，進(jìn)來的人越來越多设预，導(dǎo)致路越來越擠，需要用技術(shù)競賽玩死對手犁河，擠壓競品生存空間鳖枕。
焦慮，很多企業(yè)一不小心做大賺錢之后桨螺，老板覺得這生意技術(shù)含量忒低了宾符，業(yè)務(wù)創(chuàng)新容易被模仿(比如拼多多之后拼夕夕，頭條之后的趣頭條灭翔，快手之后抖音)魏烫。沒門檻，很焦慮肝箱，想轉(zhuǎn)型哄褒，想技術(shù)驅(qū)動，想構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河煌张，想擁有核心競爭力呐赡。
技術(shù)到底有多重要?
7相信技術(shù)投資技術(shù)，沒有技術(shù)便沒有未來骏融，已經(jīng)成為異口同聲的共識和口號罚舱。
但對于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，技術(shù)到底重不重要?有多重要?
首先绎谦，拋出我的觀點(diǎn)：長期來看，技術(shù)無疑是重要的粥脚，但目前而言窃肠，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，主要得益于中國是全世界最大的單一市場這一獨(dú)特優(yōu)勢刷允，說的更直白一點(diǎn)“人口紅利”冤留，當(dāng)然這并不是說跟技術(shù)毫無關(guān)系碧囊，因為國內(nèi)市場是共享的，企業(yè)之間的競爭依然存在纤怒。
質(zhì)疑技術(shù)重要性有反智嫌疑糯而，所以這種聲音一直很微弱，卻并不表示不正確泊窘，而夸大技術(shù)的作用熄驼，卻似乎永遠(yuǎn)政治正確，因而也嘗嘗被忽視烘豹。
微信甚少公開談?wù)摷夹g(shù)重要性瓜贾，這在一群戲精老板中顯得很特別，但這并不意味著微信技術(shù)弱携悯，在全民ai祭芦、區(qū)塊鏈的瘋狂浪潮中，微信按照自己的節(jié)奏行事憔鬼，然而業(yè)務(wù)結(jié)果上龟劲，微信似乎并未受到實際影響，這也一定程度上支持了我上述論點(diǎn)轴或。
近些年昌跌，中國互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛加大在技術(shù)上的投入，發(fā)力云計算侮叮、人工智能和區(qū)塊鏈避矢。這種現(xiàn)象跟前段時間各大廠爭相押寶共享單車差不多，害怕錯過車的擔(dān)心超過了上錯車的擔(dān)心囊榜。
在時代浪潮中审胸，人處于焦慮情緒下，無論草根還是大佬卸勺，都容易盲從砂沛。以為是風(fēng)口，實際是陷阱曙求，熱熱鬧鬧一擁而上碍庵，結(jié)果全都成了韭菜。
中國企業(yè)千姿百態(tài)的努力方式和一萬種轉(zhuǎn)型失敗的姿勢
目前為止悟狱，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還沒有出現(xiàn)一家真正依靠技術(shù)驅(qū)動的公司静浴，依然只是跟在國外領(lǐng)頭羊后面，有樣學(xué)樣挤渐，亦步亦趨苹享。
亞馬遜的云計算遙遙領(lǐng)先，多年前便已實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)全面上云浴麻，而騰訊直到去年被資本市場吊打才決心押寶ToB得问。
Google一直引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)囤攀、并在人工智能、自動駕駛等領(lǐng)域一騎絕塵宫纬，而國內(nèi)的百度在自動駕駛脫離測試中焚挠，得分甚至低于pony.ai。
蘋果在失去喬布斯多年后漓骚，依然保持手機(jī)交互體驗的領(lǐng)先優(yōu)勢蝌衔，甚至丑爆的劉海屏亦被國內(nèi)廠商無腦照抄。
可見认境，在硅谷巨頭面前胚委，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)孱弱得像個孩子。
百度最早提出叉信，也被認(rèn)為最有可能技術(shù)驅(qū)動亩冬，但這些年折騰下來，市值不足阿騰零頭硼身，更是徹底淪為夫妻店硅急，技術(shù)驅(qū)動的夢想依然遙不可及。
京東成立云計算公司佳遂、滴滴重注AI营袜、迅雷搞起區(qū)塊鏈，阿里要研發(fā)芯片丑罪，甚至連煤老板也持幣觀望荚板，希望搗鼓出智能挖煤。
說好一起改變世界吩屹，到最后跪另，阿里悄悄搞起了AI養(yǎng)豬，騰訊借鑒出了AI養(yǎng)鵝煤搜，一群智商炸裂的博士免绿，還不是得摸著三石哥的石頭過河。
中國企業(yè)一窩蜂押注AI擦盾、進(jìn)軍云計算說到底是焦慮的表現(xiàn)嘲驾。事實上，并不是所有互聯(lián)網(wǎng)公司都有足夠的實力投資新技術(shù)迹卢，有些公司往往不顧企業(yè)實際情況辽故，一看就知道完全沒有機(jī)會，還是一股腦扎進(jìn)去腐碱，這跟家長害怕孩子輸在起跑線榕暇，報一堆培訓(xùn)班相類似。
外面的和尚會念經(jīng)?
一邊是想轉(zhuǎn)型，一邊是怎么轉(zhuǎn)型?不知道彤枢，沒思路，搞不定筒饰。
挖人?挖誰?去哪挖?挖來了怎么支持?不知道不明確缴啡，各種千奇八怪的事情不一而足。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)某大公司瓷们，甚至鬧出把GOOGLE的外包職員當(dāng)大神挖來做首席架構(gòu)師的怪事业栅。
硅谷是科技互聯(lián)網(wǎng)的圣地，所以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛把目光投向大洋彼岸的大灣區(qū)谬晕，從影響力大的硅谷華人下手碘裕，給錢給待遇給職位，不愿回來也沒關(guān)系攒钳，直接在灣區(qū)設(shè)Office帮孔。
但挖來的空降兵跟創(chuàng)始團(tuán)隊大多有沖突，空降高管很難擺平錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系不撑，水土不服是空降職業(yè)經(jīng)理人面臨的普遍問題文兢，要打開局面就更難。因為創(chuàng)業(yè)階段沒有一起扛過槍焕檬，空降高管很難解決合法性問題姆坚，權(quán)力完全來自于上級的信任，而人之間的信任是脆弱的实愚，需要彼此的正向反饋兼呵，否則一旦失去新鮮感，便處境尷尬腊敲，最后只能以形形色色的托詞击喂，抱憾離場。
如何評判技術(shù)的價值?也是擺在老板面前的難題兔仰，它遠(yuǎn)沒有運(yùn)營活動般容易度量茫负。一旦價值沒法正確衡量，就會出現(xiàn)各種奇葩的向上管理和短期行為乎赴，始亂終棄忍法，也就不足為奇了。
急于求變背后的種種亂象榕吼，無不反射出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體技術(shù)焦慮饿序。
熱鬧之后，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型成功的羹蚣，寥寥無幾原探，互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)詭異的虛假式繁榮。
技術(shù)的新趨勢
數(shù)年前，分布式系統(tǒng)咽弦、大數(shù)據(jù)徒蟆、海量服務(wù)這些技術(shù)還只掌握在集團(tuán)軍手里，鄉(xiāng)勇民兵級創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊沒有這種能力型型。
比如12306在阿里技術(shù)接管之前段审，逢年過節(jié)就癱瘓;很多游戲獨(dú)立開發(fā)者只能開發(fā)變現(xiàn)能力弱的單機(jī)游戲，用土到掉渣的方法向玩家收錢闹蒜。
而隨著技術(shù)的發(fā)展寺枉、云計算的流行，云原生绷落、faas姥闪、Serverless、Service Mesh砌烁、MicroService筐喳、K8S這些洋氣概念的出現(xiàn)，大大降低了技術(shù)的門檻往弓。
讓技術(shù)歸技術(shù)疏唾，業(yè)務(wù)歸業(yè)務(wù)。云計算廠商提供基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案函似，業(yè)務(wù)廠商聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新和邏輯開發(fā)槐脏。
認(rèn)為基礎(chǔ)技術(shù)牛，業(yè)務(wù)開發(fā)low撇寞，這種觀念是錯誤的顿天，這甚至成為一種執(zhí)念。盲目的全行業(yè)扎堆基礎(chǔ)研發(fā)蔑担，既無必要牌废，也無可能，并不一定能產(chǎn)生期望中的結(jié)果啤握。
專注業(yè)務(wù)開發(fā)鸟缕，并不意味對技術(shù)的需求下降，也不表示研發(fā)團(tuán)隊會縮減排抬，因為業(yè)務(wù)本身也是無邊無際的懂从，支持好業(yè)務(wù)也是極具挑戰(zhàn)性的工作。
電信運(yùn)營商蹲蒲、芯片番甩、操作系統(tǒng)、存儲這些也只掌握在少數(shù)幾個公司手里届搁，但這似乎并沒有影響互聯(lián)網(wǎng)的盛世繁榮缘薛。
國內(nèi)公有云如今只有巨頭才有機(jī)會窍育，目前國內(nèi)對數(shù)據(jù)和隱私的保護(hù)沒有美國完備，所以企業(yè)會基于安全的考慮發(fā)展云計算宴胧。私有云應(yīng)該只有等到企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)氖ィ可有必要做，因為云計算規(guī)乃∑耄化后才能降成本辽旋。
基礎(chǔ)性、通用性檐迟、平臺性的技術(shù)向大公司集中，小公司不會也不必再養(yǎng)基礎(chǔ)團(tuán)隊码耐。
通過共享和復(fù)用追迟，增效降本，這是云計算的本質(zhì)骚腥，或許也是未來技術(shù)方案的正確解敦间。
