今天看了一篇同事分享的梳理的房地產(chǎn)開發(fā)流程的pdf胧砰，本來想把上面的東西整理寫下來的至朗，但是覺得那個文檔本來就是ppt讥蔽，再整理下來跟直接抄下來差不多荒揣。所以想了一下還是自己寫吧篷角，就不局限于那一個文檔了，想到啥寫啥系任，可能會寫得比較長恳蹲，可能今天寫不完。慢慢更吧俩滥。
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一直想說嘉蕾，論資源整合能力，除了現(xiàn)今的各網(wǎng)絡(luò)平臺公司應(yīng)該就是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)了霜旧。
作為房地產(chǎn)開發(fā)公司荆针，一沒錢，二不搞設(shè)計颁糟，三不搞建筑航背，四不搞銷售……初期投入一點錢，拉著外部合作方一起付了土地出讓金棱貌，就去找銀行貸款搞開發(fā)玖媚，找設(shè)計公司設(shè)計，找建筑公司施工婚脱。修上地面一丟丟今魔，就去拿預(yù)售勺像，找代理公司開始銷售，資金開始回流错森，還貸款吟宦，還工程款，還各種代理行涩维。
公司內(nèi)部也主要設(shè)置綜合管理（行政殃姓、人力），財務(wù)管理中心（財稅瓦阐、投融資蜗侈、預(yù)算），項目管理中心（工程睡蟋、技術(shù)踏幻、成本）等部門，一些公司也配備有自己的營銷人員等戳杀。
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房地產(chǎn)開發(fā)不是高新科技企業(yè)该面，其運營模式已經(jīng)非常成熟，主要的運作流程比較固定信卡，一方面是行業(yè)沉淀的原因吆倦，另一方面是政府參與度較高而你必須按照政府要求的節(jié)奏（節(jié)點）開展工作。
主要分為三個階段：前期研究及準備階段坐求，項目開發(fā)建設(shè)階段蚕泽，項目銷售收尾階段
