每年的六七月份,大學(xué)生進(jìn)入就業(yè)市場女蜈,大部分公司都會注入一些新鮮的血液持舆,以促進(jìn)公司持續(xù)的發(fā)展。大學(xué)里老臘肉伪窖,轉(zhuǎn)眼就成了職場里的小萌新逸寓。招人一時爽,一直招人一直爽覆山,
人招進(jìn)來了竹伸,如何迅速完成身份轉(zhuǎn)換,這不僅讓大學(xué)生頭疼簇宽,部門領(lǐng)導(dǎo)也是難受得不行勋篓。
平時在公司抬頭不見低頭見,但總是來也匆匆魏割,去也匆匆譬嚣,一下班就想著回家,一上班就想著工作的事钞它,一次長時間的交流就顯得很有必要拜银。上學(xué)時殊鞭,見得最多的人是同學(xué),上班后尼桶,見得最多的人是同事操灿,如果同事之間都沒有感情,誰會幫你接杯咖啡呢泵督?
這時候趾盐,團(tuán)建的好處就出來了。團(tuán)建小腊,即團(tuán)隊(duì)建設(shè)救鲤,指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為,一般是戶外活動溢豆,畢竟誰也不想在團(tuán)建時看到成堆的工作蜒简,那還能不能愉快的玩耍了?
況且漩仙,在相對輕松的環(huán)境中更容易暴露人性的“本來面目”搓茬,這樣才能真正促進(jìn)部門之間、同事之間的關(guān)系队他,然后大家就發(fā)現(xiàn)——高冷的女神原來私底下是個十足的吃貨卷仑,一言不發(fā)的技術(shù)男竟是個游戲控……沒準(zhǔn),團(tuán)建之前麸折,兩人還是點(diǎn)頭之交锡凝,團(tuán)建之后,兩人已經(jīng)臭味相投垢啼。
暫時拋開工作窜锯,大家來一場說走絕對走不成的旅行,所有人一起爬山芭析、劃船锚扎、做游戲,光明正大地在工作日玩馁启,這也是常見的團(tuán)建方式驾孔。把這個部門分成幾個小組,完成一個游戲或者其中的一部分惯疙,總歸是不讓員工認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的重要性不罷休翠勉。
所以,為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度霉颠,部門里總會來幾場團(tuán)建对碌,畢竟生活壓力這么大,大家都想過得舒服點(diǎn)兒蒿偎,說到底還是錢的事朽们,然而一個部門里的員工關(guān)系好不好直接影響了該部門的績效克伊,這也是團(tuán)隊(duì)合作的必要性。在團(tuán)建中华坦,用一個共同的目標(biāo)代替工作中的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),讓團(tuán)隊(duì)成員之間相互磨合不从,逐漸找到做事的節(jié)奏惜姐。
一次團(tuán)建活動也算是一次公司培訓(xùn),只不過目的相同方式不同椿息,一個是技術(shù)歹袁、硬件培訓(xùn),另一個是競爭力的培訓(xùn)寝优。公司通過團(tuán)建条舔,增加員工之間的熟悉感,讓新員工加速融進(jìn)整個團(tuán)隊(duì)乏矾,避免出現(xiàn)掉隊(duì)跳槽的情況孟抗;其二,平時在公司上下級嚴(yán)格區(qū)分钻心,兩者之間的交流總是出現(xiàn)問題凄硼,但在團(tuán)建中,這個距離就相對縮小了捷沸,大家都是學(xué)員摊沉,溝通起來也更加方便,這樣有利于縮短公司上下層之間的距離痒给,讓管理層贏得更多的尊重说墨,也讓執(zhí)行層意識到自身價(jià)值。
讓員工認(rèn)識到自身價(jià)值苍柏,這在公司管理中占有相當(dāng)大的比重尼斧,只有意識到自身價(jià)值,員工才會對公司產(chǎn)生歸屬感序仙。在團(tuán)建活動中突颊,通過集體努力,大家共同完成制定目標(biāo)潘悼,這會讓員工意識到這份成功是因?yàn)榧w團(tuán)結(jié)律秃,會讓他們因自己的團(tuán)隊(duì)感到自豪,從而對團(tuán)隊(duì)充滿信心治唤。
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