工作動(dòng)力的內(nèi)驅(qū)力時(shí)代正在來(lái)臨嫉拐，身為管理者的你，做好了激活內(nèi)驅(qū)力的準(zhǔn)備嗎茅逮？
領(lǐng)導(dǎo)者璃赡，是指具備良好領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人碉考。其中包含兩個(gè)核心要素：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)力。良好的領(lǐng)導(dǎo)力是相對(duì)稀缺的侯谁，絕不是在行政上任命一個(gè)管理職務(wù)后，就自然而然擁有了墙贱。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義，本文引用的是經(jīng)典暢銷教材《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》的觀點(diǎn)惨撇。
當(dāng)自然人開(kāi)始進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的角色，工作績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)就自然從“個(gè)人績(jī)效”升級(jí)為“組織績(jī)效”魁衙。為此株搔，領(lǐng)導(dǎo)者需要明確任務(wù)和團(tuán)隊(duì)職責(zé)，發(fā)揮成員優(yōu)勢(shì)纤房，推動(dòng)有效協(xié)作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成與個(gè)人能力提升炮姨。整個(gè)過(guò)程可分為兩類任務(wù)：對(duì)于事的控制和對(duì)于人的把握，包含了目標(biāo)管理剑令、團(tuán)隊(duì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造吁津、識(shí)人用人、員工輔導(dǎo)及工作反饋等管理和領(lǐng)導(dǎo)力技能碍脏。
一般而言，新晉管理者會(huì)側(cè)重使用“對(duì)事控制”的管理工具方法役拴，但隨著對(duì)角色的逐步適應(yīng)，很多管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)“控制失效”——同樣的工具應(yīng)用在不同人員身上的效果差異很大河闰。有這種意識(shí)就意味著你已經(jīng)走上了領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)必經(jīng)之路：從“管理事”到“關(guān)注人”科平。人與機(jī)器不同瞪慧，所以同樣的工具在不同人身上效果也自然不同。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)“思維模式”和“行為模式”不夠了解弃酌，就會(huì)莫名其妙的在管理過(guò)程中受挫。有獨(dú)立的意志和情感妓湘，這是人與機(jī)器的最大差別。
在充滿不確定性的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代榜贴，員工有更多的機(jī)會(huì)釋放自己的獨(dú)特性和差異性，困惑的管理者也越來(lái)越多∧羯常惑必生變，困惑的管理者們正在尋找出路及汉，越來(lái)越多的管理者開(kāi)始關(guān)注“人”的內(nèi)在世界，了解人是如何被驅(qū)動(dòng)去工作的坷随。
《驅(qū)動(dòng)力》的作者丹尼爾·平克在書(shū)中提出并驗(yàn)證了一個(gè)有力的觀點(diǎn)：驅(qū)動(dòng)人們行動(dòng)的動(dòng)力除了來(lái)自生物本能的動(dòng)力（第一種）和因希望得到獎(jiǎng)賞或逃避懲罰而行動(dòng)的動(dòng)力（第二種），還有第三種温眉，就是完成一件事情本身的成就感，這是人類與生俱來(lái)的驅(qū)動(dòng)力—內(nèi)驅(qū)力凌蔬，與之相對(duì)，前兩種動(dòng)力被稱之為外驅(qū)力砂心。當(dāng)人們面對(duì)的工作任務(wù)相對(duì)復(fù)雜，需要發(fā)揮創(chuàng)造性的時(shí)候辩诞，相比外驅(qū)力，內(nèi)驅(qū)力驅(qū)動(dòng)下的人們會(huì)產(chǎn)生更佳的績(jī)效译暂。
回顧領(lǐng)導(dǎo)力的概念：領(lǐng)導(dǎo)力就是發(fā)動(dòng)群眾抠忘，解決難題褐桌。所謂難題，正是“相對(duì)復(fù)雜荧嵌，需要發(fā)揮創(chuàng)造性”去解決的問(wèn)題。很多管理者的困惑在這個(gè)觀點(diǎn)里找到了答案啦撮，他們發(fā)現(xiàn)過(guò)去大部分時(shí)候自己借助的是外驅(qū)力（獎(jiǎng)懲），而忽略了內(nèi)驅(qū)力赃春。時(shí)代在發(fā)生變化劫乱，隨著整個(gè)社會(huì)物質(zhì)的逐步豐富，延續(xù)了近百年的“胡蘿卜加大棒”的獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)效益邊際遞減衷戈，另一方面，在AI 智能時(shí)代殖妇，不需要?jiǎng)?chuàng)造力的難題會(huì)被交給機(jī)器，對(duì)人類而言谦趣，發(fā)揮創(chuàng)造力去工作成為必然。
