I：尤其工作中大家都遇到過(guò)有同事跑過(guò)來(lái)不明所以地開(kāi)始找話題寒暄的情況拗小，有時(shí)候?qū)Ψ胶蚜税胩觳](méi)有說(shuō)什么需求或問(wèn)題就走開(kāi)了厚柳，這樣對(duì)我們來(lái)說(shuō)是比較浪費(fèi)時(shí)間的一種干擾。也有時(shí)對(duì)方來(lái)找我們是因?yàn)橛袉?wèn)題要談肿轨，但是可能問(wèn)題比較不好直接說(shuō)上炎，對(duì)方希望我們意識(shí)到恃逻，然后主動(dòng)提出一起來(lái)討論。這兩種常有的情況對(duì)在工作狀態(tài)的我們來(lái)說(shuō)都可以看作是干擾藕施。為了節(jié)約時(shí)間寇损，快速判斷對(duì)方干擾的目的，以便來(lái)給出合理的應(yīng)對(duì)裳食，我們可以通過(guò)用“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的問(wèn)題”來(lái)弄清對(duì)方的目的矛市。這也可以幫助我們把被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
A1：以前公司里有個(gè)孔雀型的同事诲祸，他平時(shí)話比較多浊吏，和我挨著坐一排而昨。常常你在聚精會(huì)神盤(pán)庫(kù)存、排項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)找田，他冷不丁地會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)跟講你一個(gè)他關(guān)心的話題歌憨，多數(shù)的話題是和工作無(wú)關(guān)的消遣。這種干擾在手上工作不多的時(shí)候還好墩衙，配合著聊幾句就好了务嫡。但在工作緊張的時(shí)候，讓人感覺(jué)很受影響漆改，當(dāng)時(shí)常用的做法是回他“你有什么緊急的事嗎心铃？木有的話等會(huì)兒再說(shuō)吧”。這樣的回答可能還不夠“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”籽懦，治標(biāo)不治本吧于个。可能等一會(huì)你剛放下工作暮顺，他立馬就又來(lái)找聊天了厅篓。
A2：通過(guò)問(wèn)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的問(wèn)題幫助我們弄清對(duì)方的想法，不僅在應(yīng)對(duì)干擾時(shí)很有效捶码，在平時(shí)部門(mén)內(nèi)開(kāi)會(huì)和同學(xué)朋友聊家常時(shí)也適應(yīng)∮鸬現(xiàn)在工作所在部門(mén)的新“總監(jiān)”是一個(gè)只會(huì)說(shuō)不會(huì)做的風(fēng)格。經(jīng)常一開(kāi)會(huì)就開(kāi)1個(gè)多小時(shí)講不到重點(diǎn)惫恼，一開(kāi)始因?yàn)槭切骂I(lǐng)導(dǎo)要給他面子档押，很努力認(rèn)真在聽(tīng)他講。現(xiàn)在每到開(kāi)會(huì)時(shí)都感覺(jué)是在浪費(fèi)時(shí)間祈纯。計(jì)劃本周五開(kāi)會(huì)前先準(zhǔn)備好要討論的議題令宿，會(huì)中如果新總監(jiān)再扯大而空的東西來(lái)忽悠大家，將通過(guò)像“您講的和今天我們要討論的哪個(gè)議題相關(guān)腕窥？您講這些的意思是粒没？我們現(xiàn)在要討論**嗎？”這樣的提問(wèn)來(lái)強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該討論的事簇爆。希望能節(jié)約大家時(shí)間癞松，適當(dāng)?shù)卣f(shuō)多做。
