今晚學習目標細分法上-A第120-160分鐘兩遍冕臭，通過對課程的梳理，逐漸對716團隊奉行的3句話間的相互關系有進一步理解燕锥。
（1）苦干+巧干成就冠軍級習慣（個人）
（2）一切成交都是因為愛成就716團隊（團隊）
（3）把一件事做到極致（個人激發(fā)團隊）
昨天我對前兩句的理解是辜贵，苦干+巧干是個人修煉階段，是從0-1的過程归形；一切成交都是因為愛是團隊修煉階段托慨，是從1-100的過程。今晚學習稻盛和夫在激發(fā)日航員工的“精氣神”做法上暇榴，能夠感悟到厚棵，把一件事做到極致是稻盛和夫能夠成功激發(fā)日航強大戰(zhàn)斗力的必備條件。
稻盛和夫是如何把這件事做到極致的呢蔼紧？
①邀請盛和孰成員乘坐日航班機婆硬，并讓他們送給日航員工帶有鼓勵性話語的卡片（借力+數(shù)量級）
②親自到機場巡防，與員工直接對話奸例，用自己的語言感染員工彬犯，激發(fā)他們的感恩之心，關懷之心查吊，服務之心谐区。
③自己乘坐經(jīng)濟艙，且不拿一分錢工資菩貌。以身作則，表示強大的同甘共苦的決心重荠。
我們可以看到箭阶，正是稻盛和夫把一件事做到極致的習慣，才使得他的經(jīng)營哲學能夠深入每一個員工戈鲁，這不就是個人激發(fā)團隊的極致嗎仇参？
類比的，我們拿給自己送鼓勵來說婆殿。有同學說自己已經(jīng)對鼓勵免疫了诈乒，老大給的回復是，沒有把送鼓勵做到極致婆芦，不是要求每天3次5次怕磨，而是100次起喂饥！數(shù)量級不夠，鼓勵沒有效益肠鲫。
是吧员帮，一個頂級動作，如果沒有做到極致导饲，那就失去其強大的作用捞高，而只能淪為平庸。如果稻盛和夫沒有把激發(fā)員工“精氣神”做到極致渣锦，半路歇菜硝岗，那他的經(jīng)營哲學還有什么含義呢？我們還愿意相信他的經(jīng)營哲學嗎袋毙？
所以型檀，如果沒有把一件事做到極致的習慣，洗洗睡吧娄猫，全表面熱鬧贱除。而正是有把一件事做到極致的習慣，我們才能把一個不起眼的動作媳溺，做成頂級月幌！
