一、別讓瑣事牽著鼻子走
1.偏重第一象限事務(wù)：精力用于處理危機(jī)的人
（1）既緊急又重要某饰，需要立即處理誊酌。通常被稱為“危機(jī)”或問題
（2）過分關(guān)注第一象限，最終會(huì)占據(jù)全部時(shí)間和精力露乏。
（3）結(jié)果：壓力大碧浊、精疲力盡、被危機(jī)牽著鼻子走瘟仿、忙于收拾殘局
2.偏重第三象限事務(wù)：
（1）緊急但不重要箱锐。
（2）忙于應(yīng)付自認(rèn)為十分重要的緊急事件，殊不知緊急之事只是別人的要事劳较。
（3）結(jié)果：被危機(jī)牽著鼻子走驹止、輕視目標(biāo)和計(jì)劃、認(rèn)為自己是受害者观蜗，缺乏自制力臊恋。
3.偏重第三、第四象限事務(wù)
（1）過的是一種不負(fù)責(zé)任的生活墓捻。
（2）結(jié)果：完全不負(fù)責(zé)任抖仅、基本生活都需要依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)。
4.偏重第二象限事務(wù)
（1）包括：建立人際關(guān)系砖第、撰寫使命宣言撤卢、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)、防患于未然梧兼。
（2）結(jié)果：自律放吩、平衡、愿景羽杰，遠(yuǎn)見渡紫，很少發(fā)生危機(jī)
5.高效能人士：
（1）避免第三和第四象限事物到推，愿意花費(fèi)更多時(shí)間在第二象限事務(wù)來減少第一象限事物的數(shù)量。
（2）高效能人士腦子里裝的不是問題惕澎，而是機(jī)會(huì)莉测。他們的思維方式是預(yù)防性的，總是能夠做到防患于未然集灌。
（3）帕雷托原則-以20%的活動(dòng)取得80%的成果。
