抱著試試看和逼自己一把的心態(tài)報(bào)名參加了五維商業(yè)教練北京場(chǎng)的助推教練，首先需要提交一份教練項(xiàng)目策劃案愉豺，策劃案入選后進(jìn)入面試流程搔耕。緊張啊，這種緊張是過往講課時(shí)都沒有過的滑臊。
面試前提交的策劃案：
在此之前口芍，我并沒有參與過教練項(xiàng)目，策劃案怎么寫真是糾結(jié)啊雇卷，這肯定跟培訓(xùn)策劃不同吧鬓椭。發(fā)愁了好幾天之后終于開始寫，第一次嘗試策劃案的結(jié)果就是將這個(gè)教練項(xiàng)目策劃分成了三個(gè)部分：1.我對(duì)九宮格的認(rèn)識(shí)关划；2.如何通過教練的方式讓客戶掌握九宮格小染；3.怎樣激勵(lì)全員參與其中。
現(xiàn)在回想祭玉，這份策劃案真實(shí)不怎么樣氧映。
經(jīng)過面試后秦偉老師的點(diǎn)評(píng)，我豁然開朗脱货，其實(shí)教練項(xiàng)目策劃案應(yīng)該有：1.項(xiàng)目背景——甲方的基本狀況岛都；2教練目標(biāo)——使學(xué)員在2小時(shí)內(nèi)經(jīng)過2輪練習(xí)能夠使用九宮格教練工具；3.我對(duì)九宮格的理解——難點(diǎn)在哪里振峻？4.教練方式——學(xué)員為自己對(duì)九宮格的了解程度打分臼疫、ORID 復(fù)盤，第一輪集體練習(xí)扣孟，第二輪兩兩對(duì)練烫堤，學(xué)員再次為自己對(duì)九宮格的了解程度打分；5.預(yù)設(shè)案例——案例需要是學(xué)員聽得懂凤价、遇到過鸽斟、未來還會(huì)遇到、與工作相關(guān)并具有通用性的
面試：
感受：緊張又有些懵
被問到：你認(rèn)為九宮格最難的哪一部分利诺？我的回答是：重塑目標(biāo)的部分富蓄。但是現(xiàn)在仔細(xì)想想最難的是保持教練的狀態(tài)，保持放空和接納的狀態(tài)慢逾，不突出個(gè)人專業(yè)性立倍，以啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)員為主。
被面試官問道：2小時(shí)的教練時(shí)間怎樣安排讓學(xué)員掌握九宮格侣滩。我當(dāng)時(shí)的回答真是太簡(jiǎn)明扼要了口注，也感謝面試官能夠get 到我的點(diǎn)，這讓我松了口氣君珠。具體怎樣練習(xí)寝志，練習(xí)前給與怎樣的引導(dǎo)說明，練習(xí)中的具體細(xì)節(jié)，怎樣給到反饋等等更細(xì)節(jié)的問題還需要進(jìn)一步策劃澈段。
對(duì)于案例悠菜，我目前能提煉的案例也許并不適用與甲方，就像秦偉老師說的：案例需要是學(xué)員聽得懂败富、遇到過、未來還會(huì)遇到摩窃、與工作相關(guān)并具有通用性的兽叮，這需要根據(jù)甲方資料提煉。
最后被問到：如果學(xué)員說“老師猾愿，您講的真好鹦聪，身材也好蒂秘，我很喜歡您」胬觯”你會(huì)怎么回應(yīng)撇贺？我當(dāng)時(shí)徹底懵掉了松嘶，這算什么問題？直覺回答一句：我會(huì)感謝TA 〕惨簦現(xiàn)在想來官撼，這個(gè)問題其實(shí)就是告訴我不突出個(gè)人專業(yè)性驯镊，以啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)員為主，讓學(xué)員記住會(huì)用九宮格的同時(shí)再記住我。
面試最后是我的提問顷链，我弱弱地問了商業(yè)教練和企業(yè)教練的區(qū)別和這個(gè)企業(yè)遇到什么問題需要教練屈梁。這兩個(gè)問題在點(diǎn)評(píng)時(shí)秦偉老師給了明確的解答榛了。
這是一次面試霜大，更是一次學(xué)習(xí)革答，思路清晰的很多，期待后續(xù)的學(xué)習(xí)和最后的呈現(xiàn)残拐。
