親自推薦累計25個顧客纳胧，終生不缺錢镰吆。給你加入美樂家的17個理由！
美樂家到底是什么呢跑慕，他就是一個無毒環(huán)保超市万皿。我們都要去超市對不對摧找，到超市買了東西不喜歡，你用了不喜歡牢硅，他退不退錢給你蹬耘？ 不退，對嗎减余？如果現(xiàn)在有一個美國的超市叫美樂家來了综苔，他有六個特點：
第一個：他的東西都是健康的。
第二個：他的東西都很安全無毒的佳励。
第三個：都是環(huán)保的休里。
第四個：用的是很天然的原料生產(chǎn)的高品質(zhì)產(chǎn)品蛆挫。
第五個：給你打6--7折赃承。
第六個：就是我剛說的，用的不喜歡退錢悴侵。100%退錢瞧剖。
?加入美樂家的理由您覺得充分嗎？
? ? ? 選擇美樂家的17大理由
? ? ? 第一：美樂家是直購公司可免，而非直銷抓于。道理很簡單，美樂家首創(chuàng)了CDM直效行銷系統(tǒng)浇借，產(chǎn)品直接面對消費者捉撮。而獎金直接返還給事業(yè)代表。事業(yè)代表不需要進貨妇垢，不需要賣貨巾遭，不需要送貨，不需要零售闯估。因為美樂家是日用品公司灼舍，商業(yè)模式結(jié)合了直銷的優(yōu)點和市場倍增的原理，所以歸類于直銷涨薪，在國內(nèi)沒有直購條例骑素，只能列入直銷條例管理。直銷的特點是：進貨刚夺、低價拋賣献丑、送貨、囤貨侠姑、欠款等阳距，而直購不需要。
? ? ? 第二：美樂家有95%的顧客回購率结借。說到回購率筐摘，請自己想想，哪一家公司有95%的回購率呢？這個回購率就是每個月至少要購買340元產(chǎn)品咖熟。也許覺得驚訝圃酵，覺得不可思議，感覺公司在忽悠人馍管，抱著非常懷疑的態(tài)度郭赐，那就請來驗證一下，30年歷史的美國公司确沸，無數(shù)的經(jīng)營者都不是傻瓜捌锭，他們在經(jīng)營之前，也是經(jīng)過無數(shù)次的考察后才來經(jīng)營的罗捎。能真正理解這個數(shù)據(jù)的重要性的話相信你就看明白這個生意的魅力在那里了观谦。可以這樣說桨菜，這意味著你的收入穩(wěn)定持續(xù)輕松地經(jīng)營豁状。成功率高等。
? ? ? ?試想倒得，當你開一家飯店時泻红，100個新顧客進來飯店消費一次，而95%的顧客第二天起每天回來消費霞掺，那是怎么樣的概念呢谊路？理解不了這么一個概念，說明你是從來沒做過生意菩彬，這有如沒有發(fā)現(xiàn)錢在生活中的重要性缠劝，就說明還沒有真正地生活過一樣。世界上的消費者是最挑剔的挤巡，今天在這里購買剩彬，明天在別的地方購買，這就是最普遍的情況矿卑。如何留住顧客成為世界上偉大而永恒的課題喉恋？而美樂家30年來一直在挑戰(zhàn)這個課題。30年的實踐證明母廷，留住顧客這一招是取得了巨大的成功轻黑！
? ? ? 也因為這么高的回購率才導(dǎo)致了美樂家在美國本土業(yè)績是安利公司的4倍，是嘉康利業(yè)績的5倍琴昆，是康寶萊的10倍氓鄙。是如新集團的5倍。以上數(shù)據(jù)來自美樂家中國2周年年會上總裁的原話∫瞪幔現(xiàn)在安利中國是美樂家中國業(yè)績的100多倍抖拦。由此可見升酣，美樂家在大陸的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
? ? ? 第三：美樂家是真正意義上的消費創(chuàng)富型的商業(yè)模式。通過消費創(chuàng)造財富态罪，主要的收入來源于龐大的消費者消費產(chǎn)品∝眩現(xiàn)在有那些公司是這個模式呢？據(jù)我所了解复颈，幾乎沒有绩聘。幾乎100%的公司都是主要依靠銷售產(chǎn)品獲取收入。這個銷售不是單指自己銷售耗啦，同樣也是指下級的銷售凿菩。銷售的特點是：今天銷售得好不代表著明天銷售得好！經(jīng)常需要激勵伙伴否則業(yè)績就下滑帜讲。這好象修好了管道必須經(jīng)常要管理衅谷，否則就容易出問題，而建立在消費創(chuàng)富上的商業(yè)模式是另外一個局面舒帮。公司制度等復(fù)雜系統(tǒng)幫助你留住顧客在里面消費会喝，主要他們在里面消費你就會有收入陡叠。
? ? ? ?第四：美樂家是唯一一家直接跟消費者合作的公司玩郊。消費產(chǎn)品好，跟別人分享就行枉阵。很簡單译红，沒有那么多復(fù)雜。
? ? ? 第五：美樂家是復(fù)合型電子商務(wù)公司兴溜。這個是美樂家在20多年前就實現(xiàn)電子商務(wù)模式侦厚，世界首富彼爾蓋次說過：21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)拙徽，要么上網(wǎng)刨沦，要么下崗！所以膘怕，這跟單純地在地面上運作的公司比較也是有亮點想诅。
? ? ? ?第六：真正的持續(xù)性收入。美樂家的持續(xù)性收入是指每個月比每個月收入多岛心！這就是美樂家迷人的地方来破！有些傳統(tǒng)直銷公司的經(jīng)銷商都在說也是持續(xù)性收入的確沒錯，但是忘古，這樣的概率是很小的即使是銷售精英人士都難辦到的徘禁。而美樂家從獎金制度和回購率商業(yè)模式來看是平凡人都容易做到持續(xù)性收入，具有普遍性髓堪。這就是區(qū)別送朱。
? ? ? 第七：美樂家的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)被美國商會所認可娘荡。2002年被美國商會出版的百年特輯評為全球直銷界最佳企業(yè)，成為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一驶沼。在2002年美國商會出版的《百年特刊》中它改，美國商會在20世紀（1900-2000）這100年所成立的1800萬家公司里萃選出30個行業(yè)42家公司為21世紀"最具美國精神的公司。也就是說商乎，這42家公司是21世紀帶領(lǐng)所屬行業(yè)前進的領(lǐng)頭羊央拖，是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ墓尽Ｆ渲叙钠荩谥变N行里有一家公司上榜鲜戒，就是美樂家。（美樂家Maleuca.Inc）公司抹凳。在IT行業(yè)中微軟公司獲選在飲料行業(yè)中可口可樂獲選遏餐。
? ? ? 第八：美樂家不傷人脈，說到傷人脈赢底，在銷售型的公司就是看到很多失都。曾經(jīng)有個資深的直銷商對我說，選擇某某公司幸冻，如何做就會成功了粹庞，我跟他說，我不需要成功洽损，他感到很吃驚庞溜。在我看來，如果因為我的成功是建立在伙伴們大量犧牲的基礎(chǔ)上碑定，我于心不忍流码，說難聽點，站得高就是因為腳踩在一個個伙伴們堆積起來的尸體上延刘，這樣的成功我不需要漫试。美樂家因為商業(yè)模式的不同，只要堅持不放棄碘赖，就一定能成功驾荣，就更談不上傷害。在所有的直銷公司中崖疤，成功率最高秘车，均富最高！
? ? ? ?第九：美樂家20多年以來劫哼，業(yè)績每年都保持著正增長叮趴。這是很了不起的，有幾家公司能保證二十多年以來業(yè)績年年增長呢权烧？
? ? ? ?第十：美樂家誠信度和公平性突出.說到誠信和公平性,在直銷行業(yè)混了很多年的人基本上都有個體會眯亦，那就是在國內(nèi)的公司中誠信度普遍不高伤溉，說到公平性，先來看看國內(nèi)直銷公司妻率，那一家不是讓代理商去開店鋪呢乱顾？讓代理商開店鋪從某種意義上來說，就是創(chuàng)造了不公平競爭環(huán)境宫静，后進來的事業(yè)代表將失去競爭優(yōu)勢走净。不利于公司品牌形象的維護，更不利于持續(xù)性發(fā)展孤里。個人覺得是眼光短淺的表現(xiàn)伏伯，而美樂家是完全由公司開店鋪。服務(wù)所有美樂家的顧客捌袜。這就是不同说搅。
? ? ? ?第十一：合法性.倍增和累積的巨大力量。07年11月美樂家中國已經(jīng)拿到直銷牌照虏等。合法性問題弄唧，有些人常常看得很片面霍衫，就是覺得自己不用去擔心和害怕安全問題候引，可是他們沒有想到，合法性會影響到業(yè)務(wù)開展團隊復(fù)制慕淡，你不需要合法性不代表著你面對的新顧客也不需要背伴，明顯市場已經(jīng)縮小很多沸毁。還有峰髓，累積的力量，95%的回購率息尺，自己得到了這個回購率携兵，你的伙伴同樣也會得到，這就是巨大的力量搂誉。當然徐紧，能力不同做出來的回購率也截然不同。95%回購率只是個平均數(shù)據(jù)炭懊。因為有倍增和累積的巨大力量導(dǎo)致這樣的結(jié)果：當你做到總監(jiān)2以上后（月收入2000元）就開始迅猛發(fā)展并级，這就是賺錢很快很快。這一點也是一般的人不容易看到的侮腹。
? ? ? ?第十二：美樂家是一個綜合優(yōu)勢比較強的公司嘲碧。有些公司產(chǎn)品好，但是父阻，制度不好愈涩。有些公司制度好望抽，產(chǎn)品不好。有些公司制度產(chǎn)品好履婉，可是不合法有些公司很多方面不錯煤篙，就是壓力大，傷人脈毁腿。而美樂家綜合性就是很強辑奈。
? ? ? ?第十三：美樂家是實現(xiàn)非凡自由的理想家園。因為商業(yè)模式不同已烤，導(dǎo)致了一些人賺到錢后就可以實現(xiàn)非凡自由而不是像某某直銷公司那樣身害，錢是賺到了，但是必須每天送貨收帳激勵等忙個不停草戈。每一次培訓都在高叫什么實現(xiàn)非凡自由塌鸯，可是，能做到的還是極少數(shù)唐片。美樂家在美國臺灣大陸就是能證明是實現(xiàn)非凡自由的理想家園丙猬，不用懷疑！不信费韭，你看看資深總監(jiān)級別以上是什么樣的生活狀態(tài)就明白了茧球！
? ? ? ?第十四：產(chǎn)品有特點：高環(huán)保,安全,經(jīng)濟,有效,同質(zhì)量，價錢比別人低星持，同價錢抢埋，質(zhì)量比別人優(yōu)。要么督暂【韭ⅲ可以退換。
? ? ? ?第十五：美樂家開僻出一片藍海戰(zhàn)略逻翁。銷售創(chuàng)富已經(jīng)慢慢不適應(yīng)于時代發(fā)展潮流饥努，而以體驗經(jīng)濟，消費創(chuàng)富的商業(yè)模式是未來發(fā)展趨勢八回，而美樂家就是以這樣的商業(yè)模式開僻出一片藍海酷愧。
? ? ? 第十六：全球直銷公司中，美樂家成功率最高缠诅。這里面是有證據(jù)的溶浴，從獎金制度來看，也是符合的管引，找到10個顧客以上士败，這就意味著已經(jīng)成功，只是時間上的問題汉匙。直接推薦50名顧客一般都有月收入達到8萬以上拱烁。
? ? ? 第十七：長久性和成長性生蚁，成功有保障。現(xiàn)在市面上太多的公司戏自，不說不正規(guī)的公司邦投，就是拿牌企業(yè)都不一定能保障，直銷來自美國擅笔，已經(jīng)超過半個多世紀志衣，而大陸很多企業(yè)都是最近幾年學習直銷，介入直銷猛们。能不能運行5年 10年 20年甚至更長時間念脯，不好說。臺灣的昨天就是大陸的明天,贏在美樂家弯淘，眼看著臺灣本土企業(yè)經(jīng)常會倒閉绿店，在里面成功的經(jīng)銷商就是得不到保障，還有庐橙，業(yè)績是否保持成長假勿。更是很難。經(jīng)濟全球化,市場經(jīng)濟越來越完善的今天态鳖，市場競爭白日化转培，某公司的業(yè)績下滑是最常見的事情，當看到自己公司業(yè)績下滑浆竭，或者增長緩慢浸须，團隊不斷流失，你心中又是如何想的呢邦泄？堅守戰(zhàn)地删窒，還是選擇撤退呢？選擇撤退必須付出沉重的代價虎韵。
? ? ? 做直購易稠，最不愿意看到的是，團隊發(fā)展大了結(jié)果公司倒了包蓝，或者團隊流失嚴重，收入下滑企量，收入下滑當然也是跟公司整體業(yè)績有很大的關(guān)系测萎。美樂家業(yè)績30年來都在高速正成長，了不起届巩！美樂家就是能保障長久性和收入不容易下滑硅瞧。這很不容易。
