［前沿科技］
本文編譯自：Slice Intelligence
2014年11月6日容诬，亞馬遜在官網(wǎng)低調地上線了一款搭載智能助手 Alexa 的智能音箱—— Amazon Echo亿昏，沒有高調宣傳浑测，甚至沒有發(fā)布會。然而2015年赎败，這款產(chǎn)品一舉占據(jù)了整個音箱市場銷量的 25％秕衙，比2014年增加了 1200％ 。據(jù)國外研究機構統(tǒng)計僵刮， Amazon Echo 在 2016 年賣出了超過 650 萬臺据忘，相當于在13億人中，每 200 人中就有一個人參與了購買搞糕。Amazon Echo共有三個版本勇吊，分別是入門級的 Dot、標準版的 Echo窍仰、以及便攜版的 Tap汉规，其中 Dot 的售價僅為49.99美元。Echo 的外形和一般的藍牙音箱沒什么區(qū)別驹吮，也沒有任何屏幕针史，唯一的交互方式就是語音。從名不見經(jīng)傳到聲名鵲起碟狞，到底哪些人是購買Echo的主力消費群體呢啄枕？這些年來，購買Echo的消費者群體是否發(fā)生了變化呢族沃？來看一下Slice Intelligence最新發(fā)布的報告频祝。
男女通吃：女性或成為購買主力
在Echo和Echo Dot剛剛發(fā)布時，將近80%的消費者都是男性脆淹。在2015至2016兩年間常空，購買Echo系列產(chǎn)品的女性消費者不斷增長：而截至2016年12月，Echo的消費者中女性比例已經(jīng)從最初的只有23%上升達到50%盖溺。
圖表中可以看出漓糙，在Echo和Echo Dot剛剛發(fā)布時，將近80%的消費者都是男性咐柜，男性更愿意“嘗鮮”兼蜈。而后女性消費者的比例此后逐漸上升，在年末的節(jié)假日時達到頂峰拙友。某種層面上为狸，這意味著Echo在消費者眼中不再是只有極客和技術控才感興趣的“玩意兒”，而是獲得廣泛認同的大眾消費品遗契。當電子消費品獲得了女性用戶的認可辐棒，并且呈現(xiàn)出女性消費者占據(jù)市場購買主導優(yōu)勢后，產(chǎn)品將逐漸成為成熟品類牍蜂，并迅速出現(xiàn)銷量攀升態(tài)勢漾根。
老少咸宜：中老年人占主導
過去的兩年間，超過60%的Echo消費者由50后鲫竞、60后（圖中橘色線）和70后（圖中黃色線）構成辐怕。其中，50后和60后一馬當先从绘，在絕大多數(shù)時段都穩(wěn)居消費率第一的寶座寄疏；70后緊隨其后，占所有消費者群體的30%左右僵井；而“互聯(lián)網(wǎng)原住民”00后（圖中藍色線）的戰(zhàn)斗力則排在第三陕截。
如此的消費者年齡構成，標志著Echo打入“主流”的又一個信號批什。一般來說农曲，年輕人對新興的科技產(chǎn)品反應更快，而中老年人則需要一個接受的過程——想想我們的父母是怎樣用上智能手機的吧驻债。但Echo的中老年消費者數(shù)量卻一直保持著穩(wěn)定的比例乳规，這與其獨特的操控方式——語音交互密切相關。沒有屏幕合呐、沒有按鈕驯妄、沒有一大套專門的圖標和手勢，只需要正常地說出自己的要求合砂，就可以簡單地與Echo交流青扔。這大大降低了學習成本，使中老年人能更快地掌握使用要領翩伪，沒了“不知道按哪兒”和“怕把它按壞了”的擔憂微猖，他們對Echo的喜愛也就不言而喻了。
不愛剁手也愛它
Slice以年平均消費5000美元為界缘屹，劃分出重度網(wǎng)購消費者（下圖藍色線）和輕度網(wǎng)購消費者（下圖黃色線）凛剥，統(tǒng)計了這兩個群體購買Echo的情況。在Echo最初發(fā)布時轻姿，40%的消費者為重度網(wǎng)購消費者犁珠。到2016年底的假日購物季逻炊，初次購買Echo的消費者中只有28%是重度網(wǎng)購消費者；即是說犁享，此時為數(shù)眾多的非網(wǎng)購愛好者為了Echo點開了亞馬遜下單頁面余素。此數(shù)據(jù)說明具有傳統(tǒng)消費習慣的更主流消費群體正在逐漸成為購買主力。在市場分析者看來炊昆，這種消費者群體的轉變與更主流的消費習慣是一致的桨吊，從另一個側面說明了Echo的吸引力。
假日好伴侶
正如亞馬遜此前公布的凤巨，Echo設備在年末假日季大獲全勝视乐，銷量創(chuàng)新高，一度供不應求敢茁。根據(jù)統(tǒng)計佑淀，2016年11月和12月銷售的Echo占全年銷量的45%，其中網(wǎng)購周末（cyber weekend）貢獻了全年最大銷量彰檬。另外渣聚，11月初的打折活動和12月中的新品發(fā)售也帶來了銷量的小高峰。
在整個假日購物季期間僧叉，入門級產(chǎn)品Echo Dot最受歡迎奕枝，銷量超過亞馬遜所有智能語音產(chǎn)品的一半。智能音箱Echo位列第二瓶堕，銷量占38%隘道；而便攜藍牙智能音箱Tap則顯得門庭冷落，銷量還不到總體的5%郎笆，不過谭梗，作為Echo的補充產(chǎn)品，Tap主打便攜的定位也的確為它吸引了一批粉絲宛蚓。
亞馬遜Echo的消費數(shù)據(jù)在一定程度上折射了整個智能語音交互市場的現(xiàn)狀和前景：至少就智能音箱這一品類來看激捏，消費者對語音交互的接受程度比較高，一些曾經(jīng)對科技產(chǎn)品不太感冒的人群也已加入到智能音箱的消費潮流中來凄吏。此外值得注意的是远舅，性價比仍然是目前消費者十分看重的一個因素。相比于179.99美元的Echo痕钢，消費者更青睞價格不到其三分之一的Echo Dot图柏。盡管Echo Dot在播放音樂的功能上不如Echo，但絲毫不影響消費者對它的熱情任连，許多人會為Echo Dot專門連接一臺音箱用來播放音樂蚤吹。
不過，欣喜的背后同時也存在挑戰(zhàn)。美國市場目前是亞馬遜一家獨大裁着，當它交出這樣一份漂亮的答卷時繁涂，留給其他公司的余地還有多少呢？面對智能家居二驰、出行扔罪、娛樂多面布局的亞馬遜，其他公司應該如何切入诸蚕？與此同時，國內(nèi)尚未出現(xiàn)成功的同類產(chǎn)品氧猬，這份報告又是否能帶給廠商一些啟示背犯？在亞馬遜模式之外，是否還有其他適合國內(nèi)市場的新路盅抚？在智能時代來臨之際漠魏，還有更多等待我們探索。
