1.當(dāng)原來和我們觀點對立的人后面轉(zhuǎn)而支持我們蝶俱，一般可能是我們自己這邊的觀點因為他的反對而逐漸改改變的更加完善更加合理了景鼠，也可能是迫于第三方壓力轉(zhuǎn)而支持我們，也可能他發(fā)現(xiàn)他自己一開始就反對錯了.不管什么原因能讓對方態(tài)度發(fā)生大角度轉(zhuǎn)變畜挨，他們心理上也需要很大的調(diào)整蓖墅，而我們自己又多了一個出呼意料的盟友，何樂而不為呢曹锨！人總是擁有的不夠珍惜而意外收獲就如獲珍寶孤个。
2.做事前把把成這件的好處列出來也把如果做砸了這件的壞處和風(fēng)險列出來，然后想象這兩個成與敗情景沛简，最后想辦法避免失敗齐鲤。就像李嘉誠做企業(yè)前把所有失敗的企業(yè)研究透徹找出失敗原因然后避免這些情況發(fā)生在自己的企業(yè)里。
3.身份上的認證比直接一次行為的表揚或批評影響效果更強烈椒楣，就像學(xué)校評三好學(xué)生给郊，社會評優(yōu)秀青年這種直接的身份認可會讓人持續(xù)優(yōu)秀，而如果有人因一次小偷小摸或行騙被抓入警察局最后被認定為小偷和騙子關(guān)押起來捧灰，那就成為他身份的污點淆九，而如果只是批評警告一次那可能就當(dāng)是犯了一次錯而已。總而言之身份認定知曉的群體很廣范影響力也大炭庙，所以在表揚或批評的時候要巧妙借助這種力量饲窿。
