孔子說(shuō)：“臨之以莊憾朴，則敬∨绺耄”在職場(chǎng)众雷，管理者要跟下屬保持距離來(lái)維護(hù)自己的權(quán)威嗎？
壹
今天剛上班做祝，一位同事找我請(qǐng)假：“我有一個(gè)關(guān)系很好的同學(xué)要來(lái)北京砾省，我下午想請(qǐng)半天假，去接他一下剖淀，安排在我那住一段時(shí)間纯蛾∠朔浚”
我很郁悶纵隔，剛上班就請(qǐng)假，于是告訴他：“對(duì)不起炮姨，我建議你讓你同學(xué)打車(chē)或者坐地鐵來(lái)公司捌刮，坐公交也可以，咱們距離火車(chē)站只有10公里左右舒岸，不建議你請(qǐng)假绅作。我昨天剛拒絕了小王請(qǐng)假，他也是同學(xué)來(lái)北京準(zhǔn)備找工作蛾派，今天我如果允許你請(qǐng)假俄认，明天小王就能在背地里罵我个少。希望你能理解∶行樱”
他看起來(lái)有些不高興夜焦，被人拒絕估計(jì)大多數(shù)人都不會(huì)高興，我卻認(rèn)為自己并沒(méi)有做錯(cuò)什么岂贩。結(jié)果茫经，他同學(xué)的火車(chē)晚點(diǎn)，本來(lái)該下午三點(diǎn)多到的萎津，四點(diǎn)多才到站卸伞，算算出站、等地鐵或者出租車(chē)的時(shí)間锉屈，到公司這邊剛好到下班的點(diǎn)荤傲。
貳
也許有人說(shuō)，做管理不能不近人情颈渊，但是弃酌，很多情況他們?nèi)绻梢员苊猓耆珱](méi)必要請(qǐng)假儡炼，公司畢竟不是學(xué)校妓湘。學(xué)校是你交學(xué)費(fèi)了，愛(ài)學(xué)不學(xué)乌询；公司這邊可是領(lǐng)著錢(qián)的榜贴，哪能像學(xué)校那么隨意。
當(dāng)然妹田，如果我第一天沒(méi)有拒絕另一位同事請(qǐng)假唬党，今天這位同事也不會(huì)拒絕，我希望做到的是對(duì)他們都一樣鬼佣。不會(huì)因?yàn)楹驼l(shuí)關(guān)系好而采取不一樣的標(biāo)準(zhǔn)驶拱。
叁
幾年前我也吃過(guò)一次這樣的虧。
小王是跟了我三四年的同事晶衷，還有另一個(gè)新來(lái)的同事小張蓝纲，他們都是比較優(yōu)秀的同事。但是晌纫，由于小王跟我關(guān)系比較熟税迷，偶爾開(kāi)開(kāi)玩笑，經(jīng)常在一塊吃個(gè)飯锹漱，順便討論工作箭养。
小張呢，由于剛來(lái)哥牍，很多事不熟悉毕泌，我也一遍遍地教喝检，當(dāng)年也是年輕，有時(shí)候著急了撼泛，語(yǔ)氣難免會(huì)重一些蛇耀。這在小張眼里，覺(jué)得我對(duì)他和小王親疏有別坎弯，小張待了一年就離職了纺涤。HR告訴我的，“小張說(shuō)挺喜歡咱們公司的抠忘，就是覺(jué)得你對(duì)他們不一樣撩炊，對(duì)小王好，所以他就走了崎脉∨】龋”
這種事辯解不了啊，雖然遺憾囚灼，但是也給了我一個(gè)教訓(xùn)骆膝。
肆
所以，管理者跟下屬之間灶体，最好保持一定的距離阅签，不即不離最好，千萬(wàn)不要表現(xiàn)得過(guò)為親近蝎抽。也會(huì)為自己的管理工作省去不少麻煩政钟。
為什么這么說(shuō)呢？我個(gè)人認(rèn)為至少有幾個(gè)作用：
一樟结、避免下屬之間關(guān)系緊張养交。
如果你跟某個(gè)下屬關(guān)系較好，同事之間說(shuō)什么話就有點(diǎn)小心了瓢宦，甚至跟你關(guān)系好的人可能能力差一些碎连，大家難免會(huì)嫉妒，給團(tuán)隊(duì)成員之間帶來(lái)不安定的因素驮履。
二鱼辙、讓自己耳根子清凈一些。
與下屬保持距離疲吸，就不會(huì)有一些溜須拍馬座每、奉承、恭維的人出現(xiàn)在你身邊摘悴，你做事也會(huì)出于公心，不會(huì)讓自己犯錯(cuò)舰绘，耳根子也會(huì)清凈一些蹂喻，至少?zèng)]人會(huì)因?yàn)楣降膯?wèn)題質(zhì)疑你葱椭。
三、減少自己的錯(cuò)誤判斷口四。
有下屬跟你關(guān)系好孵运，你對(duì)自己喜歡的人可能缺乏一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，在用人做事方面可能就會(huì)有紕漏蔓彩，如果大家都保持距離治笨，你更容易看清團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，減少自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷赤嚼。
四旷赖、維護(hù)和保持你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
所謂“近則庸更卒，疏則威”等孵，與下屬保持距離，更容易讓你發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)職能蹂空，維護(hù)你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威俯萌。
總之，跟下屬保持距離上枕，你的管理工作就會(huì)相對(duì)順暢很多咐熙，也不會(huì)有人質(zhì)疑你的公平問(wèn)題了。
伍
有很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為辨萍，應(yīng)該跟團(tuán)隊(duì)成員像兄弟姐妹一樣糖声，親如一家人，如果你也這么認(rèn)為分瘦，我建議你真的要好好考慮一下蘸泻。
當(dāng)你的親如一家人的同事犯錯(cuò)后，你該怎么處罰嘲玫？沒(méi)有處罰肯定不可能悦施，以后大家都會(huì)犯錯(cuò)了，小錯(cuò)大錯(cuò)一定會(huì)一個(gè)個(gè)到來(lái)去团，讓你焦頭爛額抡诞。處罰之后呢？他還能跟你像往常一樣親如兄弟姐妹土陪？心里不會(huì)有疙瘩昼汗，面子上掛得住鬼雀？他會(huì)不會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)不講情面的人顷窒？
但是，管理是講情面，講關(guān)系鞋吉，講感情的嗎鸦做？
所以，管理者要避免與下屬關(guān)系過(guò)于親密谓着，跟下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x泼诱，這也是為管理減少很多不必要的麻煩。
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