? ? ? ? 在2024 年6月初的全球公司市值 TOP 排名中柏卤，微軟、英偉達匀油、蘋果缘缚、谷歌、亞馬遜敌蚜、臉書等企業(yè)名列前茅桥滨。它們分別在操作系統(tǒng)、圖形處理器弛车、智能手機齐媒、搜索引擎、電子商務纷跛、社交網(wǎng)絡等領域成為全球品類冠軍喻括。
? ? ? ? 偉大企業(yè)的背后都有一個共性——成為品類冠軍，而品類冠軍通常獲得所屬品類70%以上的利潤贫奠、市值或者市場份額唬血。品類冠軍能夠穿越經(jīng)濟周期望蜡，越是經(jīng)濟不好的環(huán)境下，越容易產(chǎn)生新的品類冠軍拷恨。創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的源動力脖律，也是新品類誕生的必經(jīng)之路。當我們面臨新的時代腕侄、新的需求小泉、新的市場，所有品類都值得重新再做一遍兜挨。創(chuàng)新為先膏孟，品類為王，是打造一家“獨角獸”企業(yè)的核心奧義拌汇，也是企業(yè)品牌的終極戰(zhàn)略柒桑。
? ? ? ? 思考題1：如何搶先占領消費者心智，成為第一噪舀，成就品類冠軍?
? ? ? ? 一魁淳、品類為王 創(chuàng)新為先
? ? ? ? 品類創(chuàng)新是指創(chuàng)造或重新定義一個新的產(chǎn)品類別或市場細分領域。
? ? ? ? 品類創(chuàng)新通過引入新的產(chǎn)品或服務与倡，或創(chuàng)造全新的產(chǎn)品類別界逛，來滿足消費者未被滿足的需求或提供全新體驗。
? ? ? ? 諸如蘋果推出的 iPhone 開創(chuàng)了智能手機新品類纺座，Airbnb 創(chuàng)造了共享經(jīng)濟住宿新品類息拜，特斯拉引領了電動汽車新趨勢，Uber 創(chuàng)新了共享乘車服務净响，亞馬遜在多個領域取得品類優(yōu)勢等成功案例少欺，不僅改變了消費者的生活方式，也對整個行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響馋贤。
? ? ? ? 思考題2：產(chǎn)品創(chuàng)新赞别、品牌創(chuàng)新、品類創(chuàng)新配乓，請問三者戰(zhàn)略優(yōu)先級怎么排仿滔？
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? ? ? ? 二、為什么要做品類創(chuàng)新犹芹？
? ? ? ? 1. 差異化競爭：在競爭激烈的市場中崎页，通過品類創(chuàng)新可以與競爭對手區(qū)分開來，吸引消費者的注意腰埂。
? ? ? ? 2. 滿足消費者需求：隨著消費者需求的不斷變化实昨，品類創(chuàng)新能夠提供新的解決方案和價值。
? ? ? ? 3. 開拓新市場：創(chuàng)造新的品類可以進入尚未被開發(fā)的市場領域盐固，獲得先發(fā)優(yōu)勢荒给。
? ? ? ? 4. 增加利潤空間：新的品類往往具有更高的附加值，為企業(yè)帶來更多利潤刁卜。
? ? ? ? 5. 提升品牌形象：展示企業(yè)的創(chuàng)新能力和領先地位志电，增強品牌影響力。
? ? ? ? 6. 適應市場變化：幫助企業(yè)應對市場的變化和趨勢蛔趴，保持競爭力挑辆。
? ? ? ? 7. 激發(fā)員工創(chuàng)造力：鼓勵員工參與創(chuàng)新，提升團隊的創(chuàng)造力和積極性孝情。
? ? ? ? 8. 促進產(chǎn)業(yè)升級：推動整個行業(yè)的發(fā)展和升級鱼蝉。
? ? ? ? 9. 提高客戶忠誠度：滿足客戶需求并提供獨特的體驗，增加客戶忠誠度箫荡。
? ? ? ? 10. 突破增長瓶頸：為企業(yè)帶來新的增長機會魁亦，突破現(xiàn)有業(yè)務的限制。
? ? ? ? 思考題3：如何打造出顧客腦海中新的“必需品”羔挡？如何開創(chuàng)并主宰新品類洁奈？
? ? ? ? 三、品類創(chuàng)新怎么干绞灼？
? ? ? ? 1. 洞察市場需求
? ? ? ? 深入了解消費者需求和痛點利术，發(fā)現(xiàn)市場空白與潛在機會，通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析獲取信息低矮，為創(chuàng)新提供支持印叁。
? ? ? ? 2. 聚焦核心優(yōu)勢
? ? ? ? 明確自身定位和價值主張，找到差異化點军掂，發(fā)揮核心優(yōu)勢轮蜕，在新品類中迅速建立競爭優(yōu)勢。
? ? ? ? 3. 創(chuàng)新產(chǎn)品設計
? ? ? ? 關注使用場景和體驗感受良姆，設計符合需求的產(chǎn)品肠虽，吸引消費者，提高競爭力玛追。
? ? ? ? 4. 構建品牌壁壘
? ? ? ? 建立獨特品牌形象和認知優(yōu)勢税课，形成消費者忠誠度和信任感，抵御競爭對手模仿和攻擊痊剖，保持領先地位韩玩。
? ? ? ? 品類創(chuàng)新不僅僅是推出一個新產(chǎn)品或新服務，更是對整個品類進行重新定義和塑造陆馁。它涉及到對消費者需求的洞察找颓、對市場趨勢的把握、對技術發(fā)展的應用以及對商業(yè)模式的創(chuàng)新等多個方面叮贩。品類創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造出一個全新的击狮、具有競爭力的品類佛析，從而引領市場潮流，成為品類冠軍彪蓬。
? ? ? ? 思考題4：現(xiàn)在或未來還有哪些具有巨大潛力的創(chuàng)新品類寸莫？
? ? ? ? 四、再細的品類也能跑出冠軍档冬？膘茎！
? ? ? ? 在這個豐富多彩的世界里，就好比動物樂園一樣酷誓，不僅有獨角獸披坏、獅王還有蟻王、蜂王盐数，不單單有實力雄厚的巨頭棒拂、引領行業(yè)的龍頭企業(yè)以及規(guī)模龐大的大象型企業(yè)，同時也存在著眾多如螞蟻娘扩、蜜蜂般專注于細分品類的企業(yè)着茸。它們憑借自身獨特的優(yōu)勢和精準的市場定位，同樣能夠在細分市場中脫穎而出琐旁，成為細分品類的冠軍涮阔。
? ? ? ? 思考題5：如何通過品類創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)增長并開啟第二灰殴、第三增長曲線敬特？
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? ? ? ? “金鱗豈是池中物赵刑，一遇風云便化龍荷辕。”為擁抱AI人工智能時代的大變革觅玻，激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神掰伸，推動品類創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展皱炉，促進品類領先龍頭企業(yè)與各大平臺、新科技狮鸭、新媒體合搅、新渠道的交流與合作。作為業(yè)內(nèi)最早第一家倡導品類創(chuàng)新并一直助力品類冠軍發(fā)展的系列論壇活動——“時代創(chuàng)富論壇”是由AI時代創(chuàng)富新媒體前身即《時代創(chuàng)富》雜志創(chuàng)辦歧蕉，自2003年至今21年已連續(xù)成功舉辦19屆系列論壇活動灾部，一直以來，《AI時代創(chuàng)富》致力于為品類創(chuàng)新導航惯退，為品類冠軍助跑赌髓。值此2024龍年金秋之際，即將迎來《2024第20屆時代創(chuàng)富論壇暨品類創(chuàng)新盛典》，我們誠邀廣大精英一起“與龍共舞锁蠕，智勝未來夷野！”。
? ? ? ? 本屆活動序幕篇“潛龍大用”已經(jīng)開啟——發(fā)現(xiàn) 100 +品類創(chuàng)新者匿沛，特別發(fā)出：
? ? ? ? 《品類創(chuàng)新 100+案例征集英雄貼》
? ? ? ? 在創(chuàng)新的征程上扫责，你不是孤獨的行者。讓我們以品類創(chuàng)新為劍逃呼，攜手成就品類冠軍。
? ? ? ? 無論您是初創(chuàng)企業(yè)的開拓者者娱，還是成熟企業(yè)的革新者抡笼；無論您來自傳統(tǒng)行業(yè)，還是新興領域黄鳍；只要您擁有品類創(chuàng)新思維以及成功實踐推姻，我們都熱忱歡迎您的參與！
? ? ? ? 品類創(chuàng)新 100 +案例參與者將有機會獲得本屆活動榮譽入場券框沟，并入選哈佛大學《哈佛商業(yè)評論》藏古、清華、北大忍燥、長江商學院等全球著名學府教學案例庫拧晕，還將贏得權威媒體例如人民網(wǎng)、央視網(wǎng)梅垄、新華網(wǎng)厂捞、光明網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)队丝、今日頭條靡馁、新浪網(wǎng)、微博机久、搜狐臭墨、騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易膘盖、鳳凰網(wǎng)胧弛、環(huán)球網(wǎng)等宣傳報道，更多驚喜等你哦衔憨！
? ? ? ? 2024第20屆時代創(chuàng)富論壇暨品類創(chuàng)新盛典之《品類創(chuàng)新 100+》案例征集訪談正在熱烈進行時叶圃，歡迎各路英雄豪杰自薦、推薦践图，記得加我多交流哈掺冠，非常感謝！
