回顧一周的工作荸恕，已經(jīng)陷入了一種被工作包圍的感覺。一上班就是各種文件死相，一下班腦子里還惦記著沒干完的活和明天要干的事兒融求。最近給自己放空的時間越來越少，很少有時間認(rèn)真讀一本書算撮，認(rèn)真思考和回顧生宛，幸而還有這么一件不得不做的工作，每周一篇文章肮柜，讓自己在工作之余獲得片刻喘息陷舅。
所在單位人手緊缺，事情卻越來越多审洞，而且越來越復(fù)雜莱睁，可以用千頭萬緒來形容。如何縷清思緒芒澜，抓住重點(diǎn)仰剿，避免下筆千言，離題萬里痴晦，多做一些無用功南吮。我慣用3個小方法供大家交流探討：
一、目標(biāo)導(dǎo)向
接手一件工作誊酌，我第一時間就想看到工作的全貌：工作的來龍去脈部凑、目標(biāo)是什么露乏、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑有哪些、哪些途徑可行哪些不可行涂邀、實(shí)現(xiàn)的過程中可能有哪些坑又如何避坑……
然后施无，我會對照目標(biāo)將考核指標(biāo)逐一分解，考核指標(biāo)反映的是什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容必孤、設(shè)定的合不合理猾骡、與別的指標(biāo)是什么關(guān)系、提升指標(biāo)的途徑有哪些敷搪、與目前開展的工作怎么結(jié)合兴想，將績效管理的實(shí)質(zhì)落在日常工作的開展，就容易在紛雜中找到主線赡勘，分清輕重緩急嫂便，然后一一解題。
二闸与、建立知識儲備庫
關(guān)注行業(yè)主管部門網(wǎng)站毙替，從中央到地方再到協(xié)會。同時践樱，關(guān)注行業(yè)相關(guān)的公眾號厂画，關(guān)注最新咨詢。從行業(yè)法律法規(guī)拷邢、政策袱院、動態(tài)、趨勢瞭稼、主體等多個維度進(jìn)行全方位涉獵忽洛，提升思維角度和水平，知道各個地方行業(yè)發(fā)展動態(tài)环肘，優(yōu)勢和特長有哪些欲虚，短板在哪里，做到有的放矢悔雹。浸入到行業(yè)中复哆，便會感覺到行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。建立知識框架體系和搜索引擎荠商，遇到問題可以快速定位寂恬，拓展工作思路续誉。
三莱没、搭建人脈關(guān)系網(wǎng)
每個部門找到一個骨干，跟他深入交流酷鸦，就會快速獲得相關(guān)信息饰躲。自己的知識儲備庫以理論為主牙咏，搭建人脈關(guān)系網(wǎng)就是理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)際在抓落實(shí)過程中嘹裂，會遇到哪些難點(diǎn)妄壶、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)寄狼，只有在干的人才最清楚丁寄。只有吃過虧、上過當(dāng)?shù)娜瞬艜棠闳绾伪芸硬蠢ⅲ總€部門的業(yè)務(wù)骨干不會很多伊磺，充其量也就一兩個人，跟他們建立關(guān)系删咱，保持聯(lián)系屑埋，會在實(shí)際工作中產(chǎn)生意向不到的結(jié)果。骨干如何甄別痰滋，很簡單摘能，看部門少了哪個人就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，哪個人就是其中的骨干敲街。
以上是我工作開展中經(jīng)常會用的3個小方法团搞，尤其是對于職場新人或者進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型的人，快速上手新的工作多艇，在紛雜中抓住重點(diǎn)莺丑，厘清邏輯，供各位戰(zhàn)友批評指正墩蔓。
