批評(píng)也需要技巧，一味的老好人发皿，只會(huì)讓員工越來(lái)越散漫卒稳，實(shí)際上批評(píng)可以讓下屬更加積極兢榨。若一直表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)猎醇，久而久之下屬想要的就會(huì)越來(lái)越多键菱，若下屬...

作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要必備的能力有很多谬墙，缺一不可，要懂得尊重員工以人為本经备。還要有有組織協(xié)調(diào)的能力拭抬，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以掌控全局，在工作中可以合理...

心靈雞湯誰(shuí)都知道玖喘，以往跟員工談話就是猛灌雞湯甩牺，導(dǎo)致員工不愿意聽蘑志，甚至?xí)瘩g我們，換位思考如果是我們贬派，可能也不愿意聽這種說(shuō)教式的談話急但。用故事...

一個(gè)管理者一定不要以自我為中心搞乏，凡事把自己的利益放在第一位波桩，是不會(huì)有追隨者的，自私只會(huì)讓你獲得暫時(shí)的利益请敦，但會(huì)永久的失心镐躲。 領(lǐng)導(dǎo)者...

執(zhí)行力并不單純的是侍筛，店長(zhǎng)說(shuō)了萤皂，員工就照做，而是讓員工自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匣椰，自己主動(dòng)去解決問(wèn)題裆熙，執(zhí)行力不是應(yīng)該怎么做，而是你必須要怎么做，執(zhí)行力是...

一個(gè)人再厲害入录，所創(chuàng)造的價(jià)值也是微薄的蛤奥，而一群人，即使每一個(gè)獨(dú)立的人都不如這個(gè)厲害的人僚稿，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的價(jià)值也是無(wú)限的凡桥。 若一個(gè)店里...

我想存錢，目標(biāo)一年存兩萬(wàn)贫奠，可能到了年底我沒(méi)有存到兩萬(wàn)唬血，但也存到了一萬(wàn)八，若我一年目標(biāo)定一萬(wàn)唤崭，那可能只會(huì)完成八千拷恨，大部分人都是這種心態(tài)，所以...

野心不是貶義詞谢肾，沒(méi)有野心的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功腕侄，我認(rèn)為沒(méi)有野心就是沒(méi)有夢(mèng)想就是隨波逐流，就是不思進(jìn)取芦疏，安于現(xiàn)狀冕杠，不進(jìn)則退。

管理因人而異分预，同一種方式不能試用所有的人，就像尋醫(yī)問(wèn)藥薪捍，一定要對(duì)癥治療笼痹，首先可以把店面員工分出等級(jí)或者性格，根據(jù)所有人的性格特點(diǎn)來(lái)管理酪穿。