? ? ? 一周總結(jié)：
1.蘑菇定律：不要讓新員工像蘑菇一樣生長(zhǎng)在角落里陈辱，應(yīng)該多去關(guān)心帶動(dòng)新員工卵皂，多給他們一些平臺(tái)肾胯，讓他們能盡快融入大家庭中掀淘。
2. 師徒制：師徒制是一個(gè)公司必不可少的旬蟋，有師父可以帶領(lǐng)新員工的同時(shí)，也讓自己對(duì)流程更加深刻的印象革娄。但是對(duì)于師父一定要多鼓勵(lì)激勵(lì)倾贰，從而激發(fā)他們帶徒弟的意愿冕碟，也讓師父更有成就感。
3. 情景管理：吃西餐要用刀叉匆浙，吃中餐要用筷子安寺，吃冰激凌要用勺子，這就好比管理首尼，對(duì)待什么樣的員工要用什么樣的方式挑庶，要知道每個(gè)人是不一樣的，同一件事同一種方式不能對(duì)全部的人有用软能，所以需要對(duì)癥下藥迎捺。
4. 鯰魚(yú)效應(yīng)：讓員工時(shí)刻存在危機(jī)感，讓團(tuán)隊(duì)多注入新鮮血液查排。
5. 貝尼斯定理：要敢于對(duì)員工投資凳枝，多給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。
6. 管理與領(lǐng)導(dǎo)：管理和領(lǐng)導(dǎo)相輔相成的合作關(guān)系跋核，要想管理好一個(gè)店面岖瑰，不能全靠以權(quán)壓人，可以以自身的帶領(lǐng)砂代，以流程規(guī)定來(lái)約束蹋订。
