每天一篇讀書反思，就從這篇開始吧鲸阻。
《查理芒格》卡奈森與卡奈森魚肉
卡奈森名牌希望收購卡奈森魚肉店，保護自己的品牌飒责。結(jié)果多次談判不成功赘娄。最后，提出免費幫助魚肉店提高質(zhì)量管理宏蛉，雙方滿意遣臼。
由此可以反思：
1、有些事不是錢能解決的拾并。
2揍堰、找到問題的關(guān)鍵點：甲方的目標是為了保護品牌，而乙方不屬于自己的公司怎么去保護品牌呢嗅义？收購回來管理屏歹？投資入股？還是幫助乙方提高質(zhì)量之碗，消除原有隱患蝙眶。
深入反思：找到問題的根源，直接去想問題的產(chǎn)生褪那、為什么會產(chǎn)生幽纷、產(chǎn)生的結(jié)果會有哪些、要怎么去解決博敬？解決的方法有哪些友浸？誰來解決？什么時間可以解決偏窝？解決后的反饋誰來完成收恢？什么時候完成？
查理芒格的解讀是：
如果你給某人一個他能夠保護的商標祭往，你就創(chuàng)造了巨大的激勵機制……卡奈森公司為了維護自己的形象不惜保護不屬于自己的產(chǎn)品伦意。
其他解讀：
卡奈森魚肉的老板行為就像《行為投資學(xué)手冊》上所說的稟賦效應(yīng)，人們一旦擁有某樣?xùn)|西硼补，對他的估值通常就會高于其他人默赂。因此判斷是否值得追加投資或者繼續(xù)持有時，應(yīng)該保持空倉心態(tài)括勺，即假設(shè)沒有持倉的時候分析它是否值得投資缆八。
可見生活中經(jīng)驗無處不在，關(guān)鍵是我們自己太缺乏深度思考疾捍，因此總在原地打轉(zhuǎn)奈辰，與目標的距離就像二維空間的平行線一樣無法相交。
再反思：通過查理芒格的解讀乱豆，發(fā)現(xiàn)自己一直是處于就事論事這個圈中奖恰，而無法從事件當(dāng)中跳出來進行深入的思考。我的解讀是保護品牌的方法宛裕，而查理芒格的解讀是一種激勵機制的產(chǎn)生瑟啃。
稟賦效應(yīng)：稟賦效應(yīng)是指當(dāng)個人一旦擁有某項物品，那么他對該物品價值的評價要比未擁有之前大大增加揩尸。由于 稟賦效應(yīng)蛹屿，人們要避免失去所擁有的東西，容易產(chǎn)生“安于現(xiàn)狀情結(jié)”岩榆。
稟賦效應(yīng)的體現(xiàn)错负，居民失去自己的房屋，會要求比購買同樣的房屋愿意支付的價格更多的賠償才會覺得滿意勇边。
一個典型的例子就是工資剛性犹撒，人們甚至寧可失業(yè)不愿意降低工資。另一個例子就是老公司往往比新公司存在更多的低效率的規(guī)章制度粒褒。這是因為新公司能夠在沒有先例的情況下制定規(guī)則识颊，而老公司對原有的不合理規(guī)則進行修改時，員工往往會更覺得難以接受奕坟，從而進行阻擾祥款。
工資剛性（wage rigidity）：是指工資對外部環(huán)境的變化反映遲鈍，不能靈敏地對勞動供求關(guān)系的變化做出及時調(diào)整执赡。即貨幣工資確定后的不易變動性镰踏。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，工資水平一經(jīng)確定沙合，由于人們對收入的高期望值和工資決定企業(yè)奠伪、勞動者雙方利益，使之難于向下浮動首懈。工資剛性所體現(xiàn)的是工資易升不易降绊率，易增不易減的特點。
