最近在和同行（醫(yī)療行業(yè)者）溝通中政溃，談到平臺型醫(yī)療公司（例如好大夫）為來的方向，現(xiàn)狀是行業(yè)都未建立起完善的盈利模型态秧，都在不同程度的燒錢董虱，恰巧這幾年是資本的寒冬，所以整體行業(yè)都在不斷的探索新的方向，同時進行裁員以求自保愤诱。
現(xiàn)有的盈利模式：
1.咨詢類
以患者線上病情咨詢?yōu)橹髟仆罚绾么蠓蛟诎俣壬腺徺I問診流量，引導人們在線上咨詢醫(yī)生進行病情診斷淫半。
特點：模式簡單溃槐、盈利點不高，需要大流量來支持
2.藥品
在線上問診進行病情診斷后科吭，醫(yī)生會開出中西藥的處方昏滴。例如：在京東購買處方藥，它會引導醫(yī)生給你進行前期的問診对人，然后開出處方
特點：利潤點高谣殊，需要流量支持、壁壘不高
3.服務類
回歸到醫(yī)療本身牺弄，以患者實際情況出來姻几，有醫(yī)生提供階段性線上服務。例如：張三在某醫(yī)院神經(jīng)內科做完手術出院后想要繼續(xù)和主刀醫(yī)生進行溝通势告，但醫(yī)生不是每天都出診蛇捌，這時候有醫(yī)生提供三個月的術后管理服務包，患者在回家后遇到飲食咱台、吃藥络拌、身體等各方面問題都可以和醫(yī)生進行溝通。
特點：壁壘高吵护、回歸到醫(yī)療本身盒音、線上成本高
醫(yī)療需要回歸到本質，疾病預防馅而、疾病治療祥诽、健康養(yǎng)護。對比國外的醫(yī)療條件瓮恭，我們由于基本國情的影響（14億人口）雄坪，醫(yī)生和醫(yī)院的資源一直處于短缺的狀態(tài)，浙江某三甲醫(yī)院神經(jīng)外科手術病人一周內就會出院（控制病房周轉率）屯蹦，醫(yī)生也不想這樣维哈，但醫(yī)療資源有限，不得已而為之登澜。醫(yī)生和護士常年處在高負荷的運作阔挠。
這個時候醫(yī)療型平臺，可以在醫(yī)生術前診斷進行病情的收集脑蠕，醫(yī)生術后進行宣教购撼、科普和術后疾病管理等方面起到很大的作用跪削。同時醫(yī)療的線下場景為醫(yī)院，要找到患者迂求、醫(yī)生碾盐、醫(yī)院和醫(yī)療平臺的平衡點才可以走的更遠。
