寧波市北侖格雷塑料制品有限公司
讀書會? 張鎮(zhèn)? ? 第四章? ? 使用單位時間核算衡量業(yè)績? ? 二巍沙、單位時間核算的誕生
? ? ? ? 本小節(jié)作者講解了單位時間核算的誕生逊拍，其目的是讓員工了解經(jīng)營內(nèi)容戴甩。即讓員工知道公司接了多少訂單，金額多少输虱？需要盡可能按時完成訂單和盡可能消除浪費(fèi)才能取得利潤站刑。用簡單樸素的發(fā)心，在京瓷創(chuàng)立的初期敲街，用以激發(fā)員工的干勁兒和責(zé)任心团搞。我個人覺得，格雷創(chuàng)業(yè)初期多艇，這對我們當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的幾個伙伴也是非常有效的逻恐。這里關(guān)鍵點(diǎn)還在于第二條，重視訂單峻黍。告訴了員工訂單金額复隆、單價、訂單數(shù)量等信息來傳達(dá)給員工姆涩，并告訴他們與之關(guān)系密切的生產(chǎn)金額和生產(chǎn)計(jì)劃挽拂。即讓員工了解他們生產(chǎn)了價值多少的產(chǎn)品。書中講到骨饿，隨著規(guī)模擴(kuò)大亏栈，制造部門的組成部門越來越多台腥，阿米巴開始成型，而用以評價各個阿米巴的成果則開始使用單位時間核算绒北。初期使用了單位時間產(chǎn)值黎侈，因?yàn)楫a(chǎn)值受到制造產(chǎn)品的本身成本價值制約，為體現(xiàn)公平性镇饮，引入了單位時間核算，從產(chǎn)值中扣除了所有費(fèi)用储藐。這樣阿米巴之間就可以不受產(chǎn)品或者規(guī)模的影響進(jìn)行公平競爭了。這是非常有創(chuàng)造性的一個做法嘶是。在我的認(rèn)知中一般企業(yè)會考核單位產(chǎn)值來衡量制造部門相應(yīng)的效益钙勃。而單位時間核算則更加體現(xiàn)了所在部門真正創(chuàng)造的價值。書中第三部門進(jìn)而告訴我們聂喇，后來京瓷又將單位時間核算引入到銷售部門和間接部門辖源。銷售部門創(chuàng)造價值可以用單位時間核算量化考核。我個人覺得一般還是讓人理解希太。間接部門或者說管理部門引入單位時間核算則非常有意思克饶。這里用以考察部門的數(shù)據(jù)變成了費(fèi)用和勞動時間。也就是說誊辉，費(fèi)用/部門總工時得到的數(shù)值越低矾湃，其實(shí)這個部門就越高效。（此處是我的理解堕澄。）最后一條邀跃，作者還是著重和我們闡明了單位時間核算背后真正的邏輯思維是“探索何為正確”。核算表可以不斷的演化蛙紫，可以考核單位時間核算拍屑，單位產(chǎn)值，甚至公開月度結(jié)算報表給科長以上管理人員坑傅，其目的是要讓經(jīng)營者負(fù)責(zé)人思考這么做的最終目的是什么僵驰？即公司的整體利益，公司好唁毒，大家才好蒜茴。同時，背后的深層次思想則更加偉大枉证，作為人矮男，何謂正確？我們不單要了解術(shù)室谚，更要了解背后的道毡鉴。以上是我的淺顯認(rèn)知崔泵。
