發(fā)簡信
IP屬地：上海
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逼走優(yōu)秀員工才明白：管理的最高境界恨狈，就4個(gè)字衩婚！
一 嚴(yán)苛的制度，公司越管越亂 事情是這樣的：在他的公司，一直實(shí)行嚴(yán)格的考勤打卡制度污尉，從老板到員工，無一例外硕蛹。即使他本人忘記打卡浪漠，也要罰款。他甚至...
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有效管理三個(gè)誤區(qū)
有效管理的三個(gè)誤區(qū) （1）很多經(jīng)理人不明白管理的真正意義朴艰，其實(shí)管理就是做決策观蓄。管理所做的決策就是讓下屬明白什么是重要的，要讓他們知道去做什么祠墅。 ...
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店員抱怨：“工資太低了”侮穿！八問教你該怎么導(dǎo)正
1、你剛才敘述事情時(shí)的情緒和感受是什么毁嗦？當(dāng)?shù)陠T說：“領(lǐng)導(dǎo)亲茅，咱家工資太低了……”店長可以問他：“你自己的感受是什么？來說說你的想法吧狗准⌒炯保”店員通過表...
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比貧窮更可怕的，是“窮人思維”
每一個(gè)人身上驶俊，都有“窮人思維”和“富人思維”這兩種思維娶耍。 這兩種思維總是在打架，那些讓富人思維占據(jù)上風(fēng)的人饼酿，往往更容易取得成功榕酒。 很多人會有疑問...
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五步教你實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力模型接觸這本書《LEAD NOW 領(lǐng)導(dǎo)力行！行動學(xué)習(xí)》是在五年前了吧故俐，現(xiàn)在再來看想鹰，它可以給我提供領(lǐng)導(dǎo)力的模型和落地的方法。因?yàn)樗恢v空道理药版，將抽象的...
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四步驟教會一個(gè)新上任的技術(shù)經(jīng)理如何飆升至副總裁對于新上任的經(jīng)理人來說辑舷，通常需要6個(gè)月以上的時(shí)間才能開始產(chǎn)生貢獻(xiàn)（這可不是我瞎猜的，這是邁克爾.沃特金斯在《最初90天》中描述的）槽片，而教練是能夠...
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還在為去年目標(biāo)沒達(dá)成而心生慚愧么何缓？四步驟教你設(shè)定易達(dá)成的目標(biāo)下面有4個(gè)目標(biāo)肢础，請幫我選擇一下，哪些才算是真正的學(xué)習(xí)目標(biāo)： A加強(qiáng)學(xué)習(xí)碌廓，提升個(gè)人競爭力 B每年讀50本書 C為了三個(gè)月后參加大學(xué)同學(xué)會時(shí)閃亮登場...
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每個(gè)人都藏有一個(gè)傷痛传轰，形成了你的限制性信念制約著你現(xiàn)在的生活先來說說信念是如何形成的？ 如果小時(shí)候有過不愉快的經(jīng)驗(yàn)谷婆， 比如爸爸答應(yīng)你去露營慨蛙，你很想去，但是爸爸爽約了纪挎。也許爸爸是工作太忙了期贫，不得不放棄休假；...
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親密關(guān)系异袄，就是來讓我們療愈和成長的我們的心有三層結(jié)構(gòu)唯灵，分別是保護(hù)層、脆弱層和真我層隙轻。 當(dāng)我們剛生下來埠帕，可以真實(shí)的表達(dá)自己的喜怒哀樂，如此真實(shí)的展現(xiàn)著自我玖绿。而對他人的愛全部是 無所...