Hi 組織斯碌，你在嗎？
初創(chuàng)企業(yè)的核心矛盾是什么肛度？很多人認(rèn)為是生存傻唾，在生存這面大旗下，似乎企業(yè)也沒(méi)有太多可以作為的，唯有聚焦生存冠骄。這是個(gè)非常財(cái)務(wù)角度的看法伪煤，或者還可以加上法務(wù)的角度。畢竟如果經(jīng)營(yíng)不善要破產(chǎn)清算凛辣，可不是鬧著玩的抱既。構(gòu)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的盈利模式確實(shí)是創(chuàng)建企業(yè)之初必須解決的首要問(wèn)題，可是別忘了那句話：思路決定出路扁誓，企業(yè)如果一直陷在財(cái)務(wù)和法務(wù)思維的死胡同里防泵，可能很難有更多好的創(chuàng)意和出路。
從財(cái)蝗敢、法務(wù)的視角看捷泞，生存危機(jī)永遠(yuǎn)存在，尤其是企業(yè)過(guò)度投資導(dǎo)致資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的話寿谴，那造成的是真實(shí)的危機(jī)锁右，可是對(duì)于穩(wěn)健的投資者來(lái)說(shuō)，排除這種極端情況讶泰，很多時(shí)候咏瑟，生存的焦慮可能被過(guò)度放大了，占據(jù)了企業(yè)家的過(guò)多和過(guò)久的注意力峻厚。所謂一葉障目响蕴，不見(jiàn)泰山，過(guò)度過(guò)久的把注意力放在財(cái)務(wù)視角造成了嚴(yán)重的機(jī)會(huì)成本惠桃，很容易讓企業(yè)家沒(méi)有足夠精力去不斷思考和完善一些更重要浦夷、更根本的東西：企業(yè)創(chuàng)辦的初心是什么？企業(yè)存在的標(biāo)準(zhǔn)是什么辜王？
賺錢的路不止一條劈狐，賺錢之外，選擇創(chuàng)辦一個(gè)特定的企業(yè)一定源于某種特定的興趣呐馆、能力甚至信念肥缔、夢(mèng)想，真正的企業(yè)家一定是要實(shí)現(xiàn)些什么的人汹来！然后有了人們因?yàn)檫@些夢(mèng)想信念而聚集一起才成就了企業(yè)续膳，賦予了企業(yè)存在（即生命）的理由。企業(yè)（我更推薦用“組織”這個(gè)名詞）存續(xù)的真正標(biāo)準(zhǔn)是“組織生命“收班，或者可以說(shuō)是“組織活力”坟岔，它由那些有共同信念和生命力的個(gè)體共同創(chuàng)造，又有別于其中任何一個(gè)個(gè)體摔桦，它已是一個(gè)獨(dú)立的生命社付，雖然我們無(wú)法把它簡(jiǎn)單的具像化。沒(méi)有生命活力的組織只能算是個(gè) legal entity，即使還有客戶鸥咖，營(yíng)業(yè)執(zhí)照還有效燕鸽，可是它只能是個(gè)沒(méi)有自己的靈魂的機(jī)器。而沒(méi)有靈魂才意味著真正的風(fēng)險(xiǎn)啼辣，因?yàn)樗茈y保持“人聚”（人因財(cái)聚啊研，更因志同道合而聚！）熙兔，也就意味著無(wú)法長(zhǎng)久生存悲伶，更不會(huì)有自生的創(chuàng)造力艾恼，一旦環(huán)境劇變或遭遇大的困難住涉，被淘汰是必然的結(jié)局。
作為企業(yè)的創(chuàng)辦人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)钠绍，相信沒(méi)有誰(shuí)希望自己創(chuàng)辦的企業(yè)“只是”工商局網(wǎng)站上注冊(cè)的名字和可以讓你帶錢回家的工具舆声，它是你的“創(chuàng)造”，是獨(dú)立于你自身之外的你的creature柳爽！就像上帝以他自己的方式造人媳握，賦予它獨(dú)立的生命。這才是組織的實(shí)相磷脯，是被太多人忽略或者遺忘了的最根本真實(shí)蛾找，是一切談企業(yè)經(jīng)營(yíng)和組織管理的深層基礎(chǔ)。沒(méi)錯(cuò)赵誓，企業(yè)家確實(shí)需要生存焦慮打毛，而真正該焦慮的是，你賦予創(chuàng)造物以靈魂了嗎俩功？你能感受它的呼吸嗎幻枉？你聽(tīng)到它的呼喚了嗎？你能為它做些什么嗎诡蜓？
組織熬甫，那誰(shuí)，你在嗎蔓罚？
（未完待續(xù)）
