自從大二自己倒騰項目開始专酗，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了3年。這段時間里接觸了很多人盗扇、看了很多書祷肯，也學(xué)習(xí)到了很多東西。其中有這幾個關(guān)鍵詞讓我受益匪淺——簡約至上疗隶、場景思維躬柬、維度、資源與協(xié)調(diào)抽减。

一允青、簡約至上

來源：蘋果的產(chǎn)品以及發(fā)布會；《簡約至上》書籍

概念：提供給用戶簡單易懂、符合直覺的產(chǎn)品颠锉，復(fù)雜的流程留給我們以及系統(tǒng)來做

簡約至上這個關(guān)鍵詞對我的影響很大法牲，基本算是我產(chǎn)品思維的啟蒙。就如科技的發(fā)展琼掠，讓流程大大縮減拒垃，使得我們做任何事情都比之前方便了很多。如今瓷蛙，無論是生活或者是設(shè)計產(chǎn)品悼瓮，我都抱著這樣的一個觀念——簡約至上。許多傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)艰猬，都會有這樣的一個想法横堡，我把其他產(chǎn)品的功能結(jié)合在一起，用戶就不用到處切換app冠桃，只要在我這個app上就可以完成全部的這些事情命贴。故而將各種功能都塞進(jìn)自家產(chǎn)品，也不管是否符合自身產(chǎn)品食听。這樣不僅不會讓用戶覺得方便胸蛛，反而把產(chǎn)品做的臃腫不堪，使得用戶根本無從下手樱报，不知從哪用起葬项，從而紛紛逃離，轉(zhuǎn)向了其他簡約迹蛤，專注的產(chǎn)品上民珍。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展歷程，從最初的門戶型網(wǎng)站笤受，到后來的谷歌搜索穷缤。從滿屏的信息到只留下一個搜索框敌蜂，繁瑣的流程和雜亂的信息交給系統(tǒng)來處理箩兽，而用戶只需要按照他的直覺進(jìn)行操作，這才是用戶體驗(yàn)的極致≌潞恚現(xiàn)實(shí)世界的產(chǎn)品也是如此汗贫，汽車從手動擋到自動擋到自動駕駛；洗衣機(jī)從手動到半自動到全自動秸脱，等等落包。這些產(chǎn)品的發(fā)展讓我們從需要10步操作，到5步摊唇，到最后只需1步就能完成咐蝇。這些都證明了一個理念，那就是至繁歸于至簡巷查。我們可以設(shè)想一下未來智能家居的發(fā)展有序，當(dāng)你快到家時抹腿，空調(diào)已經(jīng)開啟并把溫度控制到了最舒適的范圍，咖啡機(jī)幫你做好了一杯咖啡旭寿。當(dāng)你到門口時警绩，大門自動打開，進(jìn)入房間盅称，大門自動關(guān)閉鎖上……這些不需要你做任何操作肩祥，相比于之前的鑰匙開門，遙控器開空調(diào)缩膝，按下咖啡機(jī)開關(guān)混狠。是否感覺到簡約了許多。

《簡約至上》里提及了四種簡約的原則逞盆，無論是平時生活中物品的擺放檀蹋，房間的整理還是復(fù)雜產(chǎn)品的策劃設(shè)計，理解云芦、利用這四個原則俯逾，都可以幫助你讓使用者使用起來更舒服、順暢舅逸。這四個原則分別是：轉(zhuǎn)移較復(fù)雜的桌肴，隱藏非重點(diǎn)的，刪除不必要的琉历，組織要提供的坠七。下面一組圖很好的解釋了這四種原則。

在此之上旗笔，我認(rèn)為還有一個原則是對簡約至上更深刻的理解彪置。那就是預(yù)判用戶想做的。例如在剛拍攝完一張圖片后蝇恶，打開微信拳魁，點(diǎn)擊聊天框里的加號，微信便會自動預(yù)判你是想發(fā)剛才的那張圖片撮弧，會自動彈出你剛拍的圖片潘懊，你只需點(diǎn)擊圖片就可以發(fā)送出去。而不用再通過在圖庫中選擇圖片進(jìn)行發(fā)送贿衍。這就是預(yù)判帶來的流程簡化授舟。

二、場景思維

來源：健康之路董事長張萬能的分享

概念：深入思考贸辈、實(shí)地調(diào)研用戶的使用場景释树，根據(jù)場景設(shè)計、調(diào)整產(chǎn)品。

“場景”這個關(guān)鍵詞最初是在很多文章中看到的奢啥，這些文章大部分都說明了一個道理署浩，就是應(yīng)該思考用戶的使用場景，他們會怎么去使用你的產(chǎn)品扫尺，想象一下用戶使用的流程筋栋，是否存在問題和可優(yōu)化的地方。而真正使這個關(guān)鍵詞變成一種思維方法還是我在一個論壇上從健康之路董事長的分享中學(xué)到的正驻。他說道：“醫(yī)療在大場景中是低頻弊攘、偶發(fā)的，但是有一個場景中是高頻姑曙、必然的襟交，那就是醫(yī)院，來醫(yī)院的人基本上都是對醫(yī)療有需求的伤靠。我們通過融入到醫(yī)院中去尋找自己的獨(dú)特的發(fā)展之路捣域，在醫(yī)院中放置我們的二維碼，布局我們的線下人員宴合，以此來幫助患者就醫(yī)焕梅。通過建設(shè)平臺，連接醫(yī)生和患者卦洽。從場景出發(fā)贞言，構(gòu)建我們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療體系……”這次分享讓我刷新了對場景這個詞原有的印象，它不僅是用戶的使用場景阀蒂，還應(yīng)該包含了一些事情的發(fā)生場景该窗，而這些場景很有可能會成為我們推廣的突破口以及產(chǎn)品功能的突破口。

在經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐蚤霞，如今酗失，在日常生活中，經(jīng)常會去思考各種各樣的場景下人們的需求是什么昧绣，是否在這個場景下有很好的產(chǎn)品去滿足這些需求规肴。如：法律咨詢、招聘會滞乙、心理咨詢等奏纪，這些都是大場景下低頻鉴嗤，特定場景下高頻斩启，這些行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在場景方面是否有更好的解決方法。而在工作中思考流程時也都會先在腦海里繪出一副場景醉锅，在這基礎(chǔ)上去驗(yàn)證自己所做的東西使用起來是否會符合這個場景兔簇。做產(chǎn)品和拍電影很像，需要產(chǎn)品經(jīng)理/導(dǎo)演在腦海里對用戶的場景/要拍攝的電影有一個大體的印象，如果這些印象都一分不差的實(shí)現(xiàn)了垄琐，那應(yīng)該就是產(chǎn)品經(jīng)理/導(dǎo)演的最高境界吧边酒。

三、維度

來源：小說《三體》

概念：站在更高的維度上去思考問題狸窘，然后細(xì)化執(zhí)行

在同緯度下戰(zhàn)勝一個對手很難墩朦，但是高維打擊低維卻如我們踩死一只螞蟻般容易。就如智能機(jī)與功能手機(jī)一樣翻擒，智能機(jī)的出現(xiàn)基本上給功能機(jī)帶來了是毀滅性的打擊氓涣。在此之前，無論手機(jī)廠商如何努力陋气，都只能在部分情況下領(lǐng)先劳吠、優(yōu)于其他廠商。但是智能機(jī)的出現(xiàn)巩趁，卻瞬間遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了這些廠商痒玩。還如工業(yè)革命之前，人們無論如何努力议慰，效率也不可能超出其他人2蠢古、3倍，但在工業(yè)革命之后别凹，這個效率是呈指數(shù)型的暴漲便瑟。還有一個例子是集裝箱的出現(xiàn)，在集裝箱出現(xiàn)之前番川，所有的運(yùn)輸都是通過一個小箱子一個小箱子進(jìn)行裝運(yùn)到涂，效率非常低。在集裝箱普及之后颁督，整個裝卸貨以及運(yùn)輸?shù)男侍岣吡朔浅６嗉模庞辛酥笕蛸Q(mào)易的發(fā)展、普及沉御。因此屿讽，這個世界可能不是線性的在發(fā)展，而是一階層一階層的發(fā)展吠裆，每一個重大發(fā)現(xiàn)伐谈、發(fā)明都會讓這個世界往上跳一階。而每一個高階试疙，對于低階來說都是毀滅性的破壞或者爆炸型的提升诵棵。

小說《三體》中有這樣一個情節(jié)——“我需要一塊二向箔，清理用”歌者對長老說祝旷，“給”長老立刻給了歌者一個履澳。歌者漫不經(jīng)心的將二向箔擲向了太陽系嘶窄，太陽系就這樣從三維跌落至二維，人類幾乎全軍覆沒距贷。就如小說中“毀滅你柄冲，與你有何干系？”高維度的打擊忠蝗，低維度根本毫無抵抗能力现横。就如在三體人看來，我們的航天飛船和鉆木取火是一個等級阁最。

這本小說可以說是中國科幻小說的頂尖之作长赞，其中對于維度的概念寫的更是頗為精彩，同時也對現(xiàn)實(shí)世界有著很好的指導(dǎo)作用闽撤，如傅盛所總結(jié)“升維思考得哆，降維打擊”，在更高的維度上思考哟旗，之后落地執(zhí)行的時候就會比別人更加兇狠贩据，更有殺傷力。工作生活中都是如此闸餐，工作中接到領(lǐng)導(dǎo)安排的時候饱亮，提高思考維度，想想領(lǐng)導(dǎo)為什么會有這樣的安排舍沙，他在想些什么近上，想達(dá)到什么樣的效果。

四拂铡、資源和協(xié)調(diào)

來源：馮總（跨境資源整合）

概念：資源到處都是壹无，但是他們就像獨(dú)立的水管，而我們要做的就是成為一個轉(zhuǎn)接頭感帅，把這些水管接在一起斗锭。

之前在脈脈上看到這樣一個動態(tài)“我走到哪都自帶上萬個種子用戶，去哪個公司不要失球？”在當(dāng)今的社會中岖是，只有你擁有了自己的資源（技能、人脈实苞、貨源等等）豺撑，你才有價值。每個人都有自己的資源黔牵，不同的是有些人多聪轿，有些人少。但是無論他的資源是多或者是少荧止，都需要將他的資源與其他資源結(jié)合在一起才能發(fā)揮更大的作用屹电。要做一根200米長的管道，最簡單的是將兩根100米長的管道連接在一起跃巡。淘寶就是將無數(shù)大小賣家的資源和無數(shù)消費(fèi)者的資源連接在了一起危号，才打造出了如今這一個龐然大物般的電商平臺，這就是資源和協(xié)調(diào)的力量素邪。

馮總多年來積累了日本沖繩的各類資源外莲，他每天做的無非兩種事——找人，找錢兔朦。將各地相關(guān)的項目整合在一起偷线，利用手中的資源，在幫助雙方獲利最大化的同時沽甥，自己也能從中得到收益声邦。同時，根據(jù)政府制定的政策方案摆舟，從中窺探出相應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)亥曹，并以此為切入口尋找相應(yīng)合適的項目或者人，來執(zhí)行對應(yīng)政策相關(guān)的項目恨诱、業(yè)務(wù)媳瞪。因此，他們的業(yè)務(wù)遍及各個行業(yè)和城市照宝，他們有一句話叫做“我們什么都做蛇受，但是，什么都不做”厕鹃，什么都做是將手上的各個資源兢仰，通過合適、合理的方式對接到其他人的項目當(dāng)中剂碴，而什么都不做既是什么都不自己做旨别，都是通過資源的協(xié)調(diào)來落地執(zhí)行。

在接受了這個思維之后汗茄，也時常反省自己這些年積累了哪些資源秸弛，而未來對于我而言哪些資源是有價值的，如何去積累這些有價值的資源以及如何去協(xié)調(diào)身邊的這些資源洪碳，讓他們發(fā)揮更大的價值和作用递览。

五、結(jié)語

有一句話感覺說的很有道理瞳腌，十年工作經(jīng)歷和十年工作經(jīng)驗(yàn)是不能同一而論的绞铃。十年工作經(jīng)歷說明了你十年以來總是重復(fù)著你的那些方式、方法嫂侍，沒有新的思維方式儿捧，知識導(dǎo)入荚坞。我們要做的就是不在舒適區(qū)停留，多探索學(xué)習(xí)區(qū)菲盾。不斷的學(xué)習(xí)颓影，在各個方向勇敢跨出第一步，不斷提高自己的知識面和吸收各方的思維懒鉴，將這些思維方式通過實(shí)踐诡挂，從而轉(zhuǎn)化為我們自己的法寶。

蘋果1997年think different廣告中的一句臺詞“只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人……才能真正改變世界临谱×祝”。我們也許不能奢望能夠改變世界悉默，但是我們必須武裝自己的思維城豁，至少不被世界改變。