昨天晚上聽了笑薇老師的一節(jié)分享課《如何通過讀書，實現(xiàn)自我提升和賺錢兩不誤》受益匪淺瘾带。
課程里鼠哥，老師講了六個讀書變現(xiàn)的方式，并重點強調(diào)月弛，要兩條腿走路肴盏，多平臺發(fā)展科盛。
今天閱讀張萌的《讓你的時間更有價值》第四章帽衙，發(fā)現(xiàn)里面諸多觀點和笑薇老師的觀念不謀而合。比如贞绵，如何變現(xiàn)厉萝、如何運營、面對危機，如何規(guī)避風(fēng)險……
果然谴垫，有趣又有料的人章母，思維認知是同頻次的。
張萌說翩剪，逆襲是困難的乳怎，哪怕你制定了一個目標(biāo)明確的人生之路，也不一定會達成所愿前弯。
有些難蚪缀，咬咬牙，堅持過去就好恕出，如辛苦询枚；有些難，則需要更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)浙巫，如能力不足金蜀。
有夢想，還要有實現(xiàn)夢想的能力的畴。這樣的話渊抄，立志過上很貴的人生，才不會淪為一句口號丧裁。
當(dāng)我們的能力支撐不了夢想的時候抒线，就要找方法為我們賦能。
新媒體時代渣慕，凡事都有變數(shù)嘶炭，機遇與風(fēng)險并存。有些傳統(tǒng)的工作模式正在被智能化慢慢取代逊桦。
及時轉(zhuǎn)變觀念眨猎，樹立商業(yè)思維就顯得尤為重要。新的思維意識下强经，我們要把自己當(dāng)成一個公司去經(jīng)營睡陪，以做自己人生CEO的視角，全面地看待問題匿情，我們才有競爭力去創(chuàng)造更多的人生兰迫。
面對機遇，我們要精準(zhǔn)地把握住人性炬称。要知道汁果，沒有推銷不出去的產(chǎn)品，只有你看不見的需求玲躯。站在對方立場据德，多為對方著想鳄乏，多了解他人的需求，總能找到突破口棘利。
打造個人的品牌形象橱野，做好自己的品牌管理。學(xué)習(xí)立體化運營善玫，對時代發(fā)展時刻保持一種敏感度水援。把握機遇，也能讓我們在下一個風(fēng)尖浪口飛起來茅郎。
有了這些能力的加持裹唆，才不至于在成功的路上被消磨成“森森白骨”。
魔幻的2020年只洒，相信多數(shù)人都增加了危機意識许帐。失業(yè)好像就在一夕之間，就業(yè)也變得難上加難毕谴。太多的變數(shù)都能讓我們隨時陷入危機之中成畦。
在危機防控方法中，有兩個概念占據(jù)著非常重要的地位涝开，那就是黑天鵝和灰犀牛循帐。
黑天鵝的概念來源于暢銷書《黑天鵝：如何應(yīng)對不可預(yù)知的未來》，指的是那些不太容易被預(yù)測舀武，但是會出現(xiàn)拄养，并且一出現(xiàn)就能改變一切的重大事件。
灰犀牛的概念來源于《灰犀牛：如何應(yīng)對大概率危機》，是指可以預(yù)測、來得慢但危害性極大的大概率危機河爹。
同為重大危機深寥，黑天鵝更加不可預(yù)知拧廊，經(jīng)常讓我們猝不及防。
當(dāng)前的狀況，似乎已經(jīng)成了一個黑天鵝頻飛的時代。為了避免在危機面前措手不及顽染，張萌在書中給了我們一個應(yīng)對危機的完整系統(tǒng)：兩種模式，多個平臺轰绵。
兩種模式即職場發(fā)展模式和事業(yè)發(fā)展模式粉寞，其區(qū)別就在于，一個是必須做的事情左腔，一個是喜歡做的事情唧垦。一個是主業(yè)，一個是副業(yè)翔悠。
張萌提倡雙模式運營业崖，多平臺發(fā)展野芒。當(dāng)一條路不通的時候蓄愁，還有備選路徑双炕，這就形成了一個變現(xiàn)體系。
這和笑薇老師說的“兩條腿走路”是一樣的撮抓。
作為一個想通過寫作來賺錢的人妇斤，我的學(xué)習(xí)目標(biāo)很明確：變現(xiàn)。
老師說：變現(xiàn)的途徑有很多丹拯。投稿和做自媒體完全可以并駕齊驅(qū)站超；多平臺運營也是獲取收益的途徑。
想變現(xiàn)乖酬，就得拿出真材實料死相，讓讀者為你提供的價值買單。
我是今年四月份偶爾加入頭條的咬像，因為什么都不懂算撮，觀望了兩個月后才戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地開始我的“創(chuàng)作”之路。
沒有實力县昂，僅憑著一股熱愛肮柜，結(jié)果可想而知。
來讀書訓(xùn)練營學(xué)習(xí)倒彰，也是因為我認識了自己的不足审洞，并分析了自己的現(xiàn)狀后，才做出的選擇待讳。就像笑薇老師說的那樣：讀書芒澜，既能提升自己，又能賺錢创淡，何樂而不為撰糠。
能力提高了，就有了動筆寫的欲望辩昆，先完成阅酪，再完美。借用張萌的一句話：敢寫比想寫重要汁针。
劉同說過：堅持沉下去的术辐，事業(yè)都慢慢上了岸，沉不下去的施无，事業(yè)最后都溺亡了辉词。
“成功的路上并不擁擠，只要我們能堅持下去猾骡∪鹛桑”共勉敷搪！
