11明垢、
蟬游畫報是我2014年做的一款短命APP橄登，兩個月后停止產(chǎn)品維護，半年后停止內(nèi)容維護纵寝。還好也只開發(fā)了一個月攒岛，浪費不大赖临。
當(dāng)時的情況是這樣的，好幾個人跟我說灾锯，你家游記圖片的質(zhì)量很高兢榨，neng出來做壁紙應(yīng)用給蟬游記導(dǎo)量啊。我被他們說得心癢癢的，心想游記是小眾應(yīng)用吵聪，壁紙總是大眾應(yīng)用吧凌那。一天能導(dǎo)個千兒八百新用戶給蟬游記就值回票價，還能帶動蟬游家的品牌呢吟逝。
由于挑選和處理壁紙很花時間帽蝶，按照至少半年的運營周期來規(guī)劃，一天只能更新1張原創(chuàng)的精品壁紙——被評價為風(fēng)格獨特块攒。我心想1張壁紙也太少了吧励稳，就追加了5張圖文故事，介紹世界各地的5個景點囱井。你看驹尼，每天1張壁紙5個景點，通常打包在一個旅行主題里琅绅。你猜結(jié)果怎么樣扶欣？
哦不對鹅巍，我之前劇透過千扶，兩個月后它就掛了。
即便如此骆捧，蟬游畫報依然有很少的一群忠實用戶澎羞，停止維護一年后，日活還穩(wěn)定在1K左右(因為內(nèi)容循環(huán)更新)敛苇。慚愧慚愧妆绞，我早已放棄了它。
商業(yè)模式
蟬游畫報歸在壁紙類或精品閱讀類枫攀，只有一種商業(yè)模式括饶，就是用廉價的流量把體量做大，然后再賣廣告給別的應(yīng)用導(dǎo)量来涨。因為本身屬于大眾應(yīng)用图焰，有做大體量的可能性，但推廣成本必須壓得很低很低蹦掐，否則這套賣流量的模式就玩不轉(zhuǎn)了技羔。
產(chǎn)品架構(gòu)
媽的我踩了個雷。
從2014年開始卧抗，我已經(jīng)趨向于極簡風(fēng)格藤滥，蟬游畫報一天只更新1張壁紙5個景點，自然按極簡的路數(shù)來設(shè)計——每天起床刷一刷今天的優(yōu)美壁紙社裆，看一看全世界的美好風(fēng)景拙绊，是不是起床氣就散啦？
散個屁。
測試下來的結(jié)果是标沪，對壁紙有需求的用戶更喜歡海量圖庫张漂，而不是精品推薦；而5個景點介紹還不足以支撐穩(wěn)定的閱讀場景谨娜。雖然我還做了一點附加功能航攒，收藏景點后自動按國家聚合，使用一段時間后一看收藏夾趴梢，哎喲我最想去這個那個國家啊漠畜。但雕蟲小技不足以拯救失敗的產(chǎn)品架構(gòu)。
總之壁紙應(yīng)用只有海量圖庫這一種選擇坞靶，而精品閱讀需要更厚實憔狞，更多元化的內(nèi)容來支撐。
運營體系
我花了十幾萬來推廣蟬游畫報彰阴，CPA2塊錢出頭瘾敢，次日留存35%+，但用戶流失較快尿这，第三個月就只剩下了16%簇抵，再說給蟬游記導(dǎo)量的效率并不高。當(dāng)時算了筆賬射众，花錢推廣蟬游畫報碟摆，再給蟬游記導(dǎo)量，絕對是虧本買賣叨橱。而蟬游畫報的自然量并不大典蜕，還得靠錢來推。
于是我有兩個選擇罗洗，一是繼續(xù)賭蟬游畫報愉舔，再投100萬推廣，賭這100萬投下來自然量能帶起來伙菜。二是壯士斷腕轩缤。我這個人沒什么賭性，砍了自己一只手默默認輸了仇让。要知道蟬游記全家3年來的推廣費還不到300萬典奉，對不起，我賭不起丧叽。
同時在內(nèi)容運營上也出現(xiàn)了一些問題卫玖。借力于蟬游記和蟬游家的口袋書，制作內(nèi)容的成本很低踊淳，一天一期只需要兩三個小時假瞬。但一是最美的景點數(shù)量有限陕靠，一天5個，一年1800個脱茉，臣妾找不到這么多驚艷的景點啊剪芥，運營一兩個月后，隨著內(nèi)容質(zhì)量自然下滑琴许，各種數(shù)據(jù)也自然下滑税肪。二是內(nèi)容架構(gòu)的初衷是講一些景點故事，很快發(fā)現(xiàn)從游記中扒拉故事的成本太高了榜田，只能換成干巴巴的景點介紹益兄，沒有預(yù)期中驚爆的內(nèi)容沖擊力。
半年后箭券，狠下心來净捅，就連一天兩三個小時的投入我也不愿意支出了，內(nèi)容停止維護辩块，但特別奸詐地循環(huán)更新蛔六，首尾相連。
蟬游壁紙
