取經(jīng)行動625/1001(17.6.6)
經(jīng)常聽到有人說:沒文化猿规,真可怕衷快!沒文化的人,為什么可怕姨俩?那么什么叫做文化蘸拔?
我覺得吧师郑,人得有點文化,人调窍,必須活的有意義宝冕。我在做的一件事情,就是對于我來說既有意思又有意義還顯的有點文化的工作——那就是——員工培訓邓萨。
當我看到大家對關于培訓后評估反饋的意見時地梨,我心中那種使命感就會增強,即使新同事把我的名字寫成“王林萍”先誉,或是“史老師”湿刽,我仍然有很多的感動,甚至責任感爆棚褐耳。其中有一個問題是:“請您選擇(最少兩位)對你產(chǎn)生影響最大的講師寫下一段您對她想要講的話诈闺,我們將為您轉(zhuǎn)達,您的建議對我們講師的成長有莫大的幫助和意義铃芦,請您用心填寫此項雅镊,謝謝!”(附圖是大家的反饋)
不知道為何刃滓,每次新員工培訓仁烹,我都像是對待生命中最重要的人一樣對待坐在培訓室的他們,更是把每一次培訓當成第一次培訓時一樣的慎重咧虎,因為我知道如果我講的不對就是最直接的誤導卓缰,等同于犯罪。
課程中我會跟大家分享我個人的成長故事砰诵,甚至我從小的經(jīng)歷征唬,我的那些小秘密,我希望我的故事可以成為別人的一面鏡子茁彭,去照亮或點醒他們总寒。我更希望大家通過短短的幾天培訓,從不同的老師身上真正可以從中獲益理肺,有所體會摄闸、感悟或真正改變自己去成長,或者喚醒對生命的覺知妹萨,所以我賦予我的工作重大的意義——我是在做教育年枕,當我這樣想時,這種使命感就油然而生乎完。
每每看到一張張陌生的面孔從進場時的嚴肅到培訓結束離開時的掌聲和歡呼熏兄,我知道,我們講師團在正確的做事情。
為什么我可以做到這樣霍弹?
或許是因為一份自己心中的那份情懷吧——我從來到瑞華工作之前,自己曾有過5份工作的經(jīng)歷娃弓,但從未在其他公司接受過很系統(tǒng)的新員工培訓典格,所以,為了彌補這份缺失台丛,更是對公司文化理念的宣傳和導入耍缴,就從2010年開始設計新員工培訓的課程,培訓時間從10年設計的一天開始挽霉,然后升級為兩天防嗡,再升級為三天、四天侠坎,直到如今形成了一套特有的新員工培訓體系蚁趁。
還記得,2012年那一年实胸,公司還沒有組建內(nèi)訓師隊伍他嫡,我一次連續(xù)三天的培訓導致發(fā)燒四天,牙根腫脹像長了一個雞蛋庐完,直接面部毀容钢属,哈哈!印象超級深刻门躯。是的淆党,就是那么嚴重。因為當時不會用嗓子而且沒有及時的補充水分導致嚴重的炎癥讶凉。我想如果放在現(xiàn)在染乌,就不會了把。但是就是因為對工作的這份熱愛缀遍,我覺得一切都是那么值得慕匠!
說真的,在公司做內(nèi)訓域醇,我不太愿意把講臺讓給別人台谊,因為我知道每一次分享都是對自己最大的提煉和升華,更讓我看清楚了自己譬挚,從而放大自己的公開象限锅铅。既然我認為培訓就是教育,引導別人樹立正確的價值觀减宣,通過訓練改變自己的行為盐须,那么我就會更加嚴格要求自己——正人先正己。
有一段關于梁曉聲對文化的解讀我很欣賞:什么是文化漆腌?根植于內(nèi)心的修養(yǎng)贼邓;無需提醒的自覺阶冈;以約束為前提的自由;為別人著想的善良塑径。
努力讓自己變得有文化一些E印!成為文化的堅守者和傳承者M骋ā匆骗!因為我認為我在做教育,而不是培訓S颉5锞汀!
感謝閱讀闷串,您點“喜歡”是給我最大的鼓勵瓮钥!