戰(zhàn)略研究入門讀書筆記——隨記

問題

[if !supportLists]1.??????[endif]什么是戰(zhàn)略奶稠，研究的內容是什么爪膊？

[if !supportLists]2.??????[endif]戰(zhàn)略研究的方法是什么？

[if !supportLists]3.??????[endif]戰(zhàn)略實際問題研究缰揪？

[if !supportLists]4.??????[endif]戰(zhàn)略思想境界和為什么研究戰(zhàn)略陨享？

《戰(zhàn)略研究入門》是一本側重研究理論理論的書籍，十二章分四部分講什么是戰(zhàn)略钝腺，以及戰(zhàn)略研究的內容和方法抛姑，學習這本書可以提高戰(zhàn)略思維和運籌帷幄的能力，另外能增加對國際關系的重新認識艳狐，對各種競爭有更加清晰的看法定硝，小則能運用到自己的前途，家庭前途毫目，大則可以決定一個組織乃至一個國家的命運……….

第八章：戰(zhàn)略計劃作為

戰(zhàn)略可以分為三大部分戰(zhàn)略思想蔬啡、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略行動代表著戰(zhàn)略的不同層次境界（也可以稱戰(zhàn)略三部曲和戰(zhàn)略三重奏）蒜茴。但事實上又是三位一體星爪，綜合起來構成完整的戰(zhàn)略體。

戰(zhàn)略的主旨在于行動粉私，因為必須有行動才能達到目標顽腾，但行動又必須以思想為基礎。思想是概括的、抽象的抄肖、理論的久信，行動是特定的、具體的漓摩、實際的裙士。二者之間有明顯差距，想要把思想轉變?yōu)樾袆庸鼙校捅仨氃诙咧g構建一座橋梁腿椎，這座橋梁即為計劃。

計劃是如何做成的夭咬？必須有一套程序和步驟啃炸，此總過程總稱即計劃作為。

計劃是計劃者的計劃作為成果卓舵。其關系圖計劃者—計劃作為—計劃南用，計劃的起點是計劃者所保持的戰(zhàn)略思想，經過計劃作為的過程掏湾，所產生的產品即為戰(zhàn)略裹虫。而計劃又對后面的戰(zhàn)略行動提供指全面導行動。因此思想融击、計劃筑公、行動構成一個總體系統(tǒng)，計劃是其核心砚嘴。

計劃一方面是思想實質的表達十酣，是把腦海中的觀念變?yōu)榧埳衔恼隆Ａ硪环矫嬗质切袆拥木C合指導际长，也就是行動的藍圖耸采。廣泛的講計劃即為戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略不僅是一種思想工育，而且也是一種思想方法虾宇，所以戰(zhàn)略的計劃作為就是戰(zhàn)略思想方法的實際運用。

計劃作為從表面上看如绸，似乎是一種固定的規(guī)格和模式嘱朽。使用者只要學會如何使用就能夠制定戰(zhàn)略，但事實并非如此怔接。

計劃作為的真意是要把一些理性的國家送入國家安全事物中搪泳，也就是想目標和手段之間能有較佳的配合。但計劃者不能算無遺策的扼脐，也沒有萬無一失的程式岸军，所以計劃作為是一門藝術而不是科學奋刽。盡管在實際工作中，可以利用很多科學的方法和工具艰赞，但是就整個作業(yè)而言還是一種藝術作品佣谐。

時至現(xiàn)代，計劃已經不再是某一個戰(zhàn)略家的個人產品方妖，而是非常復雜的集體創(chuàng)作狭魂。計劃者在創(chuàng)作過程中也經常受到工具、材料党觅、環(huán)境等待的限制雌澄。因此計劃又不僅僅是藝術，而必須還是一種管理仔役。若缺乏良好的管理組織掷伙，則計劃作為也很難發(fā)出理想的功效。

概括的說又兵，計劃作為的要旨即為發(fā)展完整的觀念意識和形成正確的觀念方向。簡而言之卒废，真正值得重視的不是文件沛厨，而是思想。

長期計劃作為

計劃就根據時間架構來分類可分為短期計劃(1-5年)摔认、中期計劃（5-10年）逆皮、長期計劃（10-15年）。而長期計劃最為重要参袱，最為困難和最容易被忽視电谣。

長期計劃作為最為重要？做任何事情都需要時間抹蚀，這也導致“先導（前置）時間”的觀念剿牺。“羅馬不是一天建成的”“十年樹木环壤，百年樹人”晒来。以目前的情況而論，培養(yǎng)人才和發(fā)展先導武器都需要三十年的先導時間郑现，而欲建立一種制度或者創(chuàng)造一種思想湃崩，則也許一百年也不夠。

“當歷史的風吹起時接箫，雖能壓倒人類的意志攒读，但預知暴風的來臨，并設法加以駕馭辛友，并且終于使其為人服務薄扁，這又是在人力范圍之內的事情。戰(zhàn)略研究的意義也就在于此”。

因此泌辫，簡而言之随夸，戰(zhàn)略家必須具備前瞻去向，戰(zhàn)略的目的是改變歷史趨向震放。戰(zhàn)略作為并非一種機械化的程序或者步驟宾毒，其主旨是一個選擇問題，無論是決定目標或者資源分配殿遂，都是如此诈铛。

卡恩在《論熱核戰(zhàn)爭》曾提出計劃作為的三項目標，分而言之墨礁，即為能夠化解幢竹、避險、緩和危機恩静。像我國古代謀士常說的上焕毫、中、下策驶乾，上策是在危機還未形成之前提前預知邑飒，并采取適當?shù)膶Σ邔⑵浠鉃闊o形。中策雖不能阻止危機的形成级乐，但尚能設法避免受到它的損害或不利影響疙咸。下策即不能阻止危機的形成，又不能避險危機的影響风科，但仍能設法使所受損害減輕到最低程度撒轮。

長期計劃作為為什么這么困難？長期計劃作為并非紙上談兵贼穆，必須經過非常緊密的思考题山，嚴密的步驟，而覺不能輕掉以輕心扮惦。

計劃作為是一種非常艱難的工作臀蛛，而且吃力不討好，越是長期越是如此崖蜜。因為計劃者需要考慮的變數(shù)極多浊仆，所需要了解的信息極繁，對于所面對的新問題豫领，很少有經驗與其直接有關抡柿，而一切傳統(tǒng)智慧都可能毫無用處，新的科學方法和新的技術工具固然有價值等恐，但也并非萬能洲劣。

所以計劃作為是藝術性遠多于科學性备蚓，愈長期者藝術氣質也就愈重。長期計劃作為不可能依照固定的囱稽、客觀的郊尝、演繹的方法來進行。而必須假設起點战惊，并透過真正具有創(chuàng)造性的思考來尋求答案流昏。因此傳統(tǒng)的思考習慣必須改變。應重視者是未來而不是現(xiàn)在吞获，是總體而不是細節(jié)况凉。計劃者不僅需要豐富的學識、高度的智慧各拷，而更需要遠大的眼光和敏銳的心靈刁绒。

現(xiàn)代科技的發(fā)展，更給長期計劃帶來額外困難烤黍。差不多5年就有一次技術革命知市，而長期計劃作為必須考慮到兩次到四次的技術革命之后的情況。所以蚊荣，一切準備和發(fā)展也必然都必然具備高度的不確定性初狰，而且必須同時保證幾個系統(tǒng)，以便作必要的選擇互例。簡而言之，長期計劃必須具有充分的彈性筝闹，而且隨時都可以做適當?shù)恼{整媳叨。

為什么長期計劃作為經常最易為人所忽視？各國政府都在忙于應付眼前的日常事務关顷，這也正是前人所遺留下來的包袱糊秆。因為眼前的事務已經把他們忙得頭昏腦脹，自然也就更無余力來思考未來的問題议双。于是最后只好不了了之痘番，而把那些本來要考慮的問題留給后人，這樣一代接一代平痰，形成惡性循環(huán)汞舱。

真正的問題是不為而非不能，真正的障礙不是物質的而是心理的宗雇。簡而言之昂芜，即為無知與惰性。

方法學簡介：

[if !supportLists]一．[endif]歷史趨定的認定

在長期計劃作為的領域中赔蒲，第一件重要的工作即發(fā)現(xiàn)并認定歷史主流趨勢泌神。簡而言之良漱，必須在歷史中尋找根源，然后始能認定歷史的未來演變趨勢欢际。

例：

20實際的歐洲為何和如何崩潰母市？解釋過去

對于現(xiàn)在的情況應該如何認定？解釋現(xiàn)在

什么是應該避免未來的危險损趋？選擇未來(消極)—危險

我們應該努力促成何種未來患久？選擇未來（積極）—機會

二．正確問題的提出

必須有超人的見識，能夠提出正確的問題舶沿∏奖“假使你不知道某種問題的存在，當然也不會對其感到興趣”括荡。

問題的四個階段：

[if !supportLists]1.??????[endif]問題是什么高镐？

[if !supportLists]2.??????[endif]我們如何獲致答案？

[if !supportLists]3.??????[endif]我們是否相信答案畸冲？

[if !supportLists]4.??????[endif]我們是否需要注意嫉髓？

我們不注意的原因是什么？

[if !supportLists]a.??????[endif]答案與官方正統(tǒng)思想不符邑闲。

[if !supportLists]b.??????[endif]受到國內政治因數(shù)的干擾算行。

[if !supportLists]c.???????[endif]不同觀點。

[if !supportLists]d.??????[endif]無人愿意負責苫耸。

計劃作為并非一個孤立的園地州邢，它與最高決策制定與國內政治都有微妙的關系。不能孤立的看褪子，從整體全局看量淌，就能看到全局問題，能解決全局問題嫌褪，從局部看問題呀枢，就能看到局部問題，能解決局部問題笼痛。

三．預報與警告

就本質而言裙秋，戰(zhàn)略家永遠要考慮的是未來問題。

什么是預報缨伊？為什么需要預報摘刑？預報和預測有何差異？

預報的對象有哪些倘核？

[if !supportLists]1.??????[endif]國家權力的消長

[if !supportLists]2.??????[endif]權力的相對重要性

[if !supportLists]3.??????[endif]國際權力結構的改變

[if !supportLists]4.??????[endif]各國未來的國際地位

[if !supportLists]5.??????[endif]超國家問題

四．認知的重要

7p(1p計劃者泣侮，2p原則，3p遠景紧唱，4p認知活尊，5P目標隶校，6p權力，7p計劃)

P4=p1+p2+p3

P7=p4+p5+p6

人才與組織

人才若無適當?shù)慕M織支持蛹锰，則還是英雄無用武之地深胳，尤其是這樣的集體努力更需要適當?shù)慕M織，所以人才與組織同為計劃作為的兩大支柱铜犬。

此種工作需要什么樣的人才舞终？

[if !supportLists]1.??????[endif]計劃者必須是最高級的戰(zhàn)略家。

[if !supportLists]2.??????[endif]預報者必須有極高的專業(yè)水準癣猾，因為他們所負責的工作要求高度的精確性敛劝。

[if !supportLists]3.??????[endif]計劃者和預報者是計劃作為的核心，但還是需要其它專家的協(xié)助纷宇。

戰(zhàn)略計劃作為需要以上三種人才共同的努力夸盟，也就導出了組織問題。最重要的是要有適當?shù)闹贫认翊贰⒆銐虻慕涃M上陕、充分的設備和良好的工作環(huán)境。

但必須注意原則：

[if !supportLists]1.??????[endif]設計和管理必須是真正內涵人負責拓春。

[if !supportLists]2.??????[endif]計劃作為并非孤立释簿，也不可為計劃而計劃。

[if !supportLists]3.??????[endif]長期計劃作為不能納入政府組織之內硼莽。

[if !supportLists]4.??????[endif]長期庶溶、中期、短期計劃之間的關系非常復雜懂鸵。

[if !supportLists]5.??????[endif]組織可以說不是一種問題渐尿，而是一種矛盾。對其任何問題的解決又會產生新的問題矾瑰。

九．核戰(zhàn)略

早期的核戰(zhàn)略，嚇阻理論和如何打核戰(zhàn)爭

1945年開始人類正式進入核時代隘擎，核戰(zhàn)略就廣義而言：核戰(zhàn)略即為核時代的戰(zhàn)略殴穴。狹義而言，核戰(zhàn)略又可以界定為使用核武器的戰(zhàn)略货葬。

核武器分兩種使用方式：嚇阻和戰(zhàn)爭采幌，所以研究的兩個核心（1）如何使用核武器來嚇阻戰(zhàn)爭.(2)如何使用核武器來進行戰(zhàn)爭。

早期的核戰(zhàn)略

在早期沒有戰(zhàn)略來指導技術震桶，則技術則為脫韁之馬休傍，可能會散失控制而引起難以想象的后果。但剛開始除了空軍之外蹲姐，并沒有人相信核武器能單獨贏得戰(zhàn)爭磨取，其原因

[if !supportLists]1.??????[endif]戰(zhàn)爭形態(tài)仍向過去一樣人柿，即為大規(guī)模和長期的三軍聯(lián)合作戰(zhàn)。

[if !supportLists]2.??????[endif]海外基地仍需要忙厌，因為飛機的航程仍有限凫岖。

[if !supportLists]3.??????[endif]戰(zhàn)爭不僅是可以進行，而且在戰(zhàn)爭中還可以贏得勝利逢净。

從20世紀50年帶開始哥放，情況又有了新變化，簡而概括為

[if !supportLists]1.??????[endif]美國核專利權的喪失爹土。

[if !supportLists]2.??????[endif]熱核武器的出現(xiàn)甥雕。

[if !supportLists]3.??????[endif]投擲工具的進步。

[if !supportLists]4.??????[endif]戰(zhàn)術核武器的發(fā)展胀茵。

嚇阻理論

嚇阻的基本模式非常簡單：假定有甲乙兩方社露，甲方想阻止乙方停止采取某種行動（乙方尚未開始行動）于是明確告訴乙方，若是采取此種行動則甲方必使其蒙受重大損失宰掉『巧冢基于此模式可以獲得兩點認知，第一嚇阻的目的是用威脅達到的轨奄。第二嚇阻產生的是心理效果孟害。

嚇阻欲生效則需具備三個條件，能力挪拟、可信和溝通挨务。

能力：嚇阻必須以實力為基礎，而不能以空言為恐嚇玉组。

可信：甲方雖有能力谎柄，但不能保證乙方相信甲方的威脅是真的，并非噓聲恐嚇惯雳。

溝通：必須使對方確知何種行為是甲方不允許的朝巫，以及如果采取此行動，則其后果又將如何石景。

“互相保證毀滅”“互相保證嚇阻”

“積極嚇阻”或延伸嚇阻/“消極嚇阻”或最低嚇阻劈猿。

如何打核戰(zhàn)爭

就使用的意義和而言可分為兩種，和平使用和實際使用潮孽。

實際使用按打擊先后又可以分為：第一擊（A）揪荣，第二擊（B）。按打擊目標分為：對抗兵力目標打擊（1）往史，對方城市目標打擊（2）仗颈。

則有：A1,A2,B1,B2

“保證毀滅”“保證報復”/“第一擊”和“首先使用”概念區(qū)分。

有理性的決策者需具備三個條件才會考慮先發(fā)動攻擊

[if !supportLists]1.??????[endif]本身擁有壓倒優(yōu)勢椎例，武器數(shù)量挨决、命中和摧毀能力等请祖。

[if !supportLists]2.??????[endif]地方戰(zhàn)略兵力居于易毀的地位，即缺乏保持生存能力凰棉。

[if !supportLists]3.??????[endif]本身有適當?shù)姆烙芰λ鹇＃阋詼p弱對方報復打擊效力，達到可以忍受的程度撒犀。

從技術觀點看福压，如何應付核武器的攻擊，有四種可能的策略或舞。

[if !supportLists]1.??????[endif]對地方的武器做預防性的摧毀荆姆。

[if !supportLists]2.??????[endif]攔截在飛行途中的地方核武器。

[if !supportLists]3.??????[endif]采取防護措施以抵消核爆炸效力映凳。

[if !supportLists]4.??????[endif]以報復為威脅來嚇阻對方胆筒。

術語：“MAD”觀念，“SDI”“BMD”“BI”“TMD”