很久之前寫的一篇文章仅财，之前放在個(gè)人博客康栈，整理過(guò)來(lái)
什么是用戶“G點(diǎn)”辆苔？我在這里將這個(gè)G點(diǎn)定義為：用戶的爽點(diǎn)，即能讓用戶眼前一亮并感覺(jué)到很爽的地方忿族！這跟現(xiàn)實(shí)生活中的G點(diǎn)有點(diǎn)異曲同工哦锣笨，你們懂的！
G點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得成功的必要條件
成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品道批，無(wú)不都是滿足了用戶的一個(gè)或者多個(gè)G點(diǎn)错英。微信一開(kāi)始的成功源于它可以語(yǔ)音發(fā)信，這點(diǎn)是利用了用戶懶惰的特性隆豹，讓用戶用起來(lái)很方便椭岩，繼而很爽。QQ通訊錄的成功源于它可以將通訊錄同步到云端璃赡，在能進(jìn)行批量處理通訊錄的同時(shí)還避免了通訊錄的丟失判哥，用戶用起來(lái)也必然很爽。
通俗的講碉考，G點(diǎn)就是用戶的某個(gè)需求點(diǎn)塌计，當(dāng)用戶的需求點(diǎn)被滿足時(shí)，他自然而然的會(huì)有很爽的感覺(jué)侯谁，而爽的程度則取決于產(chǎn)品具體的交互設(shè)計(jì)锌仅。反過(guò)來(lái)說(shuō)，抓住了用戶的G點(diǎn)良蒸，產(chǎn)品一定會(huì)成功嗎技扼？這就不一定了伍玖！
Kozmo.com：在線倉(cāng)儲(chǔ)和送貨服務(wù)商嫩痰。對(duì)于城里人來(lái)說(shuō)，Kozmo.com的確既酷又方便窍箍，你可以訂購(gòu)從電影到小吃各類物品串纺，然后僅用一個(gè)小時(shí)就能讓它們到你的家門口。爽不爽椰棘？肯定爽啊纺棺，而且這也是用戶的真實(shí)需求。但是對(duì)于Kozmo.com來(lái)說(shuō)邪狞，這已經(jīng)變成了一個(gè)不可能完成的任務(wù)!在把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到7個(gè)城市后祷蝌，Kozmo.com發(fā)現(xiàn)，跋山涉水地送一張光盤或者一包口香糖簡(jiǎn)直糟透了!最后不得不面臨倒閉的后果帆卓。
所以說(shuō)巨朦，尋找用戶的G點(diǎn)米丘，是在做產(chǎn)品的時(shí)候首要要考慮的問(wèn)題。你的產(chǎn)品滿足了用戶哪些需求糊啡？用戶用起來(lái)會(huì)不會(huì)很爽拄查？如果你覺(jué)得找到了用戶的G點(diǎn)，那么就去看看你的產(chǎn)品是不是真的能讓用戶爽起來(lái)棚蓄。怎么去嘗試呢堕扶？有種方式：
根據(jù)這個(gè)G點(diǎn)，開(kāi)始做產(chǎn)品概念圖梭依，然后根據(jù)概念圖搭建出產(chǎn)品的基本框架稍算，規(guī)劃出產(chǎn)品的各個(gè)功能模塊，然后再針對(duì)每個(gè)功能模塊設(shè)計(jì)產(chǎn)品交互睛挚。如果功能點(diǎn)很多邪蛔，那可能還需要進(jìn)行版本劃分，按照優(yōu)先級(jí)將功能模塊劃分為幾個(gè)等級(jí)扎狱，之后不斷迭代侧到。然后在版本升級(jí)過(guò)程中看用戶的反饋和數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)不理想則再進(jìn)行調(diào)整淤击。
這個(gè)應(yīng)該是大部分產(chǎn)品人使用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程匠抗，那么在這里這種方式是不是真的適合呢？在回答這個(gè)問(wèn)題之前我們不妨看看下面這種方式污抬！
MVP開(kāi)發(fā)模式—精簡(jiǎn)汞贸、直接、快速
還是針對(duì)上面的那個(gè)問(wèn)題印机，我們的另外一種解決方式就是MVP開(kāi)發(fā)模式：圍繞用戶的G點(diǎn)（需求點(diǎn)）矢腻，建立最精簡(jiǎn)的產(chǎn)品原型，這個(gè)原型只包含最基本的功能模塊射赛，注意多柑，這里是最基本的，不能再做減法的功能模塊楣责，然后在最短的時(shí)間內(nèi)上線這個(gè)最基本的產(chǎn)品原型竣灌，上線后看用戶的反饋和數(shù)據(jù)，如果這個(gè)點(diǎn)不能讓用戶爽起來(lái)秆麸，那么就立即改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向初嘹。
舉個(gè)例子，人們都有喝水的生理需求沮趣，經(jīng)過(guò)調(diào)查屯烦，用戶對(duì)甜的水普遍有好感，這個(gè)甜水就是用戶的G點(diǎn)。找到了用戶的G點(diǎn)后就要開(kāi)始生產(chǎn)水了驻龟。
第一種方式：規(guī)劃好生產(chǎn)的數(shù)量甸箱、每瓶水的含糖量、每瓶水的體積迅脐、大小芍殖、定價(jià)、銷售渠道等內(nèi)容后谴蔑，開(kāi)始大批量生成豌骏，生產(chǎn)之后進(jìn)行大批量銷售。
第二種方式：生產(chǎn)一小批甜水隐锭、一小批無(wú)糖水窃躲、一小批咸水等，之后進(jìn)行銷售钦睡，根據(jù)銷售業(yè)績(jī)來(lái)決定生產(chǎn)方向蒂窒。
兩種方式的結(jié)果怎樣呢？在銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)荞怒，其實(shí)用戶對(duì)甜的水并不買賬洒琢，他們可能只是平時(shí)喝點(diǎn)，但是喝的最多的還是無(wú)糖水褐桌。結(jié)果可想而知衰抑，第一種方式肯定虧大了。
當(dāng)我們?cè)谡业接脩鬐點(diǎn)的時(shí)候荧嵌，不要急著去做大的產(chǎn)品規(guī)劃呛踊，而是要針對(duì)這個(gè)G點(diǎn)建立最小最小的產(chǎn)品型態(tài)，先看看這個(gè)是不是真正的用戶G點(diǎn)啦撮，我們的產(chǎn)品是不是真正的滿足了用戶的這個(gè)G點(diǎn)谭网，用最小的代價(jià)去做個(gè)實(shí)驗(yàn)，這才是明智的選擇赃春。
和用戶一起開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
剛才上面的第二種方式實(shí)際上是一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的體現(xiàn)：和你的用戶一起開(kāi)發(fā)產(chǎn)品愉择。產(chǎn)品是給用戶用的，產(chǎn)品又是我們自己設(shè)計(jì)的聘鳞，除非你非常了解用戶的需求并能從這些需求中找到真正的突破點(diǎn)薄辅，否則產(chǎn)品是很難成功的要拂！
所以我們提倡抠璃，和你的用戶一起開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。如何一起開(kāi)發(fā)呢脱惰？我們就用上面的MVP開(kāi)發(fā)模式搏嗡，在最短的時(shí)間內(nèi)上線一個(gè)產(chǎn)品型態(tài)，看用戶買不買賬，如果不買賬采盒，立即轉(zhuǎn)化思路旧乞，進(jìn)行另外一個(gè)G點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，上面的礦泉水例子就是一個(gè)很好的體現(xiàn)磅氨。
另外一個(gè)例子尺栖，國(guó)外某網(wǎng)盤產(chǎn)品經(jīng)理想設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)盤，但又不清楚產(chǎn)品能不能滿足用戶的需求烦租。于是延赌，他沒(méi)有做任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的工作，只是把此網(wǎng)盤的產(chǎn)品大概型態(tài)和操作流程拍了個(gè)視頻放到網(wǎng)上叉橱，統(tǒng)計(jì)需要此網(wǎng)盤的用戶數(shù)量挫以，需求量達(dá)到一個(gè)數(shù)字級(jí)別后才開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。這樣就避免了產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)后沒(méi)有人用的惡果窃祝。
無(wú)獨(dú)有偶掐松，國(guó)內(nèi)某皮鞋批發(fā)商，專門去各個(gè)皮鞋批發(fā)地拍攝各式各樣的皮鞋相片粪小，然后通過(guò)郵件等方式發(fā)給朋友大磺、網(wǎng)友等，看看哪種皮鞋需求量最大探膊。等有人想購(gòu)買皮鞋時(shí)量没，這個(gè)批發(fā)商再去批發(fā)地購(gòu)買，再郵購(gòu)給終端用戶突想。
這兩個(gè)例子充分說(shuō)明了：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗殴蹄，我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候也應(yīng)該知道，在著手做之前猾担，應(yīng)該要清楚這個(gè)產(chǎn)品成功的幾率大不大袭灯，用戶是不是喜歡。在有一定把握的時(shí)候再開(kāi)始動(dòng)工绑嘹！
