Day 144《蘇世民:我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》23-4

第二部分 決策

1 為人所不為呛踊,為人所不能 // 107

我開(kāi)始在投行工作挖帘,后來(lái)自己做投資,在這個(gè)過(guò)程中恋技,我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越難拇舀,競(jìng)爭(zhēng)就越有限。如果問(wèn)題很簡(jiǎn)單蜻底,那么愿意幫忙解決的人總會(huì)很多骄崩。但如果問(wèn)題很棘手聘鳞,大家都避之唯恐不及∫鳎可以解決此類(lèi)問(wèn)題的人非常罕見(jiàn)获三。有難題的人會(huì)找你噪生,出大價(jià)錢(qián)讓你解決問(wèn)題单起。為人所不為采记,為人所不能,以此建立自己的聲譽(yù)拉一。對(duì)于兩個(gè)試圖尋求突破的企業(yè)家來(lái)說(shuō)采盒,解決困難問(wèn)題將成為自我證明的最佳方式

2 保持開(kāi)放思維,抓住罕見(jiàn)機(jī)會(huì) // 123

成功就是充分利用你無(wú)法預(yù)測(cè)的那些罕見(jiàn)的機(jī)會(huì)蔚润,但抓住這樣機(jī)會(huì)的前提是你必須時(shí)刻保持開(kāi)放的思維磅氨、高度的警覺(jué)和嚴(yán)陣以待的姿態(tài),并愿意接受重大變革嫡纠。

3 獨(dú)辟蹊徑 // 134

他能穩(wěn)定我的情緒烦租,幫助我繼續(xù)前進(jìn)。他鼓勵(lì)我除盏,如果你相信自己的選擇是正確的叉橱,那么無(wú)論任務(wù)多么困難,道路多么曲折者蠕,即使你感到絕望赏迟,也必須繼續(xù)前進(jìn)。的確蠢棱,我們的遭遇幾乎讓我感到山窮水盡,我們的事業(yè)幾乎讓我深感挫敗無(wú)望甩栈,我?guī)缀蹩床坏角懊娴穆沸合伞5医^不能回頭,我必須勇往直前量没,百折不回

4 不要錯(cuò)過(guò)良機(jī) // 146

為了取得成功玉转,你必須有勇氣打破邊界,進(jìn)軍自己無(wú)權(quán)進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域殴蹄。如果失敗了究抓,你就搖搖頭,承認(rèn)失誤和不足袭灯,然后從自己的愚蠢中吸取教訓(xùn)刺下。僅僅憑借鍥而不舍的意志力,你就可以讓世界筋疲力盡稽荧,做出讓步橘茉,把你想要的東西給你

5 周期:通過(guò)市場(chǎng)漲落判斷投資機(jī)會(huì) // 167

任何投資的成功與否在很大程度上取決于所處經(jīng)濟(jì)周期的節(jié)點(diǎn)。周期會(huì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡、估值及潛在回報(bào)率造成重大影響畅卓。黑石會(huì)定期圍繞“周期”展開(kāi)討論擅腰,這是公司投資流程的一部分。

6 如何做正確的決策 // 171

我陷入了許多組織常見(jiàn)的陷阱翁潘。當(dāng)員工希望公司接受自己的提案時(shí)趁冈,他們往往會(huì)向位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為提案不好拜马,就會(huì)拒絕他們渗勘。不管提案是不是真的不行,員工都只能垂頭喪氣地離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室一膨。幾周后呀邢,員工帶著完善后的提案再來(lái)匯報(bào),又遭拒絕豹绪。離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)价淌,他們的腳步更沉重了,心情更加郁悶瞒津。第三次蝉衣,他們咬緊了牙關(guān),忍受著挫敗巷蚪。第四次屁柏,坐在辦公桌那邊的老板過(guò)意不去了僧家。設(shè)計(jì)提案的員工并不差,只是沒(méi)有那么好而已。但如果第四次的提案相對(duì)還可以爹谭,老板最終會(huì)選擇批準(zhǔn)齿风,為的是讓大家都開(kāi)心

7 創(chuàng)建完美流程 // 183

黑石投資委員會(huì)的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)交易、探討交易,但沒(méi)有批準(zhǔn)權(quán)运沦。因?yàn)槭欠裢七M(jìn)業(yè)務(wù)的決策是共同制定的篓叶,所以沒(méi)有人會(huì)僅僅因?yàn)閭€(gè)人喜好而兜售一筆交易左敌。交易團(tuán)隊(duì)會(huì)為潛在交易付出艱辛的努力佩抹,搜集各種信息來(lái)源无宿,進(jìn)行詳盡分析经窖,但如果潛在交易沒(méi)有達(dá)到絕佳的水平冰悠,那么我們也不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的辛苦而勉強(qiáng)批準(zhǔn)交易皮迟。如果投資有誤尉尾,那么錯(cuò)在大家沙咏,我們都有解決問(wèn)題的責(zé)任辨图。但更常見(jiàn)的情況是投資決策是正確的,這時(shí)肢藐,我們就會(huì)共同分享收益

8 黑石的人才戰(zhàn)略 // 186

企業(yè)10分人才觀得8分的人是任務(wù)執(zhí)行者故河,得9分的人非常擅長(zhǎng)執(zhí)行和制訂一流策略。如果公司都是9分人才吆豹,就可以獲得成功鱼的。但10分人才,無(wú)須得到指令瞻讽,就能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題鸳吸、設(shè)計(jì)解決方案,并將業(yè)務(wù)推向新的方向

“卓越”:卓越意味著一切都要做到100%速勇,這意味著“零失誤”晌砾。黑石與學(xué)校不同,在學(xué)校烦磁,答對(duì)95%的題就可以拿到A养匈。在黑石,對(duì)我們的投資人來(lái)說(shuō)都伪,5%的表現(xiàn)不佳都意味著巨大的損失呕乎。追求卓越會(huì)帶來(lái)很大的壓力,我推薦兩種解壓方法陨晶。第一個(gè)方法就是專(zhuān)注猬仁。我對(duì)新人說(shuō),如果覺(jué)得工作量太大先誉,難以招架湿刽,那么請(qǐng)把部分工作分給他人。這一做法可能有點(diǎn)不合常理褐耳。追求卓越的人往往會(huì)主動(dòng)承擔(dān)更多責(zé)任诈闺,而不是放棄部分責(zé)任。但是铃芦,公司高層關(guān)心的是把工作做好雅镊。如果承擔(dān)太多但結(jié)果不好襟雷,你就不是英雄,也沒(méi)有什么值得表?yè)P(yáng)的仁烹。更好地專(zhuān)注于自己可以做的事情耸弄,出色地完成工作,把剩下的任務(wù)分配給他人晃危。

充分把握機(jī)會(huì)叙赚、追求卓越的第二個(gè)方法就是在必要時(shí)尋求幫助。黑石集團(tuán)里參與過(guò)大量交易的人比比皆是僚饭。你需要花一個(gè)晚上才能解決一個(gè)問(wèn)題震叮,但更有經(jīng)驗(yàn)的同事很可能會(huì)在更短的時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問(wèn)題。我建議鳍鸵,不要浪費(fèi)自己的時(shí)間重新制造輪子苇瓣。你周?chē)泻芏喱F(xiàn)成的輪子,在等著你加大馬力偿乖、提高轉(zhuǎn)速击罪,朝著新的方向推進(jìn)。

堅(jiān)持我們的價(jià)值觀贪薪,永遠(yuǎn)不要拿公司的聲譽(yù)冒險(xiǎn)媳禁。

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