企業(yè)最和諧的狀態(tài)是企業(yè)和員工雙贏丁寄,對企業(yè)來講實現(xiàn)經(jīng)濟價值和社會價值柑营,對員工來講實現(xiàn)經(jīng)濟價值和自我實現(xiàn)價值屈雄。
下面這個故事說明,再基層的員工也需要榮譽官套,也期望被認(rèn)可酒奶,也期望與家人分享自己的榮譽和團隊認(rèn)可!
對員工成就奶赔、成功的認(rèn)可和精神褒獎是很有效的激勵和留住人才手段惋嚎,是持續(xù)沉淀企業(yè)文化的方式,它不需要花很多的金錢成本站刑,但需要花費很多的心思和創(chuàng)意另伍。